Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯

◆上市即登紐約時報暢銷書、Amazon科技經營排行榜TOP1

◆未上市即售齣美、英、德、日、荷等12國版權

◆Google創辦人賴利．佩吉專文推薦

作者：艾力剋．施密特(Eric Schmidt)、

         強納森．羅森柏格(Jonathan Rosenberg)

譯者：李芳齡

齣版社：天下雜誌

齣版日期：2014-11-07

ISBN：9789862419830

規格：平裝 / 單色 / 352頁 / 14.8cm×21cm            

內容簡介

第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維

Google董事會執行主席艾力剋．施密特獨傢揭露

Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈，

以及如何吸引21世紀最搶手的人纔-智慧創做者(Smart creatives)，

迎戰顛覆性變化的成功之道。

獻給所有在快速演變中運轉的領導者與未來人纔的你

今日的Google是全球最具指標性的企業，在各項領域創新，並嚮技術的極限推進。

本書作者Google董事會執行主席艾力剋．施密特和Google前產品部資深副總強納森．羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的經營管理啟示。他們深刻體悟到，許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用，要當稱職的領導人，就必須重新學習一切原本他們以為自己非常拿手的管理與經營之道。

他們在書中解釋科技如何促使推引的力量從企業手中轉移至消費者手中，在網際網路世紀，企業的唯一成功之道是：打造優異的產品，吸引新一代最具價值的員工 ─艾力剋和強納生稱這類優異人纔為「智慧創做者」（smart creative）。

智慧創做者，具有深厚的技術或專業能力、高超分析能力、聰明商業頭腦，還有創造力與實踐執行的能力，而且，他們渴望運用科技做更多事，充滿好奇、質疑現狀，以不一樣的方法來解決問題或應付挑戰。智慧創做者就是成功企業的祕密武器！

書中有許多首次披露的Google內部實際運作的邏輯與思維，包括大傢普遍好奇的人纔策略、溝通模式、創新之道、如何因應破壞性顛覆，以及如何發展與維持獨特的Google文化，以實際故事呈現，生動有趣，對於任何想創立新事業或想在組織內展開新行動的人，都很實用，深具啓發。

企業要在快速變化的時代成功，就必須改掉過時的管理方式，吸引智慧創做者加入團隊，並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。

從書中Google的實際故事，你將讀到他們獨樹一幟的管理哲學：

．辦公室擁擠雜亂沒關係，重點在讓員工能高度互動，充滿激盪的活力。

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