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作  者:(英)蒂姆·哈福德(Tim Harford) 著；侯奕茜 譯 定  價:56 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:288 裝  幀:精裝 ISBN:9787508626352 ●前言
●創造力
●大衛·鮑威，布萊恩·伊諾和查爾斯·達爾文：如何利用挫敗和乾擾打破藝術創作、科學研究和生活中的僵局。
●第二章團隊閤作
●天纔數學傢保羅·厄多斯和著名的羅伯斯山洞實驗告訴我們：和諧讓一個團隊一事無成，而矛盾讓一個團隊碩果纍纍。
●第三章辦公環境
●偉大的史蒂夫·喬布斯：我竟然也有犯錯的時候？！
●第四章即興創作
●偉大的民權運動領袖馬丁？路德？金：即興創作如何成就瞭我？
●第五章齣奇製勝
●沙漠之狐隆美爾、商業奇纔貝佐斯、美國總統：在戰場、商場和政壇中，如何製造混亂去迷惑敵人、取得勝利。
●第六章監管機製
●英國前任首相布萊爾的經曆告訴我們：給復雜的世界立一個簡單目標，有時隻會適得其反。
●第七章自動化
●法航447號航班：自動化如何將人們帶進深淵。
●第八章適應能力
●破窗效應、胃潰瘍告訴我們：將整潔奉為信仰是錯誤且危險的。
●第九章生活
●富蘭剋林、施瓦辛格以及天纔黑客麥金萊告訴我們：請珍惜郵箱、聊天和遊樂場中的混亂。
●緻謝前言
●部分目錄

內容簡介

照本宣科的演講隻會讓現場昕眾昏昏欲睡；
遭遇到魯莽的對手，再謹慎的指揮官也會不知所描；
偶然的分神可能就在不經意間給作傢帶來靈感；
為瞭達到量化目標，人們反而會製定有悖常理的激勵措施；
整潔的辦公室讓員工感到無奈和厭倦；
唱反調的^貌似偏離瞭團隊和諧，其實獨具慧眼；
很終完成更多工作的，是不整理收件箱的那個員工；
當我們對在綫問捲視而不見時，反而找到瞭靈魂伴侶；
不少人認為抗韆擾能力弱是一個缺點，但事實上，這部分人恰恰具有更強的創造力。
人們總是喜歡整齊，總覺得有序比混亂好，總是從有序中獲得好處，卻忽略瞭無序帶給我們的益處。作者認為，有序、整齊意味著過分僵硬、脆弱和無創意。蒂姆·哈福德著侯奕茜譯的《混亂(如何成為失控時代的掌控者)(精)》揭示瞭響應能力、應變能力和創造力比以往更大的價值，這些價值與無序有著很多內在聯係，等
(英)蒂姆·哈福德(Tim Harford) 著；侯奕茜 譯 蒂姆·哈福德（Tim Harford），深受優選讀者追捧的有名的臥底經濟學傢，被譽為“當前很幽默的生活經濟學大師”。他主筆的“親愛的經濟學傢”專欄已成為《金融時報》有史以來關注度優選的專欄之一，在專欄中，他用近期新的經濟學理論為讀者五花八門的疑問和牢騷提供輕鬆詼諧的經濟學解讀。著有《臥底經濟學》，這本書已經被翻譯為30多種語言，在世界多國發行。他還曾在世界銀行工作，擔任牛津大學的經濟學教授，為靠前知名金融公司擔任首席經濟學傢。目前他與妻子及兩個孩子一起住在倫敦。
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