具体描述
如何纔能交付優秀的産品並提高市場份額，這是每一位用戶體驗工作者和每一個企業都關心的問題。本書介紹瞭全球數十傢非常具有影響力的企業的用戶體驗策略，這些企業包括：Google、雅虎、西門子、SAP、騰訊、海爾，等等。本書對這些企業的用戶體驗原則、過程和實踐經驗進行瞭深度研究，總結齣瞭在商業環境中已被證明行之有效的方法。
本書探討瞭在世界不同的地區中，用戶體驗活動是如何整閤到多種産品的開發中，並最終減少産品復雜度、提高産品質量和增加收益的。本書涵蓋多種用戶體驗方法，例如分析用戶需求和期望、進行概念設計、創建原型、使用敏捷開發、進行可用性測試、創建界麵設計原則、定義界麵設計模式，以及設定用戶體驗指標等。
本書主要內容：
在設計大綱中，傳達設計目標和用戶需求。
建立端到端的以用戶為中心的開發流程。
促進管理層、設計師及工程師之間的協作。
將用戶體驗指標融入商業目標框架及産品開發流程中。
采用敏捷開發流程和設計思維的方法。
收集、測量並分析可用性指標。
采用用戶體驗評估係統來識彆問題。
通過原型快速傳達和評判設計思想。
通過界麵設計模式和模式庫達成跨産品的一緻性。
用户评价
##可以当几个案例来读，感觉更像是几个大佬在某个晚宴微醺时候彼此承诺之后一起写出来的书，有点应付的感觉。
评分##老书了，过时了
评分集国内外众多优秀公司及团队之所长，展示出在用户体验方面的不同思维、做法及优秀成果。可以借鉴参考。
评分##可以当几个案例来读，感觉更像是几个大佬在某个晚宴微醺时候彼此承诺之后一起写出来的书，有点应付的感觉。
评分##可以当几个案例来读，感觉更像是几个大佬在某个晚宴微醺时候彼此承诺之后一起写出来的书，有点应付的感觉。
评分集国内外众多优秀公司及团队之所长，展示出在用户体验方面的不同思维、做法及优秀成果。可以借鉴参考。
评分##我很想打2星半…但是不行，那就对不住了…说真的这本书我是想从cases里学到些什么的，但是我好像真的没学到什么。你们确定这是最佳实践吗？还有就是中国平安的案例太好笑了，认真的吗。很容易看出中外论事方法，一个讲大局，一个引专著。不太推荐。另外，别被骗了，没有什么Google。
评分##思路值得吸收，不过各位企业代表们讲的都是不痛不痒的东西，真诚欠佳。
评分##专业内容比较浅，大多在讲团队协作，但发展到今天互联网比较成熟的阶段，已经没有太大的借鉴意义了
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