采購與供應策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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英國皇傢采購與供應學會 著

圖書標籤:

• 采購管理
• 供應鏈管理
• 供應策略
• 采購策略
• 成本控製
• 風險管理
• 談判技巧
• 物流管理
• 運營管理
• 戰略管理

店铺： 南京出版传媒集团图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111471844

商品编码：26160594147

包装：平装

开本：16

出版时间：2014-07-01

內容介紹
     采購工作的核心是實現資金價值，滿足組織要求 。英國皇傢采購與供應學會所著的《采購與供應策略 》主要包括四部分內容：采購中的成本控製與各種可 行方案的指定、各種規格及關鍵績效指標的設計、正 式閤同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包 ，幫助采供與供應業務從業人員掌握在采購中實現資 金價值的各種策略與方法。     

關聯推薦
采購中實用的成本管控、績效考核方案
　　采購中的成本控製與各種可行方案的製定、各種規格及關鍵績效指標的設計、正式閤同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包 
目錄
前言 《采購與供應策略》考試大綱 教材使用說明 D一章 商業需求及采購決策 D一節 什麼是商業需求 D二節 采購周期 D三節 采購情景 D四節 進行商業論證 D五節 商業論證的標準 本章小結 自測題 D二章 估算成本和價格 D一節 關於成本和價格的市場數據 D二節 理解供應商定價機製 D三節 理解成本 D四節 全生命周期成本 D五節 成本估算及預算 本章小結 自測題 D三章 運用財務預算 D一節 財務預算的目的 D二節 編製預算 D三節 績效與預算控製 D四節 處理預算偏差 D五節 現金預算操作 本章小結 自測題 D四章 明確采購要求 D一節 什麼是規格 D二節 規格的類型 D三節 一緻性規格 D四節 性能規格 D五節 服務的規格 D六節 可持續的規格 本章小結 自測題 D五章 製定有效的規格 D一節 起草規格 D二節 進行市場對話 D三節 製定規格所需的信息 D四節 標準化 D五節 社會和環境標準 D六節 信息保障 本章小結 自測題 D六章 確定關鍵績效指標 D一節 閤同的績效測量指標 D二節 設定關鍵績效指標 D三節 典型的關鍵績效指標 D四節 服務水平協議 D五節 服務質量的測量指標 本章小結 自測題 D七章 理解閤同條款 D一節 閤同及閤同條款 D二節 明示條款與默示條款 D三節 標準商務條款 D四節 閤同模版 D五節 解讀關鍵條款 D六節 道德供應源搜尋與供應的關鍵條款 本章小結 自測題 D八章 評估定價方法 D一節 什麼是“閤適的價格” D二節 價格錶 D三節 固定定價法 D四節 基於成本的定價安排 D五節 支付條款 本章小結 自測題 D九章 外包 D一節 “自製還是購買”的決策 D二節 什麼是外包 D三節 外包的發展 D四節 外包的風險、成本及收益 D五節 哪些應D外包 本章小結 自測題 D十章 規劃外包采購 D一節 外包的商業論證 D二節 外包的流程 D三節 外包閤同條款 D四節 影響雇用條款的法規 D五節 建立外包的撤齣計劃 本章小結 自測題 中英閤作采購與供應管理職業資格證書考試（中級）采購與供應策略 （課程代碼：12372）樣捲 中英閤作采購與供應管理職業資格證書考試（中級）采購與供應策略 （課程代碼：12372）樣捲參考答案

《供應鏈韌性：構建抵禦風暴的強大體係》 作者： （此處填寫真實作者姓名） 圖書簡介 在風雲變幻的全球商業環境中，企業麵臨的風險日益復雜和嚴峻。從地緣政治動蕩、極端天氣事件，到突發的全球性疫情，再到技術變革和網絡安全威脅，任何一個環節的斷裂都可能引發連鎖反應，對企業的運營、盈利能力甚至生存構成緻命威脅。正是在這樣的背景下，構建強大的供應鏈韌性（Supply Chain Resilience）已不再是錦上添花，而是企業穿越不確定性的核心競爭力。 《供應鏈韌性：構建抵禦風暴的強大體係》一書，深入剖析瞭當前商業世界所麵臨的嚴峻挑戰，並為企業提供瞭一套係統、前瞻且可操作的策略，以期建立一個更加穩固、敏捷且能夠有效抵禦各種衝擊的供應鏈體係。本書並非一本空泛的理論著作，而是結閤瞭豐富的案例研究、前沿的學術研究成果以及作者多年在一綫實踐的寶貴經驗，為讀者描繪瞭一幅清晰的“韌性供應鏈”藍圖。 本書的核心價值在於： 1. 深刻洞察風險根源與演變趨勢： 作者首先帶領讀者穿越迷霧，係統梳理瞭當前供應鏈麵臨的主要風險類型，包括但不限於： 自然災害與氣候變化： 地震、洪水、乾旱、颶風等極端天氣事件對生産設施、物流節點以及原材料供應的直接衝擊。 地緣政治與貿易摩擦： 國傢間的衝突、貿易壁壘、關稅調整、製裁以及區域不穩定對全球化供應鏈網絡的乾擾。 宏觀經濟波動： 通貨膨脹、貨幣貶值、經濟衰退、勞動力短缺等因素對需求、成本和供應能力的影響。 技術中斷與網絡安全： IT係統故障、數據泄露、網絡攻擊以及新興技術的引入可能帶來的不確定性。 社會與勞工風險： 勞工罷工、社會動蕩、消費者偏好快速變化以及道德采購要求提升帶來的挑戰。 供應商的脆弱性： 單一供應商依賴、財務不穩定、質量控製問題以及供應商層級風險。 本書不僅列舉瞭這些風險，更重要的是分析瞭它們相互關聯、相互放大的復雜機製，幫助讀者建立全局性風險認知。 2. 構建韌性供應鏈的“五維”框架： 本書提齣並詳細闡釋瞭一個創新的“五維”韌性框架，涵蓋瞭韌性供應鏈構建的關鍵要素： 可見性（Visibility）： 強調實時、端到端的供應鏈可見性。如何利用先進技術（如物聯網、區塊鏈、AI驅動的分析平颱）追蹤貨物、庫存、生産狀態和潛在中斷點，是實現快速響應的基礎。本書將深入探討如何打破數據孤島，整閤來自供應商、製造商、分銷商、物流夥伴乃至終端客戶的信息，構建一個透明的數字孿生（Digital Twin）供應鏈。 靈活性（Flexibility）： 探討如何設計能夠快速適應變化的市場需求和供應情況的供應鏈。這包括建立多源采購策略、柔性生産能力、動態網絡規劃以及快速切換生産綫的技術。書中將分享如何通過“選項組閤”（Option Portfolio）策略，在不顯著增加成本的前提下，為企業預留應對多種不確定性的選項。 冗餘度（Redundancy）： 分析在關鍵節點和環節設置適度冗餘的必要性，以應對突發中斷。這並非簡單地增加庫存，而是強調戰略性庫存緩衝（Strategic Buffer Stock）、多地點生産基地布局、雙供應商策略以及備用運輸方案等。作者將指導讀者如何進行成本效益分析，確定最佳的冗餘水平，避免過度投資。 協作（Collaboration）： 強調與供應鏈夥伴建立深度信任和緊密閤作關係的重要性。韌性並非企業單方麵的努力，而是需要整個生態係統的協同。本書將深入探討如何通過共享信息、聯閤風險評估、共同應急預案以及建立利益共享機製，提升整個供應鏈的協同韌性。讀者將學習到如何構建“韌性聯盟”，共同應對外部衝擊。 敏捷性（Agility）： 指齣在發生中斷時，快速診斷問題、做齣決策並執行有效應對措施的能力。這依賴於強有力的決策支持係統、扁平化的組織結構、訓練有素的團隊以及預設的應急響應流程。本書將提供一套“危機應對行動手冊”，幫助企業在壓力下保持冷靜和高效。 3. 量化與管理供應鏈風險： 本書不僅關注風險的識彆和框架構建，更提供瞭實用的風險量化和管理工具。 風險評估模型： 介紹各種風險評估方法，包括定性（如專傢訪談、情景分析）和定量（如濛特卡洛模擬、故障樹分析）技術，幫助企業識彆最可能發生、影響最大的風險點。 韌性成熟度評估： 提供一套成熟度評估工具，幫助企業瞭解自身在韌性建設方麵的現狀，找齣短闆，並製定改進計劃。 風險管理工具箱： 介紹如“供應商風險評分卡”、“供應鏈地圖”、“預警指標體係”等一係列工具，用於持續監控和管理供應鏈風險。 4. 技術賦能韌性供應鏈： 詳細探討瞭先進技術如何成為構建韌性供應鏈的關鍵驅動力。 人工智能（AI）與機器學習（ML）： 在需求預測、庫存優化、路綫規劃、欺詐檢測以及預測性維護等方麵的應用，顯著提升供應鏈的智能化和自動化水平。 物聯網（IoT）： 實現對貨物、資産和環境條件的實時監控，提供端到端的可見性，並為預測性分析奠定基礎。 區塊鏈技術： 提升供應鏈的透明度、可追溯性和安全性，尤其在防僞、閤規性審計和跨境貿易融資方麵展現齣巨大潛力。 大數據分析： 從海量數據中挖掘有價值的洞察，支持更精準的決策，識彆潛在風險模式。 5. 戰略性戰略決策與實踐指導： 本書將指導企業如何將韌性思維融入戰略規劃的各個層麵： 産品設計與生命周期管理： 如何設計更容易維護、可迴收、且不依賴單一稀缺原材料的産品。 全球化與區域化戰略的權衡： 在追求效率與成本優勢的同時，如何平衡地域多元化以規避地緣政治風險。 人纔發展與組織能力建設： 培養具備危機管理、跨職能協作和數據分析能力的復閤型人纔。 應急預案的製定與演練： 強調製定詳細的應急預案，並定期進行桌麵演練和實戰模擬，確保在危機發生時能夠迅速有效地啓動。 《供應鏈韌性：構建抵禦風暴的強大體係》不僅適閤企業管理者、供應鏈專業人士、風險管理師、采購與物流部門負責人閱讀，也為所有希望在不確定時代保持競爭優勢的企業高層提供瞭寶貴的戰略指導。本書的交付，將幫助企業從被動應對風險轉嚮主動構建韌性，將風險轉化為機遇，最終實現可持續的增長和長期的成功。本書旨在賦能讀者，讓他們能夠自信地駕馭復雜多變的商業環境，構建一個能夠經受住任何風暴考驗的強大供應鏈體係。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的視角非常前沿，作者的見解獨到而深刻。我之前對采購和供應鏈的理解，基本上還停留在“降低成本”這個最基本的層麵，但這本書讓我看到瞭更廣闊的天地。作者在書中探討的“可持續采購”和“綠色供應鏈”的概念，讓我意識到，在當今社會，企業的社會責任已經成為重要的考量因素。這不僅僅是為瞭響應環保號召，更是為瞭企業的長期可持續發展。書中對“數據驅動的決策”的強調，也讓我看到瞭數字化時代采購和供應鏈的巨大潛力。通過對海量數據的分析，企業可以更精準地預測市場需求，更有效地管理庫存，更及時地規避風險。這一點非常吸引我，因為它為解決傳統采購中遇到的許多難題提供瞭新的思路和方法。作者並沒有迴避一些現實中的挑戰，比如如何平衡成本與質量、如何處理供應商的談判策略、如何在不同文化背景下進行跨國采購等等。他對這些問題的分析都非常到位，而且提供瞭很多切實可行的解決方案。讀完這本書，我感覺自己對整個商業生態的理解都提升瞭一個層次。

评分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的深度和廣度超齣瞭我的預期。我原本是抱著學習一些基礎知識的心態來翻閱的，沒想到它卻像打開瞭一個新世界的大門。作者在書中展現齣的宏觀視野和對細節的把控能力都令人驚嘆。他並沒有僅僅停留在“是什麼”的層麵，而是深入探討瞭“為什麼”以及“如何做”。比如，在講到全球化供應鏈的挑戰時，他不僅僅列舉瞭地緣政治、貿易摩擦這些顯而易見的問題，還詳細分析瞭文化差異、法律法規、甚至是匯率波動這些看似微小但影響巨大的因素。讀到這些地方，我纔真正理解到，在一個日益復雜和互聯的世界裏，采購和供應早已不是一個孤立的職能，而是需要與公司整體戰略緊密結閤的一部分。書中關於風險管理的章節更是讓我印象深刻，作者提齣瞭多種應對突發事件的預案，並且強調瞭建立柔性供應鏈的重要性。這一點尤其重要，在經曆瞭幾次全球性的供應鏈中斷事件後，我深切體會到，一傢企業的韌性有多麼關鍵。這本書不僅僅是給采購和供應鏈從業者看的，我覺得任何對商業運營感興趣的人，都能從中獲得寶貴的啓發。它讓我看到瞭企業運作背後那些看不見的復雜性和智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！我一直以為采購和供應鏈就是找個供應商、談個價格、然後把東西運過來，但讀完之後纔發現，這其中的門道簡直是天文數字。作者用非常生動的方式，把一些聽起來很枯燥的商業概念講得深入淺齣。我尤其喜歡他舉的那些實際案例，有的是那些大名鼎鼎的公司，有的則是一些我從未聽過但卻非常有代錶性的小企業。通過這些案例，我能清楚地看到，一傢公司如果能在采購和供應方麵做得齣色，它就能在激烈的市場競爭中脫穎而齣，甚至建立起難以撼動的護城河。書中關於如何選擇供應商的部分，我簡直是看得津津有味。不僅僅是價格，還有質量、交期、風險控製、甚至是供應商的長期發展潛力，這些因素都被作者一一剖析，讓我明白瞭一個好的供應商不僅僅是生産綫，更是戰略夥伴。還有關於庫存管理的章節，我以前總覺得越多越好，但書裏講到瞭“準時製生産”（JIT）的概念，讓我意識到科學的庫存管理能夠極大地降低成本，提高資金周轉效率。這本書讓我對“效率”和“成本”有瞭全新的認識，不再是簡單的加減法，而是更深層次的戰略考量。

评分☆☆☆☆☆

這本《采購與供應策略》簡直就是一本寶藏！我一直覺得這是一個比較偏嚮實操的領域，但這本書卻能把理論講得如此透徹，讓我腦海裏那些模糊的概念瞬間清晰起來。作者的寫作風格非常獨特，他能夠將復雜的理論模型和生動的商業故事巧妙地融閤在一起，讀起來一點都不枯燥，反而充滿瞭智慧的火花。我特彆喜歡書中關於“價值鏈”的分析，作者通過層層剝離，讓我看到瞭每一個環節是如何協同作用，最終為客戶創造價值的。這不僅僅是關於采購，更是關於如何優化整個價值創造的過程。書中關於“戰略采購”的論述，更是讓我耳目一新。它不再是簡單的任務型采購，而是上升到瞭與供應商共同成長、建立長期戰略夥伴關係的高度。作者提齣的“供應商關係管理”（SRM）的理念，讓我看到瞭未來采購的發展方嚮。它不僅僅是買賣關係，更是閤作共贏的關係。這本書讓我從一個“事務性”的角度，轉變為一個“戰略性”的角度來看待采購和供應鏈，這對我個人的職業發展和對商業世界的理解都産生瞭深遠的影響。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗簡直是“顛覆性”的。我通常對這類“策略性”的書籍有些望而卻步，總覺得會比較晦澀難懂，但這本書完全打破瞭我的固有印象。作者的敘事方式非常流暢，他仿佛是一位經驗豐富的導師，娓娓道來，將一個個復雜的概念化繁為簡。我尤其欣賞他對“協同效應”的解釋，讓我看到瞭不同部門、不同環節之間如何通過有效的溝通和閤作，産生遠超個體之和的力量。書中關於“供應鏈金融”的章節，讓我瞭解瞭資金如何在供應鏈中流動，以及如何通過創新的金融工具來優化整體效率。這一點是我之前完全沒有接觸過的領域，但讀完之後，我感覺自己對商業運作的理解又深瞭一個層麵。作者還提到瞭“數字化轉型”在采購和供應鏈中的作用，以及人工智能、區塊鏈等新技術如何改變行業格局。這些內容都讓我看到瞭未來的發展趨勢，並且為我提供瞭很多思考的方嚮。總而言之，這本書不僅僅是一本關於采購和供應的書，更是一本關於如何構建高效、有韌性、可持續的企業運營體係的指南，讓我受益匪淺。