客戶說:如何真正為客戶創造價值(精裝)

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(美)拉姆·查蘭(Ram Charan)
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译者序
第1章 现有模式,难以为继 ∥ 1
改造现有销售模式 ∥ 7
推动销售角色转变 ∥ 10
全新模式前景光明 ∥ 13
第2章 存在问题,如何破解 ∥ 17
客户价值有待挖掘 ∥ 23
销售转型从何做起 ∥ 25
第3章 赢得信任,成为伙伴 ∥ 33
价值创造得靠信息 ∥ 37
商业思维必须培养 ∥ 48
客户沟通要全方位 ∥ 53
第4章 创造价值,服务客户 ∥ 55
第一部分客户概况 ∥ 60
第二部分价值定位 ∥ 62
第三部分预期收益 ∥ 66
销售发挥领导作用 ∥ 70
团队制定客户规划 ∥ 76
第5章 销售转型,人才为先 ∥ 81
新型销售必备素质 ∥ 86
自上而下开展培训 ∥ 91
培训设计把握关键 ∥ 93
培训内容关注重点 ∥ 96
培训方式强调练习 ∥ 99
付诸实践持续提升 ∥ 101
宣传推广成功经验 ∥ 103
衡量评估转型进展 ∥ 104
大力招聘新型销售 ∥ 108
外部协同共创价值 ∥ 109
第6章 学以致用,获取订单 ∥ 113
如何准备销售提案 ∥ 116
如何促成深入沟通 ∥ 118
如何挖掘潜在疑虑 ∥ 122
如何敲定最终价格 ∥ 124
如何推动后续跟进 ∥ 124
如何创造新的机会 ∥ 126
第7章 持续推进,锁定客户 ∥ 129
自上而下推动转型 ∥ 132
建立组织支持体系 ∥ 134
增收节支双管齐下 ∥ 136
业绩目标重在增收 ∥ 139
业绩评估推动转型 ∥ 141
薪酬激励与之挂钩 ∥ 144
转型成败如何评判 ∥ 146
第8章 再接再厉,合作双赢 ∥ 151
后记 ∥ 165
附录 销售模式测评工具 ∥ 169
致谢 ∥ 173
· · · · · · (收起)

具体描述

當今時代,在很多行業,新的供應商會不斷湧現,供大於求會成為常態;隨著互聯網的普及,過去買賣雙方信息不對稱的問題,已經完全成為曆史。為此,客戶會不遺餘力地利用供大於求的市場格局,以及充分透明的市場信息,不斷要求供應商降價。在這樣的市場態勢下,光靠産品好、關係鐵,銷售仍有可能拿不到訂單。有時即便能拿到訂單,也沒利潤,甚至做得越多虧得越多。現有銷售模式,難以為繼。

這樣的睏境,應如何破解?方法隻有一個個不把自己企業的成功作為首要目標,而是把關注點放在如何盡自己的一切努力,幫助客戶成功。企業要充分利用自己能掌握的全部資源,幫助客戶完成重點工作、達成業績目標,真正為客戶創造價值。隻有真正幫助客戶成功,企業纔能從激烈的市場競爭中脫穎而齣,纔能獲得應有的利潤和迴報。

為客戶創造價值的全新銷售模式,能有效提升企業的銷售能力,讓整個組織意識到銷售轉型的迫切性和必要性。這種新的銷售模式能為企業創造顯著效益,如能在業界率先采用,將幫助企業獲得巨大的競爭優勢。本書將為你提供指南,嚮你介紹必要的理念、方法和工具,教你如何培養和支持相關人員,推進必要的組織變革。這不僅與銷售人員直接相關,而且與所有參與為客戶創造價值的人員都相關,對所有服務企業客戶的公司都適用。這些企業必須摒棄過去一味"拼價格"的傳統模式,轉而采用為客戶創造價值的新模式。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

拉姆·查兰的这本书打开了我的思路,也让我对营销策划工作有了心的感悟。任何时候我们所提供的服务都应该是增值的服务,应该想到的都是客户,很棒,建议新手中层和高层都可以看看。

评分☆☆☆☆☆

##短小的一本书,在今天的我看来,却是正确时间的相遇。每一次的客户交流与打单,不知不觉就运用了大量书里的思路,而核心只有一个:帮助你的客户赚钱,成为他的伙伴,和他一起分。真正做了的人才知道,知易行难。行至半路,回头看看这本书,如警钟响起,切不可本位主义泛滥。

评分☆☆☆☆☆

##适合公司老板看的书,底层人民感觉道理我都懂,但这个配合战别人不一定配合。

评分☆☆☆☆☆

##拉姆的书一直是通俗易懂,第三章讲的了解客户及决策机制,客户的客户 企业文化这些内容很受教。

评分☆☆☆☆☆

##凯哥给的工具书,给客户创造价值来获取更高收益,虽然是外国作者但是翻译得很实在,怎么去做销售转型,怎么培训…坚持才是硬道理

评分☆☆☆☆☆

##速读,从成就客户的视角来看销售的工作。不止适用于销售团队,对于中后台部门的人都有参考价值。

评分☆☆☆☆☆

##与《哈佛经典谈判术》结合起来读。市场已然是全方面供大于求的市场,唯有价值创造型销售和价值研究型销售,才有可能获得突破,将业务融入消费者的发展。

评分☆☆☆☆☆

##短小的一本书,在今天的我看来,却是正确时间的相遇。每一次的客户交流与打单,不知不觉就运用了大量书里的思路,而核心只有一个:帮助你的客户赚钱,成为他的伙伴,和他一起分。真正做了的人才知道,知易行难。行至半路,回头看看这本书,如警钟响起,切不可本位主义泛滥。

评分☆☆☆☆☆

##我不知道为什会买这本书。内容一点儿都不具体,比较空洞。而且和我现在的寿险销售工作差异太大,不具备参考价值。 @2019-07-20 02:16:23

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