第1章财务仪表盘 ——净损益表，现金流量表与资产负债表
第2章净损益表 ——利润增长的关键点
第3章利用净损益表提高利润 ——瞪大双眼，小心驾驶
第4章盈亏平衡点 ——让你的企业真正实现自我运转
第5章你的现金流量表正在说话 ——你能听到吗？
第6章管理好你的现金流 ——多多益善
第7章你的公司值多少钱呢？ ——资产负债表隐藏的秘密
第8章资产负债表在行动 ——如何赢得朋友 & 如何影响银行家
第9章合而为一，融会贯通 ——实时操控财务仪表盘
第10章数字成就企业 ——诺姆·布洛斯基专访
鸣谢
出版后记
· · · · · · (收起)
具体描述
不懂財報報錶，你也敢創業？
美國創業女皇教你用財報管理創業公司
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※編輯推薦※
★創業公司為什麼會倒閉？不是錢不夠用，是管理齣瞭問題！財務報錶就是管理漏洞的放大器。
★創業公司就像一輛汽車，財務報錶就是儀錶盤。會計隻是汽車的維修工，創業者纔是司機。不懂財報，你也敢創業？
★本書專治數據恐懼癥，逐行分析三大財報報錶，為你屏蔽一切幻影和噪音，清晰勾畫營建盈利企業的路綫圖。隻需兩到三周，便可獲得彆人苦學數年纔能得到的竅門。你終將發現，經營創業公司，就像玩電子遊戲一樣簡單。
★本書還提供極為實用的發票策略、貸款策略，幫你從每一個細節掘取利潤。
★作者是資深“華爾街商人”，卓越的連續創業者，被美國小微企業創業者奉為創業女皇，金融危機期間，她的文章挽救瞭數百傢小微企業！翻開本書，你將獲得在任何經濟環境中都能盈利的策略。
★94%的美國創業者給予本書五星好評！
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※內容簡介※
調查顯示，絕大部分創業公司死於管理混亂，而非資金短缺。
創業者多是其所在領域的精英，往往是在掌握瞭一流的技術之後纔開始創業的。一流的産品與服務，還須管理技能的保駕護航，而財務報錶正是創業者至關重要的管理工具。
如果把公司比作一輛汽車，財務報錶就是這輛汽車的儀錶盤，會計師隻能是汽車的維修工，創業者纔是駕駛員。不懂財務報錶的創業者管理企業無異於盲人騎瞎馬！
這是一本隻要識字就能讀懂的財報書。經驗極為豐富的作者，以大量的案例手把手教你解讀財務報錶的密碼，其中不乏超級實用的妙招，讀完本書，許多瑣碎的管理問題頓時清晰起來。
除創業者之外，小微企業的老闆、會計師、營銷及銷售人員都能從中獲取在市場上生存的基礎知識，他們的工作也隨之變得更加輕鬆。
用户评价
##真的是给小白看的书
评分##对起步小企业运营的财务指导，想看懂二级市场财报的可以绕过
评分##再推一遍这本书，起码在定价、和银行的关系、如何自己靠数据来看清楚自己公司的五脏六腑以及运营状况，能有一定的了解。算是游戏指标数据的简介，想要玩好游戏，首先不就要了解自己血量、子弹数等。想单干，选这本书就对了。
评分##真的是给小白看的书
评分##创业者和想要在自己岗位上创造点什么的人，都应该好好看看这本书
评分##很喜欢这本书的结构，总分总，每一部分先讲概念，再讲应用，同时在章末都会有要点重温。净损益表，现金流表，资产负债表，虽然可以请会计制作，但老板还是要会看，了解财务状况是创业者自己的事儿。
评分##简单明了 深入浅出
评分##通过此书，我了解到创业者在运营过程中，要了解的财务三张最基本的表是净损益表、现金流量表、资产负债表。此书除了介绍概念，更是给出了许多实操手段，尤其是在现金流部分的操作，具有很强的指导意义。创业十有九死，而在可以由创业者把控的范围里，一定要步步为营，做到极致。
评分##没啥营养，就是实现高净利，高现金流，高动态资产负债表…
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