第一章 创造性毁灭：违背常规的风险
为何风险就像股票投资组合
打破默认的规则
雄心壮志的两面性
第二章 盲眼发明家与目光狭隘的投资者： 识别原创想法的艺术和科学
在创意的钢丝绳上漫步
亲吻青蛙
原型的囚徒和目光狭隘的偏好
经验是一把双刃剑
直觉的偶然性，又或史蒂夫•乔布斯错在哪里
激情的风险
如何尽可能地选对创意
第三章 孤立无援：向上级说出真实想法
没有地位的权力
迈出最差的一步：赛瑞克效应（The Sacrick Effect）
陌生产生轻视
在离开之前放弃
发声+女性身份，双重少数身份带来双重风险
未选择的路
第四章 急躁的愚人：选择时机、战术性拖延和先动劣势
另一个达芬奇密码
拖延的纪律
自由飞翔和祈祷
开拓者和定居者
创造力的两个生命周期：年轻的天才和年长的大师
第五章 金发姑娘和特洛伊木马：创造和维护联盟
微小差异的自我陶醉
温和的激进分子
与敌人、而不是友敌结盟
熟悉产生美
西部是如何胜利的
携手前进：在冲突阵营之间结成联盟
第六章 给叛逆一个理由：兄弟姐妹、父母和榜样是如何影响你的创新性的
生而反叛
选窝（Niche Picking）：不争之争
父母管得越来越松
伟大的解释
不受待见的人：为什么名词比动词好
为什么父母不是最好的榜样
第七章 再议团体迷思：强文化、狂热崇拜和魔鬼拥护者的奥秘
蓝图中的螺丝钉
成长的烦恼：忠诚度文化的弊端
“不同凡想”文化
你所知道的魔鬼
找到一只能煤矿中报警的金丝雀
当原则发生冲突
真相大白的时刻
移动者和塑造者
第八章 逆流而行并保持稳定：管控焦虑、冷漠、矛盾和愤怒的情绪
负面思想的积极力量
不要放弃信念
外包激励
少数的力量
燃烧的平台
表演必须继续
火上浇油
采取行动，产生影响
致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
如果當初為數不多的那幾個人沒有聽從內心的反叛直覺，美國或許根本不存在，個人電腦可能還未普及，我們大概還堅信太陽是繞著地球轉的。
人們習慣性地認為，隻有一些人會産生重大影響，大多數人終將平庸。然而，那些打破常規、改變世界的人其實和你我並沒有太大不同。林肯並非生來更具創新精神，也並非更有勇氣應對爭議。正如思想傢杜波依斯所評論：“他是你們中的一員，但他成為瞭亞伯拉罕·林肯。”
由此可見，離經叛道不是一種天生的特質，而是一種有意識的選擇。影響世界也並非少數人纔能達成的成就，關鍵在於當我們勇於創新時，我們是否兼具謀略。
如何纔能減少預測失誤，把賭注押在真正有潛力的想法上？說給誰聽、如何說，纔能得到更多的支持而非懲罰？什麼時候是行動的最好時機？如何在敵方陣營中培養盟友？以及，該怎樣管控自身的疑慮和恐懼，又該怎樣打破周圍人的冷漠？
一群有趣、有膽、有謀的創新者，在作者的旁徵博引中紛紛登場。希望他們的故事和作者與眾不同的觀點，能激勵更多人在離經叛道的路上，妄想不滅，有勇有謀。
用户评价
你会发现，拿起这本书的人，本身就具有这样的特质
评分##毕业以后生活变得非常扁和窄，确实需要接触更多不同的东西来避免在这个环境中渐渐死去。
评分##亚当·格兰特在这本书中纠正了一个错误的观念，创新者需要冒风险。事实恰恰相反，成功的创新者往往先规避风险，质疑默认常规，平衡风险组合，他们与正常人一样焦虑恐惧，在一个领域有安全感，在另一个领域才有创新的可能，这也就是我为什么鼓励新人编剧起步期先去上班，而不是被动闭门造车的原因了。
评分##还不错，为拖延症找到完美借口
评分##有一些非常有意思的观点，但也许是因为印刷的原因，这个版本看起来眼睛有些累
评分##有一些非常有意思的观点，但也许是因为印刷的原因，这个版本看起来眼睛有些累
评分##那些与众不同离经叛道的创新人物都是有所准备，和考虑到风险的，并且可能实施的非常慢。
评分##不少观点还是和大众的认知有些不同的，让我印象最深的一条是，比如在跟客户提案时，可以先把自己的劣势和缺点讲给客户听，这还有希望拿下案子吗？也有几处对写文案挺有启发的，以后想创意时可以尝试下。
评分##1.稳健的创新者比较容易成功，比较像《反脆弱》提到的“杠铃策略” 2.创新最大的障碍是判断上的失误，1..过分自信（如大部分司机自信自己的技术在百分之五十五以上）2..原型囚徒（思维固化），比如查理芒格提出的用一把锤子敲打千万颗钉子……3..直觉的失误 3.数量引起爆发，一个成功的产品背后往往有千万个失败的产品。 4.同行的视角比较靠谱，不了解的往往不会产生建设性的建议。 5.早起的鸟儿不一定有虫吃。 同类型参看德鲁克的《创业与企业家精神》
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