創新者的變現力

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[美] 馬剋·佩恩
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你会得到大惊喜!!
第1章 不能变成金子的点子不是好点子
有利可图or与众不同
辩论法:在摩擦碰撞中产生火花
“魔法金钱”双曲线函数图
BFD地图:比较各个方案的优劣
从创意迈向利润
95%的创新失败率与地心引力一样让人司空见惯?
第2章 把创意从草稿纸搬到资产负债表上
从消费者角度看问题
从商业角度看问题
一劳永逸的解决方案
第3章 一箭双雕式解决方案&“漏斗形创新渠道”
在市场夹缝中站稳脚跟
韩国航空巨头的“大衣洗熨服务”
既实惠又拉风的宝马迷你库珀车
可口可乐公司的自动饮料贩卖机
夜晚,在星巴克喝美酒
“漏斗形创新渠道”的狭窄出口
用两条腿跑步
第4章 你的创新算盘打得还如意吗?
你能把球打到火星上去吗?
破坏性创新:打破市场格局而非摧毁自己的公司
哪个象限的创新回报高或风险低?
不必第一个吃螃蟹
第5章 没错,就是要带着商业镣铐搞创新
创新性vs可行性
“大”不等于“难”
别在坚如磐石的商业现实前一头撞死
第6章 野蛮生长&火速创新
给创新过程添加点催化剂
迅速出炉的生鲜狗粮
迅速而便宜地失败
第7章 做机会就在眼皮底下却没人做过的事情
运用“农民式逻辑”
发现眼皮底下的答案
第8章 要找到变革性答案,先提出变革性问题
寻求能够带来更多竞争优势的创新
一个关于竞争优势和视角的问题
真正忠诚,而非利用
让储蓄比消费更具竞争力
为什么还需要视频墙幕呢?
如何找到变革性问题及答案?
第9章 把缺点反转成优点
齐普轿车租赁公司:与其忍受,不如删除
把缺点当作卖点
雀巢家庭烘焙比萨饼:关注自己的“核心缺点”
成功逆袭的几大法则
第10章 可以喜新,不必厌旧(创新不厌旧)
“世纪最佳设计”椅:宁弯不折
与其新挖多口井,不如深挖一口井
挖掘潜能的方法
第11章 没有洞察力,棉花糖怎能擦出灵感火花?
洞察力新解
一个弗洛伊德主义的线索
倾听无声的呐喊
切迟-杜威:消费者洞察力与商业洞察力的结合
洞察力的14种类型
培养洞察力的几种方法
第12章 避开N种死法的创新策略
创新就像买彩票?
蓝天、钓鱼、跳投和上篮项目
在苹果、菠萝、长颈鹿和独角兽之间选择?
通用公司:为重大创新项目裹上绝缘保护层
瞄准,射击!
失败的创新策略
从散弹枪到激光
集中火力切开一个塞满现金的保险箱
如何制定出伟大的创新策略?
第13章 理顺B2B生态系统中的复杂利益链
一个“一箭七雕”的B2B创新难题
谷歌钱包引发的灾难
第14章 那些误人误己的创新传说
第15章 适度失败才是成功之母
屡败屡战一点也不光荣
失败不是世界上唯一的老师
可避免的失败vs不可避免的失败
建立创新责任制
捏碎气泡保护膜
第16章 创新中的柔道术
冲突产生能量
几大创新法则
创新3件事:创意、产品、生意
后记 风景在路上,更在终点
· · · · · · (收起)

具体描述

隻需就地取材、按部就班,創新也可以穩穩的!

投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包,既然能夠為消費者帶來極大便利,為何最終徹底宣告失敗?

為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒?晚上想喝酒,人們為何不去酒吧而去星巴剋?

據調查,創新的平均失敗率大約為85%~95%。隻考慮創意,卻沒有兼顧産品營利性與可行性,是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣,則做到瞭三者同時兼顧,將創新成功率提高到80%~90%。

運用這個秘訣,你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”,學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果,還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒,抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序,它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品,從而大賺一把。

用户评价

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##翻开书的第一眼就觉得可能是一本烂书,密密麻麻大段大段的文字。 选了两章试读,果然是空洞无物,一点实质内容都没有。

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##141007

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##翻开书的第一眼就觉得可能是一本烂书,密密麻麻大段大段的文字。 选了两章试读,果然是空洞无物,一点实质内容都没有。

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##对于有些急迫的人来说,最后两章信息密度大,最实在

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超出预期,是这几年看过讲创新实践的书中最好的一本。提出魔法+金钱双螺旋结构,在实践中得出提高创新成功率的方法,警惕仅倒向产品和体验一边的设计流程。值得二刷。

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##对于有些急迫的人来说,最后两章信息密度大,最实在

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##非常有启发,感觉最近半年混沌中的困惑找到了一丝答案,一切不遗余力的创新除了让用户为之疯狂,也得让商业逻辑给出一个可行的答案。

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##3.5

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##找不到,又不想买

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