•储时健的橙子VS海明威的小说
•褚橙不是“物品”，是可供消费的社会符号
•新农人有三板斧
•赶在互联网最好的时代
•搭上社会化网络营销班车
•褚橙思维VS 互联网思维
第二章 最终是靠产品说话
•什么样的项目能像褚橙一样有前途
•品质优先：做代表未来趋势的事情
•强攻农产品制高点：标准化，一致性
•另类农业成本投入法——大舍大得
•别想赚快钱，像乌龟一样有耐心
第三章 褚时健的管理心得
•农户是半个合伙人
•褚时健——作业长——农户
•激励要搞两手抓
•惩罚的分寸感
•让弟兄们有肉吃
•储时健管理与Z理论
第四章 从产品变商品的惊险一跃
• 不是卖橙子，而是卖储橙
• 分级就是做品牌
• 给产品一个标准身份证
• 影响定价的四大因素
• 线上还是线下？
第五章 渠道实战：在西南地区我们是怎么营销褚橙的
•营销第一步是坐着别动
•最管用的不是讲故事，而是地推
•用数字表达产品独特性
•海报的一秒制胜法则
•得粉丝者，得天下
•想让别人参与，先问自己是否愿意参加
•快乐不是目的，愉悦才是
•微商不只是卖产品
第六章 告知用户：褚橙的品牌传播
•第一波热潮：传统媒体的力量
•最好的传播者是中度忠诚者
•卖什么，不吆喝什么
好故事要么走心，要么搞笑
•说人话：杜绝高大上的说话方式
第七章 打动用户：褚橙怎么做用户体验
•极致体验就是惊呼
•谁说农产品不需要“内测”
•让消费者见证产品的成长
•订制出个性和好玩
•由你做主的线下体验会
第八章 走进用户：褚橙的电商化
•农产品电商六大流派
•农产品电商站在风口上
•赔本赚吆喝的现实
•伤不起的物流成本
•平台品牌+明星产品
•从年轻人出发，下沉到其他年龄层去
•如何找到下一个褚橙
第九章 褚橙，你学得会
•专注于一件事
•做一个“创造性垄断者”
•褚橙产品论：从安全到品质
•态度决定干法，干法决定结果
•借势营销，走品牌化道路
•给今天的消费者一个购买理由
· · · · · · (收起)
具体描述
褚橙營銷操盤手實戰筆記
移動互聯網時代，“中國橙王”的自品牌方法論！
74歲創業種橙，如今88歲的褚時健還在思考什麼？
王石、劉漢元、宋遠方、甘犁、鬍海卿傾情推薦！
（每本書都送褚橙現金券）
2012年，褚橙進京，同時走進西南，一代橙王褚時健與他的橙子的故事為人們所流傳，褚橙開始大賣，並形成瞭強大的品牌優勢，打破瞭中國農産品行業從未有強勢品牌的瓶頸。
褚時健為什麼選擇種橙？褚橙如何與眾不同？褚橙為什麼賣得這麼火？為什麼能夠成功？有哪些可以藉鑒學習的地方？
張小軍三年銷售、推廣褚橙的經曆，並與褚時健夫婦及褚橙團隊親密接觸的情況下，越發覺得，褚橙遠遠不是“一個好橙子和一個好故事”那麼簡單。
從2002年開始整理土地，決定種橙，到褚橙大賣，褚時健經曆瞭十年的光景，這更像是一個創業企業奮鬥的十年，這背後有著初創企業如何選擇項目、如何打造極緻的産品品質、互聯網思維下的産品營銷術，以及如何與消費者建立信任、加強參與感、迎閤新消費時代的消費信仰等邏輯和規律，而這些正是現在的創業企業、新農人最急需學習的。
橙王褚時健
農産品也要有辨識度，這不單是指産品包裝，而是要讓消費者一吃就能辨彆齣來。
年輕人，定下心來做事。隻要心無旁騖，做的事情，一定成。不管吹噓得多麼風光，關鍵還是要做事。
王石 中國著名企業傢
褚時健早年釀酒，同樣的原料他比彆人齣酒量多；後來做煙草，就追求做最高品質的捲煙；現在種橙子，隻研究怎麼種齣最好吃的橙子。他一直追求把專業的事情做到極緻。有這種精神，做什麼都會成！
劉漢元 通威集團董事局主席
褚老豐富的經曆和執著的創業精神，是真正促成褚橙傳奇的核心引力。作者通過《褚橙方法》書寫瞭這位傳奇老人一生上下求索的方法，值得品味！
宋遠方 中國人民大學商學院副院長
褚時健本身傳奇的經曆以及人脈，是他人生的積纍，這背後最值得我們思考的是做人做事的認真態度，和知行閤一的企業傢精神。而褚橙銷售的實戰經曆對新農人的指導意義和藉鑒作用不言而喻。作者是在用心寫這本書，而且這本書對新農業初創者而言，是一本貨真價實有用的書，用真心，講真話，做正事。
甘犁 經濟學傢
褚時健是值得尊敬的企業傢之一，他種齣的褚橙很受歡迎，背後有著他十年的耕耘，應該說，這本書比較實在，最接地氣，作者記錄的是三年營銷褚橙的實踐，從褚橙的種植到推廣，從包裝到營銷，很全麵。
鬍海卿 本來生活網前創始團隊成員
張小軍是我多年的朋友，我們因褚橙結識。褚橙進軍北京時，他在西南片區推廣，為褚橙的落地做瞭這麼多的事情。小軍作為一個傳統媒體人，他的褚橙推廣及落地，運用的都是互聯網的思維模式：互動性強，充滿參與感，趣味靈動，極具爆發力。
用户评价
##新农业
评分##第一次接觸農產品營銷，此书確實開拓了眼界和增長了知識。但是，本書的行文讀起來確實不怎麼大快人心和酣暢淋漓。如果能像 黎万强的(小米參與感)圖文幷茂的話，更能提升閱讀愉悅度。
评分###实战的就是让人有启发
评分##快乐的中心在个人，愉悦在于分享。不论是对于产品还是对于渠道和营销而言，好像都挺有启发的样子。
评分##收获很大
评分##专注，深耕，踏实做事！ 我了解到: 为什么许多车企， 都说自己的车型， 在某细分市场销售第一， 【关于细分市场的定义】，
评分##收获很大
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评分##第一次接觸農產品營銷，此书確實開拓了眼界和增長了知識。但是，本書的行文讀起來確實不怎麼大快人心和酣暢淋漓。如果能像 黎万强的(小米參與感)圖文幷茂的話，更能提升閱讀愉悅度。
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