4 商业模式的定义
6 九大模块
34 商业模式画布
类型
46 分拆商业模式
56 长尾商业模式
66 多边平台商业模式
78 免费的商业模式
98 开放式的商业模式
设计
116 客户洞察
124 构思
136 视觉化思考
150 模型构建
160 讲故事
170 场景
战略
190 商业模式环境
202 评估商业模式
216 从商业模式的视角看蓝海战略
222 管理多种商业模式
流程
234 商业模式设计
流程
● 展望
252 展望
○ 编后语
264 本书从何而来
266 参考文献
· · · · · · (收起)
具体描述
對於那些緻力於改進或創造商業模式的先驅來說，
《商業模式新生代》是一本關於商業模式創新的、實用的、啓發性的工具書。
改變你思考商業模式的方式
《商業模式新生代》將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何係統地理解、設計和實施一個全新的商業模式，或者分析與更新舊的商業模式。
由470名戰略實踐者共同創作而成
《商業模式新生代》言行一緻，由470名商業模式畫布實踐者共同創作，橫跨45個國傢。這種可以立即使用的方法，體現瞭一種緊密配閤、公開和平行的設計思路。
為實踐者而設計
《商業模式新生代》為那些時刻準備摒棄老套思維方式，接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業傢和所有公司的領導人。
用户评价
##相见恨晚
评分很危险的书，会让很多傻子觉得自己是个天才。
评分##虽然这本书的初版时间已经过去很多年，但读后比我的预期值要高。有两点让我满意：一是视觉化表达，整本书就像一个PPT，结构清晰，要点突出，图表形象，贯穿全书，在职场这是一种高效精炼的表达方式；二是授人以渔，打开书之前以为要介绍一堆流行的商业模式，其实不是，这本书介绍的是一种包含9个元素的“画布”方法，是一种思维方式和工具，如果头脑中尚没有成型的结构性思维方法，这种“画布”可以先用上。我很欣赏西方的这种逻辑性强，输入输出流程清晰的分析方法，他们很强调从各种最佳实践中去提炼总结，然后以结构化、流程图、闭环的方式呈现出来，我们碰到的大多数问题其实都在这种模型应用的范畴内，它能节省思考、犹豫和试错的成本，面对需要挑战、颠覆的创新性问题，也至少有一个良好的基础和讨论的起点。
评分##讲了商业模式的九大模块，典型的商业模式方式。对于做产品的人来说可以从商业模式的角度设计产品。
评分##虽然这本书的初版时间已经过去很多年，但读后比我的预期值要高。有两点让我满意：一是视觉化表达，整本书就像一个PPT，结构清晰，要点突出，图表形象，贯穿全书，在职场这是一种高效精炼的表达方式；二是授人以渔，打开书之前以为要介绍一堆流行的商业模式，其实不是，这本书介绍的是一种包含9个元素的“画布”方法，是一种思维方式和工具，如果头脑中尚没有成型的结构性思维方法，这种“画布”可以先用上。我很欣赏西方的这种逻辑性强，输入输出流程清晰的分析方法，他们很强调从各种最佳实践中去提炼总结，然后以结构化、流程图、闭环的方式呈现出来，我们碰到的大多数问题其实都在这种模型应用的范畴内，它能节省思考、犹豫和试错的成本，面对需要挑战、颠覆的创新性问题，也至少有一个良好的基础和讨论的起点。
评分##第二次阅读了，清晰易懂，受益匪浅。
评分##2016年第106本。扔了两年想起来捡起重读的一本书。很好的方法论，逻辑清晰，对思考的条理理顺很有帮助。
评分##作为一个曾经创新并率领过新业务的过来人，经常思考究竟是自己和团队的运气，还是靠自身的实力才有了后续的一步步成功。其实如果不能将经历进行理论化和总结成方法论，可能就真的就是运气了。此书综合了创新商业模式的理论和实战方法论，可以给大家提供大量设计新商业模式的参考，而且此书的设计排版易读性很高。非常推荐阅读使用。
评分##商业模式沟通语言&盈利点定位工具。我看《商业模式新生代》，是想更好地理解我的生意的盈利模式，然后把力道都使在盈利点上。如果不是自己做生意的话，那可能有助于理解自己所在公司的商业模式，然后让自己尽可能地在离公司盈利点更近的工作岗位上工作，获得的回报必然是更多的。
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