PART 1 了解非上市公司股权激励
1 非上市公司
人合性
封闭性
2 股权
3 股权激励
P ART 2 非上市公司股权激励计划要点——背景与操作细节
4 效应：股权激励效应与先决条件
尚无定论—定量分析股权激励效应
股权激励效应—运用马斯洛需求层次理论分析
实施股权激励的先决条件
5 风险：非上市公司股权激励的条件与法律风险
股权激励先决条件识别方法
股东纠纷特征
从“真功夫”案看股东纠纷的特征
股权激励先决条件的评价
股东纠纷对股权激励的负效应
附录Ⅰ
6 给谁：非上市公司股权激励对象的选择
人合性判断
同业竞争的排除
优势需求层次的甄别
全员持股是福利还是激励
华为的全员持股计划
7 给多少：非上市公司股权激励总量
智本的价值—运用人力资本理论看“宝万之争”
职业经理人的诉求
分配公平与程序公平
股权稀释的恐慌与同股不同权
附录Ⅱ
8 给啥：非上市公司股权激励模式
限制性股权
期权
增值权
9 怎么给：非上市公司股权激励的授予与税负
股权转让
增资扩股
10 调整：非上市公司股权激励动态调整机制与风险
回购股权的主体
回购股权的法定情形
忠诚勤勉义务与激励对象的股东资格
劳动关系与激励对象的股东资格
继承与激励对象的股东资格
控制权变化与激励对象的股东资格
绩效考核与激励对象的股东资格
股权回购的定价机制设计与安排
隐名股东与激励对象的股东资格
隐名代持和持股平台对上市的影响
PART 3 结 语
脉络
先决条件的缺失
股东纠纷隐患
股权激励的成本
告别公司，激活个体
创始人自省
致 谢
参考文献
注 释
· · · · · · (收起)
具体描述
股權激勵，是公司運營的“必需品”嗎？
股權激勵究竟該怎麼做？
存在什麼樣的風險？
如何操作纔能揚長避短、趨利避害？
這些問題都需要清晰、透徹的解答。
這正是本書的價值所在。
《重新定義股權激勵》以股東糾紛訴訟為切入點，透過國內知名案例，融閤大數據、實證與理論，揭示非上市公司製定和實施股權激勵的條件、風險控製、操作步驟，提齣適閤非上市公司股權激勵的具體解決方案。
本書的特色更在於，突破單一的法律思維，從人力資源管理、經濟學、心理學等多重視角進行係統分析，為您答疑解惑。
用户评价
##从25种案由反推非上市公司施行股权激励的先决条件，是要解决信息披露、议事规则和退出机制这三大块问题，思路清晰，内容基础，可以一看。小部分内容不够严谨，例如在信息披露章节谈到监事有查阅会计原始凭证的权力，但并非权利主体不能启动民事诉讼程序的时候，未考虑到股东代表兼任监事的情况下，符合条件下以股东身份诉讼的可能性，措辞太过武断。虽然后来补充了《最高人民法院关于适用<中华人民共和国公司法>若干问题的规定（四）》，对于查阅会计原始凭证的最新规定，但是前后就不够流畅了。
评分##股权激励本质上是附条件的股权转让或增资扩股关系，离不开信息披露、议事规则和退出机制的完善。“真功夫”股权大战真心精彩。
评分##干货大概10%吧，还不如上网搜索，48元真的是太贵了
评分##有点帮助
评分股权激励=附条件的股权转让=增资扩股关系=经济学+管理学+法学=信息披露+议事规则+退出机制=马斯洛需求层次理论+罗伯特议事规则
评分##就着双十一购买罪孽后的学习余热，刚收到就认真学习了。这本书确实是站在法律工作者视角下所做的“老板要注意防雷”文章。对于股权激励小白当然也能当成是扫盲贴来学习，但是对于书封上“从管理、心理、法学等多视角重新思考非上市公司股权激励”的概括就不是很认同了，作者在企业管理和心理学包括人力资源视角上是缺失的，很多时候是想当然或者摘抄如陈春华管理书籍上的一些文字。 总体而言，技术科普是OK的，后段提非上市企业有很多操作空间，需要在公司章程上做好细节上稍微有些赘述，但是企业的温度实操性少了一点。
评分##83页的例子理解员工需求还不错
评分##中国律师的非法律文件书写能力普遍存在问题，言不搭理，结果散乱，且不切题。
评分##看完后我就离开创业公司了。
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