為什麼同樣的東西已經擁有瞭,卻還想要?
為什麼同樣的東西,想要這個不想要那個?
為什麼想要那些可有可無的東西?
是什麼激起瞭用戶想要的衝動,非要不可?
未來的商業是個爭奪大腦資源的商業!
破解在人們看似不假思索的需求背後,有怎樣的運作模式和運作機製。作者將深入分析人腦對什麼東西上癮,終揭曉成癮公式,人們可以隨時按動開關讓消費者在匱乏與欲望中切換,讓消費者對你的産品、品牌或觀念産生依賴,為企業打造超級品牌提供新思路,為産品營銷開啓新境界。
##在看完《上瘾》之后的快速阅读方法,读每一章节的标题,然后看每章节里的例子,读每一节的最后一个自然段。如果某个标题你觉得理解了,就可以直接忽略,然后就没有然后了。恭喜你,书读完了!
评分##浪费了二十分钟#日刷一书
评分##其实核心部分很简单,就是奖励机制和自我匮乏感,例子就那么几个反复讲,而且证明有些有点牵强…但是还是可以翻看一下的
评分##其实核心部分很简单,就是奖励机制和自我匮乏感,例子就那么几个反复讲,而且证明有些有点牵强…但是还是可以翻看一下的
评分##乱
评分##这是一本有用的书。我不同意一些豆友对这本书的评论。这本书不是一本严谨的科学著作,虽然案例众多,看上去也很啰嗦,但想用心理机制或脑机制去讲品牌成瘾本身,可能本身就不是很强的关系,或者说不是充分关系。因此,作者试图从不同的角度来认证自身的观点,更多是为了完善其思想和观点,而并不是啰嗦。我想细细体会,会有不同的感受。
评分##非常难啃的一本书,有点类似于《思考,快与慢》。
评分##感觉就是作者四处搜罗了国外心理学、社会学的实验结果(有些我甚至觉得是编的),然后强行给每个实验套上一个对于品牌运营的结论,套得还不高级,没逻辑,连举例都没新意,星巴克、可口可乐、麦当劳、苹果这几个品牌反反复复。建议阅读时间不超过1小时,多了就白瞎了。
评分##在看完《上瘾》之后的快速阅读方法,读每一章节的标题,然后看每章节里的例子,读每一节的最后一个自然段。如果某个标题你觉得理解了,就可以直接忽略,然后就没有然后了。恭喜你,书读完了!
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