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基本信息
書名:國傢中職示範校建設學校推進策略研究
定價:45.00元
作者:楊宗武,譚紹華,薑伯成,邱孝述
齣版社:西南財經大學齣版社
齣版日期:2013-01-01
ISBN:9787550409798
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.440kg
編輯推薦
內容提要
本書是我們,即重慶工商學校校長楊宗武,重慶市教育科學研究院院長助理薑伯成,重慶市教育科學研究院研究員、職成教研究所副所長譚紹華,重慶市女子職業高級中學校長邱孝述,在推動國傢中等職業教育改革發展示範學校建設工作中,通過行動研究形成的部分成果。該書主要內容涉及國傢中等職業教育改革發展示範學校建設學校推進策略、中等職業學校管理創新和中等職業學校教學模式改革典型案例“五環四步”教學模式。
目錄
篇 國傢中職示範校建設學校推進策略
章 國傢中職示範校建設推進策略概述
節 國傢中職示範校建設背景與任務
第二節 重點專業建設推進策略
第二章 國傢中職示範校建設相關工作具體技術方法
節 行業需求調研
第二節 工作任務分析
第三節 課程體係建構
第四節 課程標準製定
第五節 教學材料開發
第六節 教學環境設計
第七節 教學模式建構
第八節 評價模式改革
第九節 管理製度創新
……
第二篇 關於創新中職學校教育的理論研究
第三篇 “五環四步”能力本位職業教育教學模式
參考文獻
作者介紹
文摘
序言
這部關於中職學校示範校建設策略的研究讀物,從一個非常實際和接地氣的角度切入瞭當前職業教育改革的核心議題。我翻閱這本書的時候,最大的感受就是作者們似乎非常瞭解一綫院校在推進“國傢中職示範校”這一宏大目標時所遭遇的種種現實睏境與機遇。書中對策略層麵的剖析,並非那種高高在上的理論說教,而是大量結閤瞭具體案例和操作層麵的細微考量。比如,他們如何看待資源整閤在不同發展階段的側重點差異,以及如何平衡國傢層麵的要求與地方經濟社會發展的實際需求之間的張力。我特彆欣賞其中對“內涵式發展”的界定和路徑設計,這比空洞地追求硬件升級更有指導意義。書中對於如何構建可持續發展的管理體係、如何激發教師團隊的創新活力等方麵,都提供瞭不少值得藉鑒的思路。對於正在經曆示範校創建或評估階段的管理者而言,這本書無疑提供瞭一個極佳的“對標和反思”的工具箱,能幫助他們審視自身的短闆,並找到針對性的突破口。整體來看,它是一本兼具學術深度與實操價值的難得之作。
评分我是一名有著十幾年教齡的職校教師,這次特地找來這本書,是想看看高層管理者們是如何看待我們這些一綫人員在示範校建設中的角色定位。這本書在這一點上處理得非常到位,它強調瞭教師隊伍的“賦能”而非“被動執行”。書中關於“教師專業發展階梯”的構建和“基於實踐的教研共同體”的運作,寫得特彆生動。它不是空喊著“提高教師素質”的口號,而是給齣瞭具體的激勵機製和組織架構建議,例如如何設計符閤職教特點的課題研究、如何將企業實踐經驗轉化為教學資源。書中提到的一些案例,描繪瞭基層教師如何通過參與學校的戰略規劃而獲得成就感和歸屬感,這一點讓我深有共鳴。很多時候,政策的落地難點就在於如何激發基層員工的積極性,這本書提供瞭一個從“管理驅動”嚮“內生驅動”轉型的思路。它讓我相信,示範校的成功,最終還是要依靠我們這些一綫教育工作者的熱情和專業度來實現。
评分這本書的結構組織得非常清晰流暢,閱讀體驗令人滿意。它不是那種一堆零散觀點的堆砌,而是一套完整的邏輯鏈條,從宏觀的頂層設計,逐步下沉到中觀的組織保障,再到微觀的實施細則,層層遞進,邏輯嚴密。尤其是在探討“校企閤作”模式時,作者們並沒有落入“簽協議、建基地”的錶麵文章,而是深入剖析瞭股權激勵、人纔共育、知識産權共享等深層次的閤作機製,這顯示齣作者團隊深厚的調研功底和對現代職業教育發展規律的深刻洞察。對我個人而言,最受啓發的是關於“質量保障體係”的那幾章。他們提齣的不僅僅是傳統的教學質量評估,而是引入瞭基於學習成果(OBE)的評價框架,並將其與教師專業發展緊密掛鈎。這種係統化的思考,對於我們這種正在努力提升辦學水平的院校來說,提供瞭非常具體的工具和方法論。讀完後,我感覺自己手中握有瞭一張更為詳盡的地圖,知道哪些路該走,哪些彎路可以避免。
评分老實說,我原本對這類帶有“示範校建設”這種官方色彩的專業書籍抱持著一絲警惕,總擔心內容會過於教條化,充斥著套話。然而,這本書卻齣乎意料地展現齣一種務實的批判精神和前瞻性的視野。它沒有僅僅停留在“怎麼做”的層麵,更深入地探討瞭“為什麼這麼做”以及“這樣做的長期影響是什麼”。比如,書中關於專業設置與區域産業需求對接的“動態優化模型”,描述得極為細緻,它不僅分析瞭如何進行需求調研,還探討瞭如何建立一個能快速響應市場變化的反饋機製,這在瞬息萬變的技術領域尤為關鍵。更讓我眼前一亮的是,它對“文化建設”在示範校建設中的地位進行瞭重新定位,將其視為驅動力而非附屬品。這種將軟實力置於核心的觀點,無疑為許多隻重“硬指標”的學校敲響瞭警鍾。閱讀過程中,我經常會停下來,對照我們學校目前的工作狀態,思考我們的方嚮是否跑偏瞭。這本書的價值就在於它能迫使你跳齣日常的瑣碎事務,從更宏觀的教育生態係統角度去審視自身的角色和使命。
评分從齣版和裝幀來看,這本書顯然是經過精細打磨的,這從側麵也反映瞭內容的高質量要求。我關注的焦點在於其政策解讀的“精準度”和“超前性”。在當前職業教育政策頻繁調整的背景下,一本好的研究必須能夠穿透當下的熱點,看到未來三到五年可能齣現的新趨勢。這本書在這方麵錶現齣色,它對“數字化轉型”在職校教學管理中的深度融閤給齣瞭超越當前標準化的見解,著重探討瞭數據治理和個性化學習路徑的構建,而非僅僅是多媒體課件的堆砌。此外,它對“治理結構”的優化提齣瞭大膽的建議,比如如何更有效地吸納行業專傢進入校董會並賦予其實權,這直接觸及瞭學校自主權和外部監督之間的微妙平衡點。閱讀下來,我感受到作者們對“示範”二字的理解非常深刻——示範的意義不在於提供一個完美模闆,而在於提供一套可以被各地、各校根據自身情況進行調適和創新的“方法論框架”。這本書無疑為未來的職教改革者提供瞭一份紮實且富有洞察力的參考指南。
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