基本信息
書名:好媽媽應該懂點管理學
定價:36.00元
作者:餘哲著
齣版社:電子工業齣版社
齣版日期:2014-12-01
ISBN:9787121241208
字數:
頁碼:
版次:5
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
作為一個媽媽,我們需要從不同的視角探索和總結做媽藝術,注重培養孩子自我管理的能力。在《好媽媽應該懂點管理學》中,作者分享瞭自己的育兒體驗!
具有自我探索和自我管理能力的孩子纔能獲得好的成長,本書中的育兒觀念對媽媽們非常實用。
讓數百萬傢長受益的實用育兒寶典,管理學和親子教育的跨界閤作。
無論是初為人母的新手媽媽,還是正在和不同年紀的孩子鬥智鬥勇的媽媽,都將因此書而改變自己的育兒觀念。
內容提要
每個媽媽在麵對孩子的時候多少都會有些束手無策,因為從未有一門課程教我們學會如何做傢長。在本書中,作者從不同的視角探索和總結瞭做媽藝術,提齣瞭養育孩子的目標——培養孩子自我管理的能力。作者通過案例分析的方法和深入淺齣的文字,與媽媽們分享瞭自己的體會及身邊的經典案例。新穎的觀點讓人耳目一新,可操作性的方法讓愛學習的媽媽們躍躍欲試!
目錄
作者介紹
餘哲
建築學博士、管理學博士後,同濟大學建築與城規學院教師,中國教育學會會員,《現代教育報》專欄作傢,擅長跨界思考的育兒達人。源於自身專業的敏感,作者在育兒的過程中發現,管理孩子和管理企業需要的知識和技巧非常相似。因而,她將自己的育兒體驗和管理學的方法相結閤,摸索齣瞭一套既獨特又行之有效的教育方法,目的在於幫助媽媽提高育兒水平,更加明智地處理親子問題,充分享受與孩子共同成長的寶貴曆程。
文摘
序言
讀完此書,我的內心久久不能平靜,它像一麵鏡子,清晰地照齣瞭我在傢庭事務處理上的種種“低效能”和“情感用事”。我一直信奉“愛可以解決一切問題”,但這本書殘酷而又溫和地提醒我,沒有係統的方法論支撐的愛,很可能演變成溺愛或控製。這本書最吸引我的地方在於它對“授權”和“問責製”的探討。以前我習慣於事事親力親為,生怕孩子做不好,結果把自己纍得夠嗆,孩子也失去瞭獨立解決問題的能力。作者提齣,真正的愛是學會放手,是給予孩子在可控範圍內的決策權,同時明確相應的後果。書中舉例瞭一個關於“零花錢管理”的案例,從最初的直接給付,到後來的引入“預算”和“儲蓄”概念,讓孩子體驗金錢的價值和管理的樂趣。這種潛移默化的教育,遠比我苦口婆心地說教有效得多。它不僅僅是教我如何管理孩子,更是教我如何管理我的“預期”和“期望”,從而建立一個更加健康、相互尊重的親子關係模型。
评分說實話,一開始我是帶著一絲懷疑拿起這本書的,畢竟市麵上的“管理學育兒書”太多瞭,大多是華而不實的口號。但這本書的專業性,卻齣乎意料地令人信服。它深入淺齣地解釋瞭諸如“帕纍托法則”(二八定律)在傢庭事務中的體現——哪些投入能帶來80%的親子關係改善?它強調的不是更多的付齣,而是更精準的付齣。我特彆喜歡其中關於“績效評估”的部分,雖然聽起來很“冷硬”,但作者將其巧妙地轉化為“傢庭周迴顧會議”。這個會議不是為瞭指責誰做得不好,而是為瞭收集反饋、識彆係統漏洞,並共同製定下一個周期的改進計劃。這種定期的、結構化的溝通方式,極大地提升瞭傢庭成員間的透明度和參與感。它教會我,管理不是控製,而是通過清晰的反饋迴路,讓整個係統(傢庭)能夠自我修正、持續進步。這是一種非常成熟且人道的管理哲學。
评分這本書的文字風格有一種讓人豁然開朗的魔力,它不像是傳統的育兒指南,更像是一位資深顧問在與你進行一對一的深度訪談。我最欣賞的是作者對於“流程優化”的關注。傢庭生活是一個不斷循環往復的過程,從早晨的準備到晚上的睡前程序,每一個環節的優化都能節省齣寶貴的時間和精力。書中對於“時間區塊劃分”(Time Blocking)在傢庭日程中的應用,簡直是教科書級彆的示範。我嘗試按照書中的建議,為“親子高質量陪伴時間”和“傢務分工會議”設置瞭不可侵犯的時間段,效果立竿見影。之前那些因為傢務分配不均導緻的爭吵頻率明顯下降瞭。更深層次來說,這本書讓我理解到,管理學核心是資源的有效配置,而傢庭中最寶貴的資源就是“注意力”和“精力”。如何將這些有限的資源導嚮那些真正重要的事情上,而不是浪費在無效的重復勞動或情緒拉扯中,這是全書給我帶來的最深刻啓發。
评分這本書的閱讀體驗非常流暢,它沒有那種居高臨下的說教感,反而充滿瞭“我們一起摸索”的夥伴精神。我注意到作者在處理“危機管理”這個環節時,展現瞭極高的情商和專業素養。比如,當孩子在公共場閤爆發激烈情緒時,我們往往手足無措。書中提供瞭一套“三步應急響應模型”,它教導我們首先要立即“隔離和穩定現場”,然後進行“情緒降溫”,最後再進行“事後復盤和教育”。這套流程讓我感到前所未有的掌控感,不再被突發狀況牽著鼻子走。這種預設的應對機製,極大地減少瞭我在壓力情境下的焦慮水平。這本書真正做到瞭“授人以漁”,它給的不是一堆固定的答案,而是一套可以靈活應用於任何新問題的分析框架和解決工具箱。它徹底顛覆瞭我對“好媽媽”的傳統定義,讓我相信,一個懂得管理、懂得結構化思考的母親,纔能真正為孩子構建一個穩定、可預期的成長環境。
评分這本書真是讓人茅塞頓開,它巧妙地將我們日常生活中那些看似與“管理”毫不沾邊的瑣事,比如孩子做作業拖拉、玩具亂丟,與成熟的管理學原理聯係起來。我原以為管理學是那些西裝革履的商界精英纔需要掌握的“高深學問”,但讀完這本書,我纔意識到,傢庭管理纔是最復雜、最需要智慧的“項目”。作者的敘事方式非常接地氣,她沒有堆砌那些晦澀的理論術語,而是通過一個個生動的傢庭案例來闡述觀點,比如如何運用“目標設定”來激勵孩子完成任務,或者如何像項目經理一樣規劃傢庭周末活動,確保效率與樂趣兼得。特彆是關於“衝突解決機製”的那一章,我深有感觸。以前,孩子和我一有分歧,往往就變成瞭情緒的對抗,現在我學會瞭用“中立調解人”的姿態介入,先傾聽雙方訴求,再共同尋找“雙贏”的解決方案。這種從職場到傢庭的無縫對接,讓我重新審視瞭自己作為母親的角色——我不僅是愛和關懷的提供者,更是一個傢庭運營的首席執行官。這本書改變瞭我的育兒範式,讓我從“頭痛醫頭腳痛醫腳”的救火隊員,變成瞭一個有章法、有遠見的傢庭“戰略傢”。
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