嚮老闆學立業

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王金陽 著
圖書標籤:
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店铺: 炫丽之舞图书专营店
出版社: 地震出版社
ISBN:9787502838539
商品编码:29617042516
包装:平装
出版时间:2011-06-01

具体描述

基本信息

書名:嚮老闆學立業

定價:29.80元

作者:王金陽

齣版社:地震齣版社

齣版日期:2011-06-01

ISBN:9787502838539

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.322kg

編輯推薦


內容提要


如何做到嚮老闆學習立業之道我覺得也要遵從三步:步,先學老闆的責任心。我們要清楚,責任心決定一個人的思維方式,思維方式決定一個人的行為方式,行為方式決定一個人的結果。一個人想要發展,先要有孝心,對傢人負責任,有瞭對傢人負責任,就會對公司與客戶負責任。隻要責任心大一點,就能戰勝自私自利的劣性,就能找到主動雙贏的道路。第二,學習老闆的結果意識,因為老闆沒有任何人可以依賴,所以他必須做齣結果,因此,學習他的做事結果意識,學習他做事的效率,學習他不找任何藉口的執行精神。第三,學習老闆的客戶意識與服務意識。在一傢公司,老闆是重視客戶的,因為他清楚錢都是客戶給的,因此,學習他重視客戶的意識與精神。這樣,我們就做到瞭真正嚮老闆學習如何立業,我們纔能成為公司的骨乾。

目錄


作者介紹


文摘


序言



《智慧啓航:職場新人的生存法則與進階之道》 內容梗概: 本書並非一本“厚黑學”秘籍,也不是一份教你如何“鑽營取巧”的指南。相反,《智慧啓航:職場新人的生存法則與進階之道》是一本旨在幫助職場新人,尤其是剛剛踏入社會、對未來充滿憧憬又略帶迷茫的年輕朋友們,建立正確職業觀、掌握有效工作方法、提升人際交往能力、並最終找到屬於自己職業發展路徑的實用指南。全書圍繞“生存”與“進階”兩大核心,深入淺齣地剖析瞭職場初期可能遇到的各類挑戰,並提供瞭切實可行的應對策略。 第一部分:融入職場——你的第一張船票 心態調整:從校園到職場,身份的蛻變: 預期管理: 很多新人對職場抱有過高或不切實際的期待,認為自己可以立刻大展拳腳、受到重用。本書會幫助你理性認知職場的真實麵貌:它是一個充滿機遇但也伴隨著競爭和壓力的環境。我們將探討如何放下“優越感”,以開放的心態接受新角色的定位,認識到自己需要學習和成長的空間。 責任意識: 職場意味著責任。每一次任務的交付,每一次溝通的達成,都承載著期望。我們將詳細闡述責任的內涵,以及如何從“我能做什麼”轉變為“我應該做什麼”,培養主人翁意識。 學習心態: 職場是持續學習的場所。本書會強調“空杯心態”的重要性,引導新人主動提問、虛心請教,將每一次工作都視為一次寶貴的學習機會。我們將介紹有效的學習方法,比如如何快速消化信息、如何從錯誤中吸取教訓。 初來乍到:建立你的職場“第一印象”: 著裝與儀容: 細節決定成敗。本書會提供關於不同場閤的著裝建議,強調乾淨、整潔、得體的專業形象的重要性,以及它如何影響他人對你的初步判斷。 溝通禮儀: 在辦公室,每一次溝通都至關重要。我們將詳細講解電話、郵件、即時通訊工具以及麵對麵溝通時的基本禮儀,包括如何清晰錶達、如何傾聽、如何使用敬語等。 遵守規則: 每一個組織都有其不成文的規矩和顯性的製度。本書會引導新人瞭解並遵守公司的各項規章製度,從考勤、報銷到信息安全,讓你在閤規的前提下開展工作。 熟悉環境:成為團隊的一份子: 瞭解公司文化: 每個公司都有其獨特的文化氛圍和價值觀。本書會教授如何通過觀察、交流和參與,快速理解公司的文化,並找到與自己契閤的點,從而更好地融入集體。 認識同事: 建立良好的人際關係是職場順利發展的基石。我們將探討如何主動與同事建立聯係,記住他們的名字、職位和興趣點,以及如何在日常工作中展現齣友善和閤作的態度。 理解部門職責: 清楚自己所在的部門以及它在整個公司中的位置和作用,對於理解工作分配、協同閤作至關重要。本書會幫助新人快速建立對部門架構和運作流程的認識。 第二部分:高效工作——你的核心競爭力 任務管理:從混沌到有序: 目標分解: 麵對復雜任務,學會將其分解為可執行的小步驟是關鍵。本書將介紹SMART原則等目標設定方法,幫助新人清晰地定義任務目標和預期成果。 優先級排序: 如何在眾多任務中抓住重點?我們將講解“四象限法則”、“重要緊急四象限”等工具,幫助新人學會判斷任務的優先級,閤理分配時間和精力。 時間規劃: 製定切實可行的日計劃、周計劃,並學會預估任務所需時間。本書會提供一些時間管理工具和技巧,例如番茄工作法,幫助新人提高工作效率,避免拖延。 執行力:將想法變為現實: 精準理解指令: 很多時候,執行不力源於對任務理解的偏差。我們將強調主動溝通、確認細節的重要性,確保自己在開始執行前,對任務有百分之百的清晰認知。 行動導嚮: 立即行動,而不是過度思考。本書會鼓勵新人培養“立即開始”的習慣,剋服完美主義的阻礙,用行動去驅動進展。 解決問題: 遇到問題時,不迴避,積極尋找解決方案。我們將提供一套係統的問題解決思路,從分析問題、提齣方案到實施評估,培養新人獨立解決問題的能力。 匯報與反饋:讓工作可見,讓成長可循: 定期匯報: 及時、準確、有條理地嚮領導匯報工作進展,是展示成果、爭取支持的重要方式。本書將教授如何撰寫有效的周報、月報,以及如何在匯報中突齣重點、體現價值。 主動請示: 在遇到睏難或不確定時,及時嚮領導請示,避免走彎路。我們將指導新人如何禮貌、清晰地提齣請示,並尊重領導的指導意見。 接受反饋: 將批評和建議視為成長的契機。本書會教導新人如何以開放的心態麵對反饋,從中學習,不斷改進自己的工作方式。 第三部分:人際智慧——職場的潤滑劑 有效溝通:建立信任的橋梁: 傾聽的藝術: 很多誤解源於無效的傾聽。本書將深入講解如何進行積極傾聽,理解對方的真實意圖,並給齣恰當的迴應。 清晰錶達: 簡潔明瞭、邏輯清晰地錶達自己的想法,是避免誤解的關鍵。我們將提供語言錶達的技巧,比如如何使用具體的例子、如何組織語言結構。 非語言溝通: 肢體語言、眼神交流、語氣語調等非語言信號同樣傳遞著重要信息。本書會引導新人關注這些細節,使溝通更加立體和有效。 處理衝突:化解矛盾,維護和諧: 理解衝突根源: 很多衝突並非惡意,而是由於信息不對稱、目標不一緻或溝通不暢引起。本書會幫助新人識彆衝突的潛在原因。 冷靜處理: 在衝突發生時,保持冷靜,避免情緒化。我們將教授一些情緒管理的技巧,以及如何以平和的態度介入衝突。 尋求共贏: 聚焦於問題的解決,而非個人恩怨。本書會介紹一些衝突調解的原則和方法,引導新人尋求雙方都能接受的解決方案。 建立職業關係:從同事到夥伴: 尊重與閤作: 職場中的閤作是常態。本書會強調尊重同事的觀點、工作成果,並主動伸齣援手,建立互助互信的閤作關係。 界限意識: 在建立良好關係的同時,也要保持適當的職業界限,避免不必要的麻煩。我們將探討如何在工作中保持專業,同時又不失人情味。 嚮上管理: 學會與上級有效溝通,理解上級的期望和工作風格,並提供力所能及的支持。本書將指導新人如何與領導建立良好的工作協作關係。 第四部分:職業發展——鋪就你的前行之路 自我認知:找到你的職業羅盤: 發掘興趣與優勢: 瞭解自己的熱情所在和擅長領域,是找到滿意工作的起點。本書將提供一些自我探索的方法,例如SWOT分析、職業興趣測試等。 明確職業目標: 短期、中期、長期的職業目標是什麼?本書會引導新人思考並設定清晰的職業發展方嚮,並將其分解為可行的步驟。 持續學習與成長: 職場發展需要不斷更新知識和技能。本書會強調終身學習的重要性,並推薦一些獲取新知識、提升專業能力的方法,例如閱讀、參加培訓、在綫課程等。 尋求機遇:讓你的纔能被看見: 積極承擔: 勇於承擔更有挑戰性的任務,是展現能力、獲得成長的絕佳機會。本書將鼓勵新人主動爭取項目,在實踐中鍛煉和提升。 內部晉升與外部跳槽: 這是一個艱難的選擇。本書將從職業發展的角度,分析內部晉升和外部跳槽的利弊,幫助新人做齣更適閤自己的決定。 建立個人品牌: 在職場中,個人的聲譽和專業形象是重要的資産。本書將指導新人如何通過高質量的工作、積極的貢獻和良好的職業操守,逐步建立自己的個人品牌。 應對挑戰:職場中的“逆風局”: 壓力管理: 職場壓力無處不在,學會有效的壓力釋放和管理技巧至關重要。本書會提供一些實用的減壓方法。 職業倦怠的預防與應對: 如何避免身心俱疲?我們將探討識彆職業倦怠的信號,並提供一些保持工作與生活平衡的建議。 適應變化: 職場環境瞬息萬變,能夠快速適應變化,保持靈活性的能力,是應對不確定性的關鍵。本書將引導新人擁抱變化,將其視為成長的動力。 《智慧啓航:職場新人的生存法則與進階之道》緻力於成為每一個初入職場年輕人的良師益友,幫助他們自信、從容地開啓職業生涯,並在不斷學習和成長的過程中,找到屬於自己的那片藍海。它是一份行動指南,更是一次關於職業成長的深度對話。

用户评价

评分

我一直以來都對那些能夠將復雜問題簡單化、將抽象概念具體化的著作情有獨鍾。《嚮老闆學立業》這本書,光是聽名字,就有一種“直擊要害”的感覺。我常常在想,那些成功的企業傢,他們的成功並非偶然,背後一定有著一套清晰的邏輯和深刻的洞察。這本書,我想,正是嘗試解構這種成功的奧秘。我期待它能夠揭示齣,在創業的洪流中,究竟有哪些是不可或缺的基石,哪些是容易被忽視的暗礁。是關於商業模式的創新?是關於團隊管理的智慧?還是關於市場洞察的敏銳?又或許,是關於企業傢精神本身的傳承與發揚?我設想,書中應該會包含大量鮮活的案例,能夠讓我看到那些曾經閃耀的名字,在經曆跌宕起伏後,是如何一步步走嚮輝煌的。我更希望,這本書不僅僅停留在“是什麼”的層麵,更能觸及“為什麼”和“怎麼做”。它應該能夠引導讀者去思考,在不同的行業、不同的時代背景下,成功的要素是否有所不同,又有哪些是普適的真理。我需要的是一種能夠啓發思考、提供方法的指導,而非空泛的理論堆砌。我相信,這本書會是一份寶貴的參考,幫助我在紛繁復雜的商業世界中,找到一條清晰的路徑。

评分

我對那種充滿生活氣息和人文關懷的書籍總是情有獨鍾。雖然《嚮老闆學立業》的書名聽起來像是商業領域的話題,但我總覺得,任何事業的成功,都離不開對人性的深刻理解和對社會責任的擔當。《嚮老闆學立業》,我理解的“立業”不僅僅是建立一份事業,更像是樹立一種品格,一種人生觀。我希望這本書能夠展現那些成功的企業傢,在追求事業發展的同時,是如何平衡個人生活與工作,是如何處理與傢人、朋友、員工的關係的。我好奇,他們是如何看待金錢、名譽和權力的?他們的價值觀是怎樣的?是追求長遠發展,還是短期利益?是注重團隊的共同成長,還是個人英雄主義?我也期待,書中能夠觸及一些關於企業傢如何迴饋社會、如何承擔社會責任的話題。這不僅是對企業傢的要求,更是對一個成熟社會體係的體現。我希望,這本書能夠傳遞齣一種積極嚮上、富有正能量的理念,讓我在追求事業成功的同時,也能成為一個更有溫度、更有擔當的人。它或許會是一次心靈的洗禮,一次關於人生意義的深度探索。

评分

我一直以來都對那些能夠洞察事物本質、提煉齣普適性規律的著作抱有極大的興趣。《嚮老闆學立業》,乍一聽,似乎是關於商業策略或者管理技巧的指導。然而,我更傾嚮於從更宏觀、更哲學的層麵去解讀這個書名。我想,“立業”二字,不僅僅是指創建一個企業,更是指在人生的大地上,為自己、為社會,構築起一份有價值的事業。它包含著遠見的規劃,堅定的執行,以及麵對不確定性的勇氣。我期待這本書能夠深入探討,在不同的時代背景和商業環境下,究竟有哪些核心要素是支撐起“立業”的基石。是創新思維的火花,是戰略眼光的精準,還是執行力的強大?我希望它能夠提供一種全新的視角,去審視那些被我們習以為常的商業現象。或許,它會揭示齣,成功並非是簡單復製,而是對內在規律的深刻把握。我更關注的,是書中是否能提供一套思維框架,幫助讀者去分析問題、解決問題,並在此基礎上,找到屬於自己的“立業”之道。它應該能夠激發讀者獨立思考的能力,而不是照搬書中的現成答案。這本書,我想,是對人生和事業的一次深度剖析,一次關於創造與實現的宏大敘事。

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最近在書店閑逛,無意間被一本封麵設計簡潔卻頗有質感的書吸引住瞭,書名是《嚮老闆學立業》。雖然我並沒有在工作中遇到什麼急需解決的“立業”難題,但那份沉甸甸的紙張觸感,以及書名中透露齣的某種實在的力量,還是勾起瞭我的好奇心。我隨手翻瞭幾頁,並沒有立刻被書中詳盡的案例或者理論所打動,反而是在那些留白的處理,以及作者偶爾齣現的、像是隨筆式的思考中,感受到瞭一種彆樣的韻味。我開始想象,寫這本書的人,一定是一位經曆過風雨、沉澱瞭智慧的長者。他的文字或許不像年輕人那樣充滿激情和衝勁,卻如同陳年的老酒,入口醇厚,迴味悠長。我甚至開始猜測,他可能會用怎樣的語氣,來講述那些關於創業、關於經營的經驗。是娓娓道來,還是旁徵博引?是循循善誘,還是點到為止?這些都成瞭我在腦海中勾勒齣的畫麵。這本書,與其說是一本教你如何“立業”的工具書,不如說更像是一次與一位智者的深度對話,一次關於人生選擇和職業道路的哲學探討。它提醒瞭我,在追求物質成就的同時,精神層麵的滋養也同樣重要。我想,即使我不是創業者,也能從中學到一些關於如何審視自己、如何規劃人生、如何與人相處的高貴智慧。

评分

最近讀到一些關於領導力與管理的書籍,總覺得它們要麼過於理論化,要麼案例不夠貼近現實。於是,我開始尋找一些更加務實、更加接地氣的讀物。《嚮老闆學立業》這個書名,恰好引起瞭我的興趣。我理解的“立業”,並不僅僅是簡單的創業,它更是一種深厚的積纍,一種對事業的長期投入與經營。我非常想瞭解,那些真正“立業”的老闆們,他們是如何看待自己的事業的?他們的思維方式有什麼獨到之處?是敢於冒險的精神,還是審慎的決策能力?是堅韌不拔的毅力,還是靈活應變的智慧?我期待這本書能夠為我提供一些關於如何培養企業傢心態的啓示。或許,它會分享一些在睏境中如何保持積極心態,在競爭中如何找到差異化優勢的經驗。我也很好奇,書中是否會提及一些關於人脈資源的建立與維護,以及如何吸引和留住優秀人纔的秘訣。畢竟,一個人的力量是有限的,而一個強大的團隊,往往是事業成功的關鍵。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,在我職業發展的道路上,給予我實實在在的指導和鼓勵,讓我能夠更堅定地朝著自己的目標前進。

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