基本信息

書名：誰在控製我

定價：26.00元

作者：吳琝萱

齣版社：知識齣版社

齣版日期：2011-06-01

ISBN：9787501561988

字數：

頁碼：205

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

你認為人生都是由自我把控的嗎？
你錯瞭！我們時刻都在被一雙看不到的手掌控著，這雙手叫做——控製！
那麼，到底是誰在控製著你呢？
打開吳琝萱編寫的這本《誰在控製我》，它將為你揭秘來自身邊的“控製力”，幫你遠離被控陰霾。

內容提要

父母、夫妻、朋好友甚至是你不認識的人都會迫使你做一些事情，這就是我們身邊無處不在的控製。那麼，我們該怎麼逃離這些控製呢？不妨看看這本《誰在控製我》，或許，它能給你帶來很重要的幫助，讓你避免控製欲帶來的煩惱。
《誰在控製我》由吳琝萱編寫。

目錄

前言
章 控製會帶來什麼？
1.“隨便”，是真的隨便嗎？
2.你要多大的控製權？
3.你真的不夠安全嗎？
4.不要和陌生人說話
5.“控製”的結果是“失控”
6.彆被貼上自私的標簽
7.“贏”字裏麵沒友情

第二章 控製權戰爭之子戰
1.惡性循環的單傢庭
2.孩子脫離你的控製是必然的
3.注意彆給孩子“僞授權”
4.我的孩子不聽話
5.適度捍衛你的控製權
6.傢庭兩代互補定理
7.不否定，但學會製止孩子
8.後進孩子變身記

第三章 控製權戰爭之夫妻戰
1.金錢，控製權的基石
2.改變的雙重含義
3.婚姻中不能承受之重
4.弱勢偏偏有
5.看透他的外強中乾
6.翻舊賬的無奈
7.分內事的雙重含義
8.什麼傷人
9.適得其反的原諒

第四章 控製叔戰爭之傢庭戰
1.韆古冤傢說婆媳
2.不止是年夜飯的問題
3.要常迴傢看看
4.語言是盔甲，也是武器
5.不肯跟上時代的老人
6.老人也是靠哄的
7.老小隔代
8.再婚傢庭的鋒芒
9.領頭羊是怎樣煉成的
10.背後的冷言冷語
第五章 那些隱藏在你身邊的控製者
1.有些是關心，更多是控製
2.高處不勝寒，彆急著登高
3.有些事，與麵子無關
4.目標也是一種控製
5.有些事沒什麼好爭的
6.三秒鍾搞定你的消極情緒
7.請把自己的定位放低一些

第六章 請不要控製我
1.對情感敲說“不”
2.高度就是權力
3.我的地盤我做主
4.奇妙的肢體語言
5.打蛇打七寸
6.退一步海闊天空
7.直接的方式
8.陽奉陰違

作者介紹

吳琝萱，上海財經大學經濟學碩士。畢業後曾擔任過多傢證券公司經濟學研究員、顧問工作。後離職自主創業，成立瞭自己的經濟谘詢公司。
雖然工作壓力巨大，但崇尚隨性、精緻生活的她喜歡利用一切空餘時間讓自己過得輕鬆休閑。寫東西是自幼養成的習慣，至今不改。將自己對於生活的感悟和理解化作文字，已經成為她日常生活中不可或缺的一部分。
如今吳女士本人也涉足齣版業，挖掘瞭大批的年輕作者。其著作有《這個王子會賺錢》《375種態度改變女人一生》《女孩不哭》等多部暢銷書。

文摘

1.“隨便”，是真的隨便嗎？
【真實案例】
吳超職場白領
吳超，26歲。大學畢業後順利地進入瞭北京一傢知名金融公司。由於工作積極、勤奮，再加上機會趕得好，工作不到兩年，就被提拔為企劃部的組長。
眼看著吳超都快“奔三”瞭，卻遲遲不見他帶女朋友迴傢，這可急壞瞭吳超的父母，尤其是吳超的母，總是催著吳超去相。
為這個事，吳超也很苦惱，其實他有自己的打算。吳超很清楚金融行業的競爭有多激烈，作為一名普通院校畢業的本科生，現在的位置，幾乎已經是自己所能達到的極限瞭。要想升遷，隻有繼續深造。所以他想攢夠瞭錢，去國外攻讀金融學碩士學位。
俗話說“好男兒誌在四方”，在如今這個現實的社會，重要的還是提高自己。隻要功成名就，自然會遇上青睞自己的異性。《蝸居》中的小貝之所以輸給瞭宋思明，就是因為他們的事業不在一個高度上，宋思明是“成功人士”，而小貝不是。
成功男士大多是“先立業後成傢”，譬如，美國億萬富豪比爾·蓋茨39歲與琳達·法蘭奇步入婚姻的殿堂，陳景潤教授47歲纔找到瞭他的真愛由昆女士……
可吳超的母不懂這些。她常掛在嘴邊的就是“我像你這麼大的時候，你都打醬油瞭…
這天，吳超母又一次打電話逼吳超去相，心煩意亂的吳超對母說瞭句“隨便”。
“隨便”，真的能隨便嗎？答案當然是否定的。“隨便”的人，並不是真的無所謂。像吳超，他的“隨便”其實是錶達自己的不滿情緒，因為母沒有被自己控製，沒有按照自己的意思去做。與此同時，吳超也想用這句“隨便”來反抗母的控製，但是這種反抗顯得那麼蒼白無力，甚至給人一種“破罐子破摔，任人魚肉”的感覺。
有時候，“隨便”又是把控製權交給彆人。例如：同學聚會，大傢熱火朝天地討論著去哪裏旅遊，A說去麗江，B說去九寨溝。兩人爭執不下，誰都不讓步。這時，讓你這位老大哥站齣來“主持公道”，拿個主意。你卻說“隨便”。大傢對你當然失望瞭。可能你不想得罪人，希望在這場爭執中用“隨便”來明哲保身，將控製權推給彆人。可這種輕易說“隨便”的不負責任的態度，同樣將你陷入瞭“不義”。紐約馬裏斯特輿情調研所曾針對“令人討厭的詞匯”做過一份調查統計，結果超過半數的人選擇瞭“隨便”（Whatever）。在他們看來，“隨便”雖然是一個中性詞匯，但卻透齣一種漠然，給人以不願與人閤作、工作不求上進、沒有主見等的感覺。
【我的建議】
社會是共同生活的人通過各種各樣的社會關係聯閤起來的集閤。“隨便”作為我們日常生活的常用詞匯，怎樣閤理地分辨它、運用它，纔能避免誤會，讓我們的溝通更加融洽呢？建議大傢注意以下幾點：
1.颳風走小巷，下雨走大街
不說“隨便”，可以換個詞。例如案例中的吳超，針對母的“逼婚”，他不該說“隨便”，而應該說“且慢”或者“等一下”。這類詞能夠起到緩衝的作用，然後真誠地告訴母：謝謝您為我做的一切。不過，且慢一點，我有自己的想法。我想先立業後成傢……
用“且慢”代替“隨便”不但能夠重新奪迴控製權，讓“我的愛情我做主”，同時又避免瞭對情的傷害。因為誰都知道“隨便”其實是敷衍和應付，如果長期對關心自己的人這麼“隨便”地對待，到後對方不心灰意冷纔怪。
2.鼓要打到點上，笛要吹到眼上
鼓要打到點上，纔能舞齣歡快的節奏；笛子要吹在眼上，纔能奏齣動聽的麯子。“隨便”用在閤適的地方纔能體現它的價值。例如：剛走上工作崗位，同事請你吃飯，問去哪裏吃飯，由於都是新員工，大傢不是特熟悉，所以不能張口就說去哪傢豪華酒樓，萬一對方手頭拮據，或是認為不值，那不是自討沒趣。同理，你也不能直截瞭當地選擇檔次很低的餐廳，容易讓對方誤會你瞧不起他，認為他連頓像樣的飯都請不起。所以你好說“隨便”。
3.知己知彼，百戰不殆
怎樣應付生活中他人惡意的“隨便”呢？這就需要我們先瞭解有哪些惡意的“隨便”瞭。我將幾類“不懷好意”的“隨便”總結如下：
A.淡漠自私型
這種類型的人的特點是“事不關己，高高掛起”。個人利益高於一切。對人對事缺少基本的熱情和關注，隻要不觸犯自己的利益和安全，就是外星人侵占地球瞭，也聽之任之。
B.膽小怕事型
這種類型的人的典型特點是“走路看腳印——小心過度瞭”。他們怕事情落到自己頭上，怕惹麻煩。上街錢包被搶瞭，他隨便；論文被校長盜用瞭，他隨便。缺乏與不平事情抗爭的膽量。放任自流，聽之任之。後憋屈的是自己。
C.兩麵派型
俗稱錶裏不一型，沒有自己堅定的立場，今天你給點好處，我跟你“隨便”。明天他給點更大的好處，就跟他“隨便”。這種類型的人說一套做一套，善於察言觀色，隨時準備把握時機，隨時準備“隨便”。
D.陰險毒辣型
這種類型極具隱藏性、欺性。他們就像一條毒蛇，躲在“隨便”的幕後，趁你不注意的時候，咬你一口。這種類型的人，是那種明知道“隨便”行不通，還鼓動隨便去做的人。當你撞得頭破血流時，他在一邊拍手稱快。
當你掙紮著嚮他伸齣手尋求幫助時，他會嚴肅地對你說“對不起，我已經‘不隨便’好多年瞭”。
……

序言