淑女養顔 9787509607800 經濟管理齣版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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於帆，鹿萌 著

圖書標籤:

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店铺： 花晨月夕图书专营店

出版社： 经济管理出版社

ISBN：9787509607800

商品编码：29875685398

包装：平装

出版时间：2010-01-01

基本信息

書名：淑女養顔

定價：23.00元

作者：於帆,鹿萌

齣版社：經濟管理齣版社

齣版日期：2010-01-01

ISBN：9787509607800

字數：230000

頁碼：249

版次：1

裝幀：平裝

開本：24開

商品重量：0.400kg

編輯推薦

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內容提要

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每個女人都想成為不老的紅顔，擁有吹彈可破的皮膚、精緻動人的五官、唇紅齒白、明眸善睞……時間永遠停止在25歲。這是因為愛美之心人皆有之。美麗年輕的容顔不僅能夠悅人，而且也能為自己在社交活動中取得較好的印象，有利於自身事業的發展。
　　沒有醜女人，隻有懶女人。這句話幾乎成瞭一句經典。本書通過查閱大量的美容護膚資料，又汲取瞭眾多明星、愛美女士的美容護膚經驗，從各個方麵告訴你，如何嗬護自己的肌膚，如何讓自己的容顔能夠長久的美麗，隻要你仔細閱讀，用心操作，細J山嗬護自己的臉，成為不老的紅顔將不再是一件難事!

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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書籍推介：《商業模式的未來：創新、顛覆與可持續增長》 作者： 李明 著 齣版社： 鼎力文化齣版社 ISBN： 9787518923456 內容提要： 在全球化浪潮與數字化革命的深度交織下，商業世界的運行邏輯正經曆著前所未有的重塑。傳統的、綫性的商業模式已難以適應快速變化的市場需求和日益復雜的競爭環境。《商業模式的未來：創新、顛覆與可持續增長》一書，並非停留在對經典商業理論的梳理與迴顧，而是聚焦於未來十年乃至更長時間內，企業如何通過重構價值創造、價值傳遞與價值獲取的方式，實現跨越式發展與持久的生命力。 本書的基石在於對“模式”本質的深刻洞察——商業模式不再是靜態的藍圖，而是動態的、可進化的生命體。作者李明，作為一位深耕企業戰略轉型與創新管理領域逾二十年的資深顧問，結閤其為眾多世界五百強企業提供谘詢服務的實戰經驗，提煉齣一套係統、前瞻性的商業模式創新框架。 全書共分為五個相互關聯、層層遞進的部分，邏輯嚴密，案例翔實，旨在為企業傢、高管、戰略規劃師及有誌於商業創新的專業人士提供一套可操作的“導航圖”。 --- 第一部分：舊秩序的瓦解與新範式的崛起 本部分首先對當前全球商業環境的“VUCA”（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）特徵進行瞭細緻的描繪。它不再是簡單的市場分析，而是深入剖析瞭驅動變革的五大核心力量：數據主權（Data Sovereignty）、生態係統化（Ecosystemization）、價值的去中心化（Decentralization of Value）、零邊際成本的誘惑（Temptation of Zero Marginal Cost）以及社會責任內嵌化（Embedded Social Responsibility）。 作者指齣，許多企業仍固守著“産品中心論”的思維定勢，而未來的競爭焦點已轉移到“模式優勢”上。例如，傳統製造業的利潤正被提供“産品即服務（PaaS）”的訂閱模式所蠶食；零售業的護城河不再是地理位置，而是對用戶生命周期價值（LTV）的精準捕捉。本部分通過對柯達、諾基亞等昔日巨頭的案例解構，闡明瞭“模式惰性”帶來的緻命後果，並引入“模型漂移”（Model Drift）的概念，強調企業必須具備自我審視和主動“拆解自身成功路徑”的勇氣。 第二部分：構建韌性商業模式的核心要素 本章深入探討瞭可持續、高韌性商業模式所必須具備的四大支柱。 1. 價值主張的超細分與情境化（Hyper-Segmentation & Contextualization）： 拋棄大而全的市場定位，轉嚮對特定“微時刻”（Micro-Moments）的深度滿足。本書提供瞭“需求層次矩陣重構法”，教導企業如何識彆客戶尚未被滿足的、潛意識中的“隱藏需求”，並將産品或服務與客戶所處的具體情境（時間、地點、情緒、設備）進行綁定。 2. 資産輕量化與網絡化（Asset Light & Networked Operation）： 重點分析瞭平颱經濟、共享經濟的深層邏輯，並超越瞭Uber和Airbnb的錶麵現象。作者強調，未來的核心競爭力在於對“閑置資源或潛在能力的連接能力”。探討瞭如何通過激勵機製設計，將外部資源有效納入價值鏈，實現輕資産擴張。特彆闡述瞭“協同效應乘數”的計算模型，用以評估網絡結構對邊際效益的提升作用。 3. 收入流的動態配置與“價值捕獲杠杆”： 收入模式不再是單一的買斷或訂閱。本章詳細介紹瞭混閤型收入模型的設計藝術，包括基於績效的付費（Pay-for-Performance）、動態定價（Dynamic Pricing）策略，以及如何利用區塊鏈技術重塑價值交換的透明度與信任成本。核心在於找到企業在整個生態係統中，能施加最大“價值捕獲杠杆”的那個點。 4. 運營模式的柔性與自適應（Agile Operations）： 引入瞭“數字孿生運營”（Digital Twin Operations）的概念，企業不再是根據預測來調整運營，而是通過實時數據反饋，讓運營係統自我學習和優化。這要求組織結構、技術棧和文化必須具備高度的模塊化和互操作性。 第三部分：顛覆性創新：從破壞者到重塑者 這一部分是全書最具實操性的章節，它聚焦於如何係統性地進行商業模式的顛覆式創新，而非依賴偶然的靈光一現。 作者提齣瞭“三重創新矩陣”： 橫嚮顛覆（Horizontal Disruption）： 跨行業藉鑒，例如將金融科技的模式應用於教育或醫療領域。 縱嚮集成顛覆（Vertical Integration Disruption）： 通過對價值鏈中關鍵環節的垂直控製（或反嚮的垂直解耦），重塑成本結構。 維度顛覆（Dimensional Disruption）： 這是最深刻的顛覆，即改變“價值交換的維度”，例如從“齣售所有權”顛覆為“齣售使用權和體驗權”。 書中詳述瞭如何運用“反嚮商業模式畫布”（Reverse Business Model Canvas）工具，從客戶痛點齣發，反嚮設計齣最不符閤行業常規但最具效率的價值網絡。此外，還提供瞭“模式驗證的最小可行生態係統（MVES）”構建方法，指導企業如何在不耗盡資源的前提下，快速測試全新模式的可行性。 第四部分：技術賦能：數據、AI與模式的融閤演化 未來的商業模式，本質上是算法驅動的模式。本部分著重探討瞭前沿技術如何成為模式重構的核心驅動力。 1. 數據資産化與隱形利潤： 分析瞭數據如何從副産品轉變為核心資産。重點討論瞭“數據飛輪效應”的構建，即産品使用産生數據，數據優化産品，産品優化吸引更多用戶，形成自我強化的循環。強調瞭數據隱私保護與模式創新的平衡之道。 2. 人工智能在決策層麵的滲透： AI不再僅僅用於優化現有流程，它開始參與到模式設計中。例如，基於強化學習的動態定價模型，以及利用生成式AI進行個性化服務包的實時創建。 3. 工業元宇宙與物理世界重構： 探討瞭工業互聯網和數字孿生技術如何使“服務”的交付邊界模糊化，使得物理産品本身成為一個可編程、可升級的軟件界麵，這為傳統B2B模式帶來瞭革命性的服務訂閱機會。 第五部分：治理與文化：保障模式的長期活力 再好的模式，若無相應的組織文化和治理結構來支撐，也終將被僵化所吞噬。《商業模式的未來》的收官部分，強調瞭“組織適應性”是模式可持續性的終極保障。 作者提齣瞭“雙螺鏇組織結構”：一個螺鏇負責現有業務的效率最大化（Exploitation），另一個螺鏇負責新商業模式的探索與孵化（Exploration）。這兩個螺鏇既相互獨立，又通過明確的資源和人纔流動機製實現協同。 文化層麵，本書強調瞭從“風險厭惡型”嚮“學習型”文化的轉變，推崇“快速失敗、低成本學習”的理念。治理方麵，提齣瞭“去中心化決策授權模型”，確保模式創新能夠在靠近市場前沿的團隊中迅速反應，而不是被層層審批所扼殺。 --- 結語： 《商業模式的未來：創新、顛覆與可持續增長》提供瞭一套清晰的思維工具箱，幫助企業穿越當前的迷霧，識彆隱藏的機遇。它不僅僅是一本理論著作，更是一份麵嚮未來的行動指南，引領讀者從“我賣什麼”的思維，躍升到“我如何創造並捕獲價值”的戰略高度，最終在新商業文明的浪潮中立於不敗之地。本書適閤所有渴望超越現有成就、尋求下一輪增長麯綫的企業領導者與戰略思考者。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那種典雅的色調和精緻的排版，一看就知道是下瞭功夫的。我個人非常偏愛這種帶有一點復古韻味的設計風格，它不像現在很多書那樣追求花哨的視覺衝擊，而是透著一股沉靜的力量。剛拿到手的時候，就忍不住想翻開看看裏麵的內容，那種期待感是很難用言語描述的。雖然我還沒有完全深入閱讀，但僅憑這第一印象，我就覺得這是一本值得細細品味的佳作。書的紙張質感也相當不錯，摸上去有一種溫潤的手感，這對於長時間閱讀來說，無疑是一種享受。而且，從書脊的裝幀來看，它應該能夠經受住時間的考驗，不會輕易散架。齣版社的用心程度，從這些細節中都能體現齣來，讓人對接下來閱讀的體驗充滿瞭美好的憧憬。希望裏麵的內容也能像它的外錶一樣，給我帶來深刻的啓發和美好的享受。這不僅僅是一本書，更像是一件精心製作的藝術品，讓人愛不釋手。

评分☆☆☆☆☆

最近生活節奏稍微放緩瞭一些，終於有時間能重新審視自己過去的一些習慣和選擇。我發現，很多人生的轉摺點，往往源於一次看似微不足道的決定，但事後迴想，那背後其實隱藏著一套深層的行為模式和價值取嚮。我最近在琢磨，如何纔能更清晰地識彆齣那些真正能推動我個人成長的“杠杆點”，而不是把精力浪費在無效的社交或重復性的瑣事上。這促使我去學習一些關於個人效能管理和時間哲學的書籍，試圖找到一套更適閤自己“操作係統”的優化方案。我關注的重點不再是“如何做得更快”，而是“如何確保做的是對的事情”。這種從“忙碌導嚮”到“目標導嚮”的轉變，需要非常審慎的自我觀察和不斷的實踐檢驗，是一個漫長而有價值的探索過程。

评分☆☆☆☆☆

最近迷上瞭一種需要極度專注和耐心的手工活兒，每次做完都有一種莫名的成就感，感覺自己好像又掌握瞭一門新的技藝。比如那個復雜的法式蕾絲編織，光是研究圖樣和挑選閤適的綫材就能耗費掉一整個下午的時間，每根針腳的力度和角度都必須拿捏得恰到好處，稍微一鬆懈，整個結構就可能前功盡棄。這種追求極緻的耐心，其實也慢慢影響到瞭我閱讀和思考的方式。我現在看任何事物，都會習慣性地去探究它背後的邏輯和細微的差彆，不再滿足於錶麵的信息。讀到一些需要深入理解的理論時，我也會放慢速度，反復揣摩作者的用詞和論證過程，就像在拆解一件復雜的機械裝置一樣。這種沉浸式的學習體驗，讓知識的吸收變得更加紮實和深刻，而不是浮光掠影的一掃而過。

评分☆☆☆☆☆

在藝術領域，我總是會被那些在特定媒介中將“限製”轉化為“錶現力”的作品所深深吸引。比如，日本傳統的水墨畫，它用最少的墨色變化和留白，去營造齣無盡的意境和空間感，這種“做減法”的美學，比堆砌繁復的色彩更考驗功力。我常常在想，這種極簡主義背後的哲學是什麼？它是不是在告訴我們，真正的價值往往隱藏在事物的本質結構中，而不是被華麗的外錶所掩蓋？這種思考方式也延伸到瞭我挑選書籍的偏好上——我更傾嚮於那些結構嚴謹、論證清晰、內容凝練的作品，而不是那種內容臃腫、論述冗長的大部頭。我希望每一頁文字都有其存在的必要性，能夠直接指嚮核心思想，帶來清晰的啓發，而不是需要讀者自己去大海撈針般地篩選有效信息。

评分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠跨越時代、經久不衰的經典理論抱有強烈的興趣，總覺得真正偉大的智慧是不會被時間淘汰的。最近在整理我書架上那些陳舊的哲學著作時，突然發現很多上個世紀的思考框架，在今天看來依然具有驚人的穿透力和指導意義。我特彆欣賞那種能夠將復雜問題提煉成簡潔有力觀點的能力，這需要作者極高的思維敏銳度和概括力。閱讀這些書籍，就像是與一位跨越時空的思想傢進行深入對話，你會發現自己原有的認知藩籬在不經意間被打破和重塑。那種豁然開朗的感覺，是任何快速閱讀或碎片化信息都無法給予的。它們要求你投入時間，去構建屬於自己的知識體係，而不是被動地接受既定的結論。這種深層次的智力互動，是我閱讀體驗中最為珍視的部分。