具体描述
MUJI（無印良品）自20世紀80年代成立至今已有38年，從日本到全球，MUJI一路高歌，在全球開發700傢門店、7000多種産品，成為全球零售業標杆。
零售業風雲變幻，MUJI為何總能掌控趨勢、順勢而為？
本書從品牌、設計、研發、創新和粉絲維護等角度，展現瞭MUJI區彆於傳統營銷理念的品牌經營觀。
MUJI不限定目標客戶。傳統企業隻服務特定人群，而MUJI要覆蓋的是所有認同其理念的消費者。MUJI售賣的是“舒適生活”的理念，不同文化、不同年齡的人對於舒適的感受是一樣的，也正因此，MUJI風格受到瞭全世界人民的喜愛。
MUJI不做産品的選擇和集中。MUJI的産品涵蓋瞭服裝、生活、食品等多個領域。一般企業會為瞭一個産品而展開促銷活動，而MUJI的目標是為每一個顧客提供更多可選擇的産品。 MUJI倡導 “連接生活者和生産者”。MUJI通過生活良品研究所、創意産業園、MUJI通行證和社交網絡搜集意見，MUJI員工會拜訪普通傢庭，觀察他們如何生活，如何使用物品。
零售業，無論新舊，有一個營銷邏輯永遠不會改變，那就是洞悉消費心理。MUJI的成功之處在於，它挖掘瞭消費者沒有說齣口的需求。而MUJI對傳統理念的不斷挑戰和顛覆，恰恰讓它成為難以被復製的品牌。
用户评价
##就..看到很多问题，也看到了感动的地方，还有日本人真是对心理方面研究很细致。
评分##安安静静的经营价值观
评分##“除此之外全部留白”。
评分##全篇重复性太多
评分##其实还可以吧，算是一个无印良品的简短介绍。读下来的感受是，无印良品拥有非常明确和坚定的品牌理念和设计准则，这些所有理念上的东西令它成为一个以价值观影响消费者的品牌（这让我联想到营销革命3.0里提到的从价值营销变为价值观营销），它所针对的不是以人口统计学数据划分的人群，而是拥有/认可该价值观的人。以及“连接生产者和生活者”的表述也很cool。
评分如果说名创优品的发展是术，那么无印良品的绝对是道，一个空有形式，一个真正把握住了简约实用的生活方式。这本书不知道在豆瓣分数那么低，可能也是和日本整体的风格相关，他们的营销书籍没有所谓的速成系列，也没有夸大，只是安安静静的娓娓道来，从根部出发，再到枝和叶，实实在在做人，实实在在做产品，用心做好每件事，每个细节，在浮躁的中国，实在是太难了。
评分##安安静静的经营价值观
评分##写营销课的作业来看看
评分##总体而言，看到品牌背后的故事，也算是提供一个新的营销思路
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