品牌公關實戰手冊(姐夫李的20年公關方法論)(精)

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李國威
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第1章 岗位职责:做好品牌公关,从了解它开始
到底什么是公关:想尽一切办法,让别人说你好
知识储备:在深度和广度的交错中,找到自己独特的位置
关键能力:人永远不够用,你什么都要做
职业素养:平时不注意的小事,极有可能就是大事
第2章 品牌规划:为品牌的长期发展选定方向、扫清障碍
零基础品牌:围绕差异点展开
成熟品牌:品牌的延续与提升
单一品牌和多品牌企业的品牌管理之道
品牌国际化的五大核心问题
第3章 公关资源管理:无资源,不公关
品牌公关的重点影响人群
保持与记者的良好关系
切莫忽视传统媒体
让自媒体大号为你站台
巧妙借助KOL的影响力
不卑不亢,与外媒良性互动
有效提升新闻通稿的打开率
策划高报道率的发布会
CEO形象管理:最好的形象就是最好的自己
领导讲话稿:写作是通向品牌公关高层的敲门砖
高管专访:任何一次双赢的专访,都离不开精细周密的准备
妥善迎接政府高层领导视察
第4章 公关活动管理:项目星罗棋布,实施百密无疏
公关活动背后的玄机
核心创意亮点:让活动更出彩
为活动取一个让人印象深刻的名字
撰写邀请函:为公关活动打响“开头炮”
礼品策划:精雕细刻不如奇思妙想
妥善安排嘉宾座位
像照顾孩子一样照顾嘉宾
确保领导对外交往的效率与安全
产品发布会的九页 PPT
优秀的行业论坛最终都能促进销售
在行业展会中脱颖而出
第5章 危机公关管理:一手烂牌照样能够赢得比赛
品牌危机像空气一样无所不在
危机预防体系:危机管理的坚墙厚壁
有效应对:一团乱麻往往会使后果更严重
第6章 员工沟通与雇主品牌管理:人才是企业的第一主语
只有让员工对战略真正理解,才有可能高效实施
雇主品牌管理的“金字塔架构”
企业和员工的所有接触点,都是雇主品牌的传播机会
第7章 公共事务管理:横跨公共关系和政府关系的中间部分
公共事务与品牌公关
公共事务的两大关键词:议题设置+媒体传播
年薪百万的职业前景
第8章 投资者关系管理:花20年建立的声誉,可能五分钟就会被毁掉
投资者关系与品牌公关
敏感问题:谨言慎行,不该说的一句也不能说
融资新闻稿:让市场和用户更加了解你
财报新闻稿:合规高于一切
第9章 能力进阶:那些容易被忽视的关键能力
选择服务商:要么在价格上妥协,要么在质量上妥协
提案和陈述:向甲方展示能力的首次机会
舆情监测:寻找你的“眼睛”和“耳朵”
设置架构:对企业和CEO有真正的价值
绩效考核:软硬结合,在可控与不可控间寻找平衡
预算管理:花小钱办大事,有时甚至可以不花钱
吸引人才:像企业那样,经营自己的个人品牌
跨部门沟通:内部沟通往往比外部沟通更重要
结语 品牌公关的四个职业发展阶段
结语 品牌公关的四个职业发展阶段
· · · · · · (收起)

具体描述

中國企業在全球經濟中的地位越來越重要,而在企業快速發展的過程中,品牌公關的重要性也越來越凸顯。

首席執行官的形象該如何提升,該參加什麼活動,接受媒體采訪說什麼?做一場活動,怎麼起個好名字?該如何為重要客戶安排座次?給廣告公司寫項目要求,哪些要素不可缺少?企業突發危機事件,怎麼寫迴應聲明?……

這些看似具體的公關問題,背後體現的是一種公關思維。為瞭解答這些具體的問題,也為瞭幫助大傢形成自己的方法論,縱橫公關界20年,為通用汽車、華晨汽車、生力啤酒等重量級公司擔任公關負責人的李國威老師,在前期綫上音頻課的實踐和與上萬學員互動的基礎上,對自己20多年的公關經驗做瞭精心總結和編選。

這本書以分主題的形式,概括瞭品牌公關行業常見的實戰問題,依次介紹瞭崗位職責、品牌規劃、公共關係管理、公關活動管理、危機公關技巧、雇主品牌管理、公共事務管理、投資者關係管理、新媒體運營、能力進階等各項內容,案例豐富,內容細緻。它不僅能夠幫助你解決實際工作中的睏惑,也能為你在規劃重大項目時,提供係統方法論的參考,是一本非常實用的品牌公關指南。

用户评价

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##对于公共关系有一个很全面的大纲/原则介绍 有幸在线下听过李国威老师的课,其实书中每一个小点都可以发展为一个专门的线下课题详细讲述。 很喜欢书中的一句话:品牌公关最核心的一点就是让别人说你的好。

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##完全没有必要读这种书。工作手册,要从工作中来,去工作吧!

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