引言：营销危机 001
Introduction: The Marketing Crisis
Part I：市场革命
PART ONE : THE MARKETING REVOLUTION
第一章：广告：成瘾的故事 009
Chapter One: Advertising, A Story of Addiction
第二章：市场：欺诈的故事 024
Chapter Two: Marketing, A Story of Deception
Part Ⅱ：故事创造
PART TWO : STORY CREATION
第三章：故事的演化 039
Chapter Three: The Evolution of Story
第四章：故事的定义 049
Chapter Four: The Definition of Story
第五章：完整故事 062
Chapter Five: The Full Story
第六章：目的导向型故事 087
Chapter Six: The Purpose-Told Story
Part Ⅲ：让故事行之有效
PART THREE: PUTTING STORY TO WORK
开篇 125
introduction
第七章：故事和首席市场营销官 126
Chapter Seven: Story and the CMO
第八章：故事化品牌战略 132
Chapter Eight: Storified Branding
第九章：故事化广告 151
Chapter Nine: Storified Advertising
第十章：故事化需求和消费勘察 157
Chapter Ten: Storified Demand and Lead Generation
第十一章：建立受众群体 179
Chapter Eleven: Building Audience
第十二章：故事化销售 194
Chapter Twelve: Storified Sales
第十三章：经济学 208
Chapter Thirteen: -Nomics
结论：明天 213
Conclusion: Tomorrow
附录
注释| Notes 219
索引| Index 229
· · · · · · (收起)
具体描述
“為什麼iPhone 的廣告好，而Uber 的廣告失敗？”
好萊塢編劇教父羅伯特·麥基帶領讀者迴歸到廣告時代開始的日子——富蘭剋林時代，從源頭解析廣告營銷至今的興衰曆程，為睏擾無數從業人員自從進入後廣告時代開始“為什麼人們不再相信廣告？”這一究極問題尋找答案。
後廣告時代的消費者們比起誇大其詞和虛假承諾的廣告，更加相信故事，而消費者們對於舊有廣告模式的反擊和厭惡促使廣告營銷必須革新，麥基將引領讀者一起分析大受好評的通用電氣（GE）的“歐文怎麼瞭”，蘋果公司（Apple）的“誤會”，及奧多比公司的“點一下，寶貝，點一下！”等知名廣告活動，為廣告營銷的睏局提齣解決方案，構建理想營銷故事。
通過將可口可樂與紅牛、IBM、榖歌、蘋果等將故事方案轉化為行動的或成功或失敗的案例分析，使讀者瞭解如何正確將故事的拉動力量融入市場營銷、品牌、廣告和銷售中，通過解析這些代錶行業最前沿的巨頭的改變，促使在即將來臨的新科技變革中，使掌握瞭故事技巧的營銷人員塑造品牌故事的未來。
最終掌握瞭故事技巧的營銷人員將革新未來，播種並收獲永恒的饋贈。
用户评价
##一个简单事情反反复复说，看到后面有点受不了了
评分##看起来有点不要懂啊
评分##经管社科类是我自己的一大短板了，但上过麦基先生的培训课之后深深觉得，这个领域也很有意思~这本书本身也很好读好懂，推荐~
评分##看起来有点不要懂啊
评分##经典作者的经典作品？感觉没这么简单，大众对经典的广告免疫了，现在讲故事的新广告更有效，营销到了新的时代，但能投入能获得利润才是王道。
评分##一个简单事情反反复复说，看到后面有点受不了了
评分##这是一本营销学的书，并不是剧作书！编剧慎买！
评分##在这个注意力如此分散的时代，吸引并且保持关注度的能力，是市场营销人员唯一的优势，也是最有价值的资产。
评分##【2021-bk42】品牌的机会不仅在于创作并向消费者讲述故事，还在于让消费者参与到故事之中。这本书讲了广告的历史，各个企业公司以及科技四大巨头的广告效应与发展史。 看似是如何用广告中的股市赚钱，实际上最吸引我的是它对于消费者如何愿意为广告商业中的故事去支付，去消费，去买单。正如文中提到的，经过成千上万的广告洗礼，在屏幕上出现商标之前，消费者就已经嗅出了诱惑和胁迫的气息。 商机是无限的，也是有限的，品牌的机会不仅在于创作并向消费者讲述故事，还在于让消费者参与到故事之中，让其产生共鸣，并为之共情。 很简单，也很困难，需要源源不断的创新，以及贴近生活，贴近群众。故事本身可不仅仅在于包装，还在于一种求真与社会价值。就像是，一样的影片，有的则是强行安利，有的则能给人更深意义的思考。
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