2010年,凱文·斯特羅姆和邁剋·剋裏格開發瞭一款名為Instagram的照片分享應用程序,它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點:它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快,它就引起瞭Facebook的注意,馬剋·紮剋伯格以10億美元的價格收購瞭這傢公司,使之一夜成名 。
莎拉·弗萊爾從 Instagram 的創始人、員工、高管和競爭對手那裏獲得瞭前所未有的豐富資料,她詳細講述瞭兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇,曆經艱苦創業,開發齣 Instagram 並獲得巨大成功。在被 Facebook 收購後,兩位創始人一直試圖保持 Instagram 的文化和獨特性,同時也努力調和著與馬剋·紮剋伯格的發展理念之間的衝突,他們強調簡潔性和創造力,反對 Facebook 不惜一切代價也要實現利潤增長的戰略。在 Instagram 獲得瞭10億用戶之後,兩位創始人離開瞭Facebook。
Instagram 的故事不僅是一個瞭不起的商業故事,也是當今文化深刻改變的反映。Instagram 是自拍走紅的源頭,整整一代年輕人都在用這款應用來錶達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感,掀起各種潮流,最終它改變瞭人們的生活、娛樂、休閑、社交,甚至是工作和商業模式。
##很好看,标准的美式企业调查报道(?)相比起来,中国互联网企业的传记,充其量也就是中学生优秀作文。内容详实且充满反思性,很多有意思地小细节(川普家族多次出场)。全书大致贯穿了两条线索,一是ins在成长为10亿用户产品的过程中,它对产品理念(社区第一、简洁高效、激发创意)的执着,以facebook的数据驱动为对照;二是ins作为fb的下属公司,围绕在创始人和扎克伯格之间关于控制权的斗争,如何影响这各产品的方方面面。这本书既不是揭秘,也不是颂歌,对ins的问题(假新闻、用户焦虑与攀比、过度营销,操纵用户等),不作回避地清晰显露出来。
评分##很多地方的描述让人想起字节这个公司。做产品就是做服务和做品牌。
评分##很多地方的描述让人想起字节这个公司。做产品就是做服务和做品牌。
评分##方形,滤镜,YOLO,无转发,Story,IGTV这些决策有意思,更有意思的是天才和人性的斗争
评分##感觉整本书都是在讲,ins被facebook收购是一个错误
评分##方形,滤镜,YOLO,无转发,Story,IGTV这些决策有意思,更有意思的是天才和人性的斗争
评分##方形,滤镜,YOLO,无转发,Story,IGTV这些决策有意思,更有意思的是天才和人性的斗争
评分##30万字,三小时
评分##很好看,标准的美式企业调查报道(?)相比起来,中国互联网企业的传记,充其量也就是中学生优秀作文。内容详实且充满反思性,很多有意思地小细节(川普家族多次出场)。全书大致贯穿了两条线索,一是ins在成长为10亿用户产品的过程中,它对产品理念(社区第一、简洁高效、激发创意)的执着,以facebook的数据驱动为对照;二是ins作为fb的下属公司,围绕在创始人和扎克伯格之间关于控制权的斗争,如何影响这各产品的方方面面。这本书既不是揭秘,也不是颂歌,对ins的问题(假新闻、用户焦虑与攀比、过度营销,操纵用户等),不作回避地清晰显露出来。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有