快手是近幾年來迅速成長壯大起來的科技企業,它站在小視頻的風口,成功地發展成為這一領域的頭部企業之一。在這本書中,快手CEO親自作序,介紹瞭“快手”的來源,以及小視頻融入百姓日常生活的理念在於賦予每個人獨特的幸福感,並通過9章、30個案例,介紹瞭快手在社群運營、電子商務、休閑娛樂、扶貧、保護非遺等各個領域將“網紅”經濟的作用發揮得淋灕盡緻,同時還有晨興資本張斐作序,介紹瞭資本視角“快手力量”的邏輯,所以這本書是一本詳盡介紹快手的發展、成長和成功之道的書,也可以看做在新媒體形態不斷湧現的背景下,以快手公司豐富的案例為基礎,詳盡介紹瞭快手這樣一種小視頻生産的社交媒體的書。
##虽然是一本PR书,但关键是你能看到什么。
评分序言还有点干货,正文很像「故事会」
评分##宿华的序大受启发,后面内容倒是很普通的案例
评分##做最下沉的 App,立最高级的 Flag。
评分##请问,这开心故事会一样的行文是什么鬼?
评分##1 虽然CEO说他的目标是让每一个生活都被看见,但从案例里能看出来他真正的目标还是让每一个主播都带货挣钱。2 打算变成企业广告商,案例里居然还有圈养海洋动物这种严重不正确的事儿,可见快手在眼界、伦理底线和眼光上没有什么追求;公司核心宗旨就是挣钱,并不真的关心让世界变得更好。3.分析和案例都太浅;研究院研究了半天光王婆卖瓜自卖自夸,深度和诚意都不够,仍旧是娱乐至死和搭zz顺风车挣钱那一套。
评分##20200401得到听书
评分##一图胜千言,移动互联时代的短视频带来了商机,自我实现,幸福感,知识,社交,还有浓浓的烟火气。更重要的是,快手这样的平台给国内占人口87%的没有受过高等教育的朋友们一个展示自我,获得知识的自由平等的空间。
评分##我对我手真的真爱了! 选的案例模式太有相似性了,然后在书里看到了好多次“变现”。不是说跟钱扯上关系就不好,而是快手上还有很多很感人的案例。比如之前在人物上看到的在快手庆祝国庆的多少种方式,在小声逼逼上面看到的快手上的多少座墓碑,在公路商店上看到的每个乐队都应该用快手排MV等等,都是很有意思的题材,也很能体现平台上的生态多样性。当然可能由于这些都不是公司内部人员写的,涉及到版权问题等等吧很难收录进来。我还是我手的这本书有这样一种期待的~
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