第二章 亚马逊 全球最具颠覆性企业
第三章 苹果 从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书 广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌 现代上帝
第六章 谎言 奇怪的商业现象
第七章 商业与人体结构 一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法 如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头 谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展 跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在最后 四巨头对社会生活的影响
致谢
插图引用
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具体描述
《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。
對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司，它們為什麼如此成功？
幾乎每個人都錯瞭。
作者在書中分析稱，亞馬遜（Amazon）滿足人類自古內建的采集者直覺，擁有的物質愈多，就愈 安心；榖歌（Google）成為人類共享的外接大腦，掌控知識産業，是現代人有求必應的神；蘋果（Apple）從大腦起傢，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標；臉書（Facebook）串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。
我們無法復製互聯網四大今日的規模，但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大！未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則，找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。
在最後兩章中，作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式，和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業，同時也給瞭年輕人一些建議，未來哪些生存技能是非常可貴的。
本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。
無論你是想與它們競爭，與它們做生意，還是僅僅生活在它們主宰的世界裏，你都需要瞭解這互聯網四大公司。
用户评价
##相见恨晚，要是早几年读到会对职业发展更有帮助。作者是个说话很直的人，加上翻译的风格很接地气（虽然有些不准确的地方），所以读起来很轻松。
评分##相见恨晚，要是早几年读到会对职业发展更有帮助。作者是个说话很直的人，加上翻译的风格很接地气（虽然有些不准确的地方），所以读起来很轻松。
评分##这本书有惊喜，惊喜来自于超预期，而超预期又来自于作者异乎寻常的洞察和这种独特洞察所塑造的超越读者一般想象的意外。互联网已经火了几十年，有关亚马逊、苹果、脸书、谷歌的书籍和文章汗牛充栋，俯首皆是，以至于我们很容易形成一个认知上的感觉，认为这几家企业即使算不上妇孺皆知，也可称得上耳熟能详，有关他们还能有什么新东西吗？而这本书恰恰就是要刷新我们的这个认知，要很认真地告诉我们，我们知道的可能真的只是皮毛，看到的只是热闹，我们尚没有看到门道，而他会带着我们窥破表象背后的门道。作者显然是预料到，此处必有杠精要发言“就算我就不知道，那有怎样？”，所以为了挽救众人不为杠精所惑，诚恳地告诉读者，这个门道对每一个人都至关重要，“四大已在改变世界，我们该如何生存？”。（后文见书评正文）
评分##2019年第43本，视角很有趣的一本书。从伟大的“四大”看到了他们的成功本质与邪恶。能看出作者也是个很任性的人😁
评分##作者是如此善于剖析互联网企业的策略，令人叹为观止。 这不是一块面对广大科技爱好者的遮羞布，这也不是一碗教人进取的心灵鸡汤。 书中很多大胆和新颖的观点值得借鉴。如果把这本书当作了解企业文化的书来读，那它的确比Dealing with China客观。如果把它当作一本构筑未来战略的参考书来读，那可能是不合适的，因为，作者的开篇与致谢辞全部都仅仅献给了家人。
评分##相见恨晚，要是早几年读到会对职业发展更有帮助。作者是个说话很直的人，加上翻译的风格很接地气（虽然有些不准确的地方），所以读起来很轻松。
评分##不仅有冷静的分析，还有冷眼的凝视。哈哈…
评分##2019年第43本，视角很有趣的一本书。从伟大的“四大”看到了他们的成功本质与邪恶。能看出作者也是个很任性的人😁
评分##数据时代的头部效应光耀已久，Galloway观察的独特性在于透过周知的商业模式捕捉到“器官化”趋势（成为脑、胸和下半身）以及其中的对应关系——对信任、情感及欲求人性需求的全面替代。无疑其批判性视角中的预期是悲观的，基于创业经历和企业家身份，其在“提炼“生存策略”和“关键能力”（“愿景”资本论）游刃有余，但对头部的深度纠偏方面自知无力解决“社会经济扭曲”的政治问题。而由此带来的就业失衡、行业垄断、税收流失、阶层消解、隐私侵犯、资产剥夺、认知控制等等浪潮泛化，必将愈发强烈地冲击既有体制的堤坝……
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