《直播時代》講述瞭在新的技術與經濟範式下,視頻時代的商業如何被重新建構,以及新供給和新需求所呈現的樣貌。
本書涉及152個調研訪談、30多個案例,包括杭州、廣州、臨沂、武漢各地的直播電商實踐,農業、教育、珠寶等行業與直播、視頻結閤的案例,以及快手生態中基礎設施的演變和品牌成長,並討論瞭視頻時代的扶貧和就業話題。
本書可提煉齣7個要點:
1. 視頻是一種可以釋放生産力的科技手段,正在改變世界。直播不是一種延伸和補充手段,而是一個時代。視頻和直播會縮短時空,成就更有溫度和信任感的社會。商業會重構。商業新物種爆發期將到來。
2. 直播電商“消費者→主播→産品”的鏈條,是從消費者齣發,與商傢連接的迄今*短、*有效的模式。
3. 直播電商還在快速演。精準化、個性化、品牌化是方嚮,是大規模的消費升級。
4. 直播電商正在重塑供應鏈。規模化 C2B,根據需求重新定義産品,改造和激活工廠。
5. 對各地政府來說,直播電商是不可忽視的機會,可以把本地資源嵌入一個更大的市場中。
6. 對企業和行業來說,直播並非臨時之舉,而是未來的一種常態,需要高度重視。
7. 直播電商是扶貧和鄉村振興的好手段,是內生動力,是長效機製。
相信通過書中的鮮活案例,政府、企業、高校、研究機構等各界人士可以快速瞭解視頻時代的輪廓,並對實踐有所幫助。
##了解快手里的直播定位
评分##程一笑和何华峰的快手理念和电商直播的方法论还可以。另外,面对时代的变化,很多人会想办法使用新工具适应变化,提前应对并且冲浪的都能实现突破,享受变化的成果。
评分##这本书让我重新认识了快手,也深刻了解了直播。未来中国消费的增长,需要这样的“新基建”来助力。我仍旧怀有朴素的希望:技术造福于民。
评分##这本书让我重新认识了快手,也深刻了解了直播。未来中国消费的增长,需要这样的“新基建”来助力。我仍旧怀有朴素的希望:技术造福于民。
评分##非标品是一个大类,是一年交易额在几万亿元的市场。服饰肯定是其中最大的,然后还有珠宝。这种非标品是比较适合在快手上通过直播展现销售的。 和其他电商平台交流时,我们也是“打明牌”,说出我们的想法。首先我们非常确定自己不是货架式电商。对于标品,我们愿意跟合作伙伴比如京东、淘宝进行更多合作。非标品的市场空间非常大,我们肯定会做,在这件事上我们与其他电商平台确实会有一些竞争,但我觉得大家各凭本事,谁满足用户做的好,谁就能拿下来。 我们和其他电商平台最重要的分割线是在标品和非标品上,我们聚焦在非标品上。对于标品,我们没有特别大的优势,就算去做,也是做成货架电商,那是其他电商平台的优势。 非标品不是指白牌,它一样也有品牌。品牌或非品牌是在标品或非标品的下一级。我们迫切希望有更多服饰品类的品牌加入进来。
评分##非标品是一个大类,是一年交易额在几万亿元的市场。服饰肯定是其中最大的,然后还有珠宝。这种非标品是比较适合在快手上通过直播展现销售的。 和其他电商平台交流时,我们也是“打明牌”,说出我们的想法。首先我们非常确定自己不是货架式电商。对于标品,我们愿意跟合作伙伴比如京东、淘宝进行更多合作。非标品的市场空间非常大,我们肯定会做,在这件事上我们与其他电商平台确实会有一些竞争,但我觉得大家各凭本事,谁满足用户做的好,谁就能拿下来。 我们和其他电商平台最重要的分割线是在标品和非标品上,我们聚焦在非标品上。对于标品,我们没有特别大的优势,就算去做,也是做成货架电商,那是其他电商平台的优势。 非标品不是指白牌,它一样也有品牌。品牌或非品牌是在标品或非标品的下一级。我们迫切希望有更多服饰品类的品牌加入进来。
评分##虽然是广告,例子很多
评分##个人感觉还可以,挺新鲜,对一些行业、人群有了更多的了解
评分##非标品是一个大类,是一年交易额在几万亿元的市场。服饰肯定是其中最大的,然后还有珠宝。这种非标品是比较适合在快手上通过直播展现销售的。 和其他电商平台交流时,我们也是“打明牌”,说出我们的想法。首先我们非常确定自己不是货架式电商。对于标品,我们愿意跟合作伙伴比如京东、淘宝进行更多合作。非标品的市场空间非常大,我们肯定会做,在这件事上我们与其他电商平台确实会有一些竞争,但我觉得大家各凭本事,谁满足用户做的好,谁就能拿下来。 我们和其他电商平台最重要的分割线是在标品和非标品上,我们聚焦在非标品上。对于标品,我们没有特别大的优势,就算去做,也是做成货架电商,那是其他电商平台的优势。 非标品不是指白牌,它一样也有品牌。品牌或非品牌是在标品或非标品的下一级。我们迫切希望有更多服饰品类的品牌加入进来。
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