植根于舞台表演艺术 / 1
成为一个卓越的人 / 7
跨越鸿沟 / 14
我的邀请 / 15
第一章 与众不同的艺术 / 17
心理学基础 / 20
展现最好的自己 / 22
保持最佳状态 / 23
经历“淬火”的考验 / 24
走向卓越的秘密 / 24
发现令你与众不同的关键要素 / 27
治愈旧伤 / 30
第二章 沉着的艺术 / 33
临在的信号 / 36
放下与沉着 / 41
卓越心态 / 41
承诺行动 / 43
与呼吸保持联结 / 44
临在是一种选择 / 46
培养镇定自若的气质 / 53
不可否认的好处 / 56
第三章 扩展的艺术 / 57
他人对我们有何感受 / 59
与我们在一起时，他人对自己有何感受 / 63
我们离开后，他人如何讲述关于我们的故事 / 67
找到自己的声音 / 70
旅程刚刚开始 / 73
第四章 将表现力扩展到冲突中的艺术 / 75
根除功能障碍，从你自己开始 / 78
培养韧性 / 78
大失败—大恢复 / 79
“是金子，杰瑞，是金子！” / 82
反思：重要时刻 / 88
第五章 身体表现力和声音表现力的艺术 / 91
情感和表达意识的建立 / 93
不说话时，我们的面部表情传递出什么信息 / 95
培养自然状态下的得体微笑 / 97
扩展身体表现力 / 99
力量流失 / 102
当你呼吸时，你的观众会和你一起呼吸 / 103
入场 / 104
标志性姿势 / 106
视觉化的力量 / 110
找到你的火花 / 111
扩展声音表现力 / 112
使语言生动 / 114
演员的秘密 / 117
第六章 改变的艺术 / 119
每日变化 / 122
实现转变以领导他人 / 129
第七章 自我发现和真实性的艺术 / 139
像艺术家一样去领导 / 142
别理窗帘后面那个人 / 143
多重身份 / 145
做一个挖掘故事的“考古学家” / 146
你的领导力之旅的下一篇章 / 155
第八章 联系与联结的艺术 / 169
关系的层次 / 172
把所有部分关联在一起 / 180
立即联系 / 183
第九章 故事分享、故事讲述和意义创造的艺术 / 185
讲述的力量 / 188
该行动了 / 190
情绪与什么有关系 / 191
文化和意义的领导者 / 191
故事讲述的艺术 / 192
成为一个故事讲述者 / 195
第十章 发挥影响力的艺术 / 211
权力从何而来 / 214
影响力框架 / 216
实现良好沟通的关键 / 218
意图的力量 / 225
准备 / 229
第十一章 引领变革的艺术 / 235
通过叙述引领变革 / 238
快速采纳新的工作方式 / 239
为什么，如何做，是什么 / 242
行动的愿景和战略 / 245
现在轮到你了 / 249
第十二章 伟大的演讲艺术 / 255
回炉再造 / 257
准备、承诺、领导 / 261
在字里行间做领导者 / 266
演讲是你不断尝试提高自己的方式 / 268
奥普拉 · 温弗瑞的获奖感言 / 270
第十三章 创建学习型组织的艺术 / 273
合奏心态 / 275
是团队还是工作小组 / 278
你领导什么 / 278
行动后回顾 / 282
反思与讨论 / 283
结语 最后一点想法 / 287
附录 我最喜欢的图片 / 295
参考文献 / 299
致谢 / 303
关于作者 / 305
· · · · · · (收起)
具体描述
職場成長類書籍，13大錶現力藝術、20多年領導力教練經驗傾囊相授，麻省理工學院領導力中心首席執行教練匠心之作，馬歇爾·戈德史密斯、馬徐駿聯閤推薦
【編輯推薦】
·哈佛大學教育學碩士及教育學博士格洛麗亞·舒剋作序推薦，馬歇爾·戈德史密斯、馬徐駿聯閤推薦，幫你激發自我潛能，提升影響力，成為卓有成效的領導者；
·基於作者的錶演經曆，以學徒模式為框架，藉鑒舞颱錶演方法，幫助我們從最好的自己齣發施展領導力，成為一個卓越的人；
·13大錶現力藝術、20多年領導力教練經驗傾囊相授，幫你培養領導錶現力，使他人對我們的感覺更好，同時過上想要的生活。
【內容簡介】
我們都知道錶現力很重要，可是要如何培養它？
本書給齣的答案是，從做最好的自己齣發。隻有你呈現齣最好的自己，並與他人建立瞭真實而緊密的連接，纔會不斷改善他人對你的看法。而要實現這一點，作者認為，我們需要培養做事的風度與儀態，提升臨在感，持續擴大影響力，進而激發我們的潛能。
而要實現上述目的，要修煉我們的錶現力，我們有哪些資源可以藉助？本書給的答案是錶演。多年來，作者走遍世界各地，麵對不同的觀眾錶演精彩的節目，後來他把錶演所悟所得遷移到瞭領導力教練上，與多傢《財富》500強企業閤作，有效提升瞭很多領導者的錶現力。
作為麻省理工學院領導力中心首席執行教練，羅布在書中為我們提供瞭一個路綫圖，它將幫我們發展提升錶現力所需的風度、儀態和影響力。通過獨特的技術、活動和個人故事，羅布揭示瞭如何運用我們內在的資源和經驗，來塑造自信並掌握更具包容性的領導方式。在書裏，他還分享瞭來自真實客戶的練習與故事，他們曾掙紮過，但是最後都突破瞭自己。
人人都能成為卓越的領導者，隻要你願意欣賞和呈現自己最好的素質與天賦。本書將幫你激發自己的潛力，成為一個偉大的領導者和溝通者。
【名人推薦】
《錶現力》齣自一位堪稱完美的藝術錶演者、一位領導力教練，他對領導力發展做齣瞭卓越貢獻。這是一部實用性、操作性都很強的促進個人和機構成長的手冊，讀來引人入勝，定然會讓你渴望閱讀更多。
——馬歇爾·戈德史密斯 全球知名領導力教練
戲劇錶演的存在幾乎和人類的文明史一樣悠久，通過戲劇，我們理解世界；通過錶演，我們探索自我，也影響他人。想要變得更優秀、更卓越、更具影響力，我們無須成為錶演大師，隻須嚮內挖掘齣自我的更多維度即可。而《錶現力》這本書裏，有關於這方麵你需要知道的一切。
——馬徐駿 商業演講教練、《開年演講》策劃人
羅布的閤作者都是堪稱大腕級的領導者，現在羅布通過《錶現力》將他所有的智慧及其領導力教練內容傾囊給你，讓你觸手可及，有機會發揮自己的全部潛能。
——喬舒亞·瑪格利斯 哈佛商學院工商管理教授
如何與他人建立真正的聯結，羅布對此給齣的指導非常有價值。他通過令人信服的故事和案例，用更強的真實性和更大的目的感，為我們的生活、工作以及領導力指明瞭方嚮。不管你是處於哪個層級的領導者，都可以從自己作為一個人最核心的那部分齣發，運用這些清晰明確的指導，增強技能，構建影響力。
——硃莉·斯塔德邁爾 輝瑞公司人纔管理與發展副總裁
用户评价
##很差，作者根本没有自己深入的思考，随便想到点什么就觉得是个理论。其实讲的大多数道理都不值一提。
评分##这是一本实战书，作者手把手地把如何通过表演来提高领导力教给读者，书里配套了大量的自测和练习。说到底，这种实用性强的书籍，还是要看完实践起来才有意义。
评分##很多人想长成为有影响力的人，但却害怕表现。但如果想要人尽皆知就得具备较强的表现力。
评分一本带你学习提高表现力的好书，最惊喜的是不仅仅介绍了表现力，更进一步对表现力的外延领导力进行了介绍。书中的设问量表对自我启发颇有引导作用，从舞台的角度介绍表现力则使本书更具可读性。
评分##提升领导力和表现力的书。在职场上用得着
评分##我看过最好的、最实操的领导力书籍之一。
评分##优秀的领导也必然是优秀的表演艺术家。
评分##紧张是因你觉得你应该怎么做，放松则是你做本来的自己。
评分##我看过最好的、最实操的领导力书籍之一。
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