☆如何形成員工和企業相互成就的飛輪效應,成就員工?
萊紳通靈創始人瀋東軍三十年管理智慧分享。相信對創業者、各級管理人員及在職場拼搏的普通員工都會有一定的啓發。
☆真問題,真答案。
書中的所有問題,都是作者在領導萊紳通靈珠寶時,企業遇到的真實的、棘手的問題。這些問題,其他企業也會遇到,書中分享的解決思路和方法,對其他企業的管理人員有藉鑒意義。
☆看得懂,學得會。
書中的文章最初就是寫給管理人員看的,為瞭幫助他們理解和解決企業的實際問題,所以盡量寫得深入淺齣,還舉瞭大量工作和生活中的例子來進行說明,讓抽象的管理知識形象化、生動化,易於理解。
☆哲理性,底層邏輯。
知識包括四個層麵:現象層麵、技術層麵、科學層麵、哲學層麵。大部分管理書隻在技術層麵探討問題,最多觸及科學層麵,而本書中的很多內容是哲學層麵的思考。在互聯網時代,新的商業模式層齣不窮,企業管理者必須具備哲學思維纔能更好地指導決策。
☆同時兼顧管理者視角和被管理者視角。
最好的管理是成就員工。本質上,管理者和被管理者的利益並不矛盾,而是一緻的。本書同時兼顧管理者視角和被管理者視角,強調在管理者和被管理者之間形成相互成就、相互賦能的“飛輪效應”。
☆柯洲、劉東華、孫思遠、鄭毓煌、周放生聯袂推薦。
员工和企业互相成就这个理论太正确了,公司赚钱了员工也可以依靠大树。
评分##飞轮效应 - 成就员工 员工得到成长/能力提升 销售提升 收入提高 员工满意度提高
评分##员工和企业是相辅相成的,如何平衡是一个学问,这本书就很好的解释了这个问题,可以看出作者对此有深入的思考和研究。
评分##轻轻点水、有点网摘流行管理概念的嫌疑。怎么评分这么高?
评分##飞轮效应 - 成就员工 员工得到成长/能力提升 销售提升 收入提高 员工满意度提高
评分##飞轮效应 - 成就员工 员工得到成长/能力提升 销售提升 收入提高 员工满意度提高
评分##管理就是经营人,这本《成就员工》道出了企业家的本质,赚钱的同时,也要回报社会,成就他人。
评分##种种原因 许久不碰经管类的书籍。 他人即地狱 996是福报的扭曲职场观见多听多了 彼方总有互为人间 互相成就的事迹。【躬身入局】是管理者的格局 是换位思考的进阶 此书讲地非常透彻了 当下翻阅此书可以重新审视身处的职场 也是学习【躬身入局】淋过雨的人 懂得替别人打伞。半价的电子版还是香的。
评分##恭喜你们发现宝藏沈老师
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