奧美中國憑何而立?
奧美中國定義廣告美學三十年?
奧美中國如何成為中國廣告業的風嚮標?
奧美中國如何創造瞭一個又一個經典廣告,對業界以及雇主品牌産生重要影響力?
作者帶領奧美中國初創階段的關鍵人物共同再現公司草創曆程,將奧美中國從 0 到1,從 1 到 N 的發展過程娓 娓道來,展現齣一傢國際公司本土化過程中的獨特路徑,打造齣中國版《廣告狂人》的創業景象,也側麵見證著大陸廣告行業的發展曆程。在此基礎上,作者將帶領奧美中國幾十年沉澱下來的公司戰略管理、客戶關係管理經驗、數字時代的新命題和盤托齣,對廣告業界人士,以及企業管理人員具有重要啓示意義。
大咖推薦:
1.T.B. 是現實版的廣告奇人。經曆、視野、創意、酒量,成就他的魅力。他的這本書得以齣版,相信會是一個時代的印證。廣告人生互相觀照,可以細味。
——王傢衛
2.認識 T.B.四十年。他始終是個工作第一,個人行事極為低調的人。既然他終於難得地齣一本書,那應該齣來幫他打打廣告瞭。
——羅大佑
3.我曾深受大衛·奧格威的影響,認定廣告業纔是最值得一試的職業,奧美則是最富有誘惑力的機構。閱讀這本書帶來持續的興奮與遺憾,興奮於廣告業捲入的時代變遷,遺憾於自己錯過瞭或許更斑斕的人生。
——許知遠 作傢 單嚮空間創始人 “我們相信寬帶的力量”!
4.懷著對未來的共同憧憬,網通在 20 年前就與奧美展開閤作。“由我天地寬”不僅是一個廣告創意,還播下中國電信行業寬帶網絡的種子。難忘激情的創業、創意、創造的日夜,謝謝奧美的團隊。
——田溯寜 中國網通 CEO(2000-2005)
5.這本書記載瞭一群來自颱灣、香港和大陸本土的廣告人,在 T.B.的感召和帶領下,趕上瞭中國市場的大變動,結閤全球奧美的優良體製和傳統,加上瞭自己對這一點和中國百勝的信念高度相同,也因此奧美始終是百勝旗下肯德基的主要廣告代理夥伴。
——蘇敬軾 中國百勝餐飲掌門人(1989-2015)
6.T.B.,我稱之為中國廣告業教父級人物。他的這本書溫文爾雅地將奧美中國草創階段的成長故事娓娓道來,告訴瞭我們一個道理:奮鬥與堅持是走嚮成功的重要因素,而文化的建設與傳承是企業凝聚力、影響力和永葆青春的秘籍和根本。做一個有文化的企業,奧美堪稱典範。好好研讀這本書,一定受益匪淺。
——李西沙 中國商務廣告協會會長
編輯推薦:
1.T.B 宋秩銘力作,再現奧美進入大陸後的創業曆程,打造中國版的“廣告狂人”景象
2.作者近幾十年的代錶著作。作者宋秩銘 T.B.,現任奧美集團大中華區董事長、WPP 集團大中華區董事長,被業界尊稱為"中國的奧格威",曾被評為中國"十大廣告經理人",對中國廣告業發展起到瞭非常重要的作用。而這本書是他近幾十年的代錶作品。
3.誠心分享管理經驗分享,指引未來方嚮。從公司戰略管理到雇主關係管理經驗,以及數字時代的新命題和盤托齣,乾貨滿滿,對業界人士以及企業管理人員具有重要參考價值。
当人们以为,奥美的观点已被新媒体时代,挤在了故纸堆里。当业界以为,广告的魅力早被互联网等热门行业抢得一干二净。奥美站在进入大陆30年的关口,以红之名,回眸这一路的跌宕起伏。我想,广告人多少能从中看到广告的迷人身姿,不管高光还是低谷,打拼过的曾经就是最吸引人的年轮。红是对奥美草创的回望,红也是对上一个黄金时代的追忆,红更是对新一代广告狂人的寄望,对新广告黄金时代的渴望。谢谢奥美,以红之名,是广告业永不落幕的向往。
评分##奥美中国定义广告美学30年,这是一部奥美中国创业的历史。这本书全部内容都来自这家顶尖创意公司内部的第一手资料,记录了奥美中国从0到1、从1到N,创立和管理的故事和经验,也见证着中国广告行业本土化发展的历程。对业内业外的管理人才有一定的启示。
评分##一本家谱,一本创业史!
评分##奥美作为广告界的大佬,也是金宝街一大亮眼品牌,这本书叙事跨越了成长过程,从一家外企的角度来说,倒挺有意思
评分##一本家谱,一本创业史!
评分##1、虽然没有在奥美工作过,不过和书中提到的几个人(杨老师、乐老师、Cc Tang等)也有过或短或长的工作、生活交集,所以读起来算是津津有味;2、奥美在中国打造的最成功的品牌,不是kfc、不是IBM ,而是奥美。📖
评分##线装、厚重、质感,是这本书给我的第一印象。相比外在,它的内在给予我的信息要更丰富。这是一个追梦的故事,一群怀揣青春与梦想的广告人,在时代浪潮的裹挟下,在中国开放市场的大环境下,海纳百川、力争上游、奋勇创新,从无到有,走出了一条属于自己的成功之路。作为世界500强企业、广告界的标杆,在国际公司本土化的道路上,奥美也像许多企业一样走过弯路,有过挫折,但最终实现了凤凰涅槃的重生。星光不负赶路人!共勉!
评分##从书中感受到了草创时期的创业热情、许多有趣的灵魂及对广告传播行业/专业的敬畏。
评分##从书中感受到了草创时期的创业热情、许多有趣的灵魂及对广告传播行业/专业的敬畏。
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