千团大战体面撤退 008
300万美元的天使投资 017
从0到1和猛烈分享 025
43岁踏进移动互联网 034
创业要远离确定性 040
通过收购开始的两条路径 044
招聘的种种模式 047
坚决移动互联网 049
度过从0到1 054
创新规则和极度克制 060
招聘求职如何做匹配 065
组长和委员会 069
一个新功能的开放过程 071
团队 076
分权而治，各干各的 079
找人时看什么 084
信任要勇敢地给 088
朴实而有华 091
挖人厉害 094
技术人才和推荐算法 097
投资人的问题 102
如何理解腾讯的投资 106
徐新 109
2011年之后的创业潮 114
慢公司如何找钱 118
产品和方法上的迭代 120
渗透率 123
竞争与合并 126
“驴丢了” 129
自我改造的结果 134
中年创业和移动红利 143
组织的进化能力 146
变量与创新 150
行业的秘密和天花板 153
里程碑 160
如何把握节奏 167
双边平台的契机和难点 174
考虑营收，站着挣钱 179
商业模式的设计 185
扁平、层级和能上能下 196
危机和用户安全 203
世界杯广告 209
公司的三种死法 213
上市 218
长板和短板 220
CEO的工作和护城河 225
组织生物 230
雇主品牌和互联网营销 234
雇主品牌和人性化管理 239
基于一万小时定律去规划职业 242
公务员经历 245
下海到互联网公司 252
埃隆·马斯克和科技公司的不能常青 259
· · · · · · (收起)
具体描述
BOSS直聘創始人趙鵬：
像農民種地一樣 默默乾一件正事
一傢試圖改變行業的公司
一個不斷尋找並實現自我價值的人
● 19歲以山西省文科高考第三名的成績考入北大；29歲成為所在中央機關最年輕的處級乾部之一；
35歲離開舒適圈進入互聯網公司，之後用不到5年的時間，從普通經理做到CEO；
40歲參與“韆團”大戰，經曆人生敗績；43歲創辦BOSS直聘；51歲公司在納斯達剋上市，市值超過100億美金。
在移動互聯網的風口浪尖上，趙鵬似乎顯得大器晚成。但迴頭看他人生之路的每一步，又都像是在為他的這次創業積蓄力量。
在與李翔的對談中，趙鵬詳盡地分享瞭創業過程中的麯摺與思考：
從如何設計産品路徑、如何去做用戶增長，到如何選人用人、如何建立公司內部的創新機製（這也是他最得意的地方）、如何做用戶模式和商業模式的匹配，再到如何把握公司發展的節奏、如何度過挑戰和危機。
這是一傢創業公司試圖改變一個行業的過程，也是一個人尋找並實現自我價值的過程。
●《詳談》：一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書，是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，請他們分享種種實踐經驗、做事方法，以及經曆過的挫敗和收獲。這套書，獻給始終保持開放與好奇的你。
用户评价
##说得挺实在，态度简单、直接、端正
评分##说得挺实在，态度简单、直接、端正
评分##李翔这一系列访谈的问题都太温柔了，让书看起来像大号广告。
评分##反正啥也干不了 那就看书吧 迄今为止 对于【创新】和【流量】最认可的解读 对于想不清楚的【创新】 如果这事儿败了，公司还在不在 如果这事儿败了，你的锐气还在不在 如果这事儿败了，团队荣誉感还在不在 如果都还在，就可以试一下 【流量】 项目要当男孩子，要穷养 流量不是单独存在的 如果你事情做得好 就有足够多的人帮你转播和自主转化 相当于一个雪球滚着滚着就沾更多雪 这个时候你投钱去做流量 相当于10cm的雪球变成10米的雪球 沾的雪自然更多，变大的更快 但是如果你不知道自己转化好不好 就疯狂投资源做流量 你不知道是钱砸出来的还是真的事情做对了 《详谈系列 赵鹏 boss直聘创始人》 推荐指数：92，值得纸质 如果你刚刚看了左晖 建议你也可以看看这本
评分##首先一个直观感受是，北大文科生加上多年的中央机关经历，在识文断字上高人一筹，典故、成语、熟语信手拈来，这是长期读书的修养。能举出木星生态的例子又看出他在自然规律和商业世界的长期琢磨，找共性、想方法、做转化。用频繁的打比方，直达深层地向传达他的想法，而那些知识积累，也成了沟通和管理壁垒，也就是他理想的：你刚说完上半句，对方理解了立马去做并传来捷报。这恐怕是找到对的人和组织工作的最高境界了。甚至，我觉得他没有海归背景却说话总中文夹杂英文，更可能是因为中文无法表达那个英文词语的准确内涵。对商业模式一分为二（C端用户运营与B端客户收入）的介绍清晰、有力且磊落，读完也获得找工作和胜任一份工作的心法，重新理解职业成长。另外今日资本徐新是在坐在他们的智能马桶上投了他们的C轮融资，真是难得的新奇商业段子。
评分##洞见商业，人事大佬的自白
评分##洞见商业，人事大佬的自白
评分##首先一个直观感受是，北大文科生加上多年的中央机关经历，在识文断字上高人一筹，典故、成语、熟语信手拈来，这是长期读书的修养。能举出木星生态的例子又看出他在自然规律和商业世界的长期琢磨，找共性、想方法、做转化。用频繁的打比方，直达深层地向传达他的想法，而那些知识积累，也成了沟通和管理壁垒，也就是他理想的：你刚说完上半句，对方理解了立马去做并传来捷报。这恐怕是找到对的人和组织工作的最高境界了。甚至，我觉得他没有海归背景却说话总中文夹杂英文，更可能是因为中文无法表达那个英文词语的准确内涵。对商业模式一分为二（C端用户运营与B端客户收入）的介绍清晰、有力且磊落，读完也获得找工作和胜任一份工作的心法，重新理解职业成长。另外今日资本徐新是在坐在他们的智能马桶上投了他们的C轮融资，真是难得的新奇商业段子。
评分##就是看完也不知道boss靠啥建立壁垒，感兴趣的是体制内那段视角
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