增長結構

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王賽
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前言 增长五线之后,再看增长结构
第一章 开启增长结构
增长的背景和语境
什么是真正的增长
提出增长结构
再追问:结构到底是什么
第二章 业务结构
增长的业务结构
增长五线:业务结构从撤退到天际的设计
从业务结构看WeWork的增长困境
用增长五线设计业务结构的意义
第三章 客户结构
从业务结构到客户结构
客户需求的挖掘
客户组合的设计
客户资产的使用
第四章 竞争结构
从客户结构到竞争结构 110
从竞争结构的视角看增长 116
五力竞争结构本质:消除和弱化五力去求增长解 120
壁垒与转换成本式增长 129
从亚马逊到龙腾出行:如何在竞争中建立壁垒
第五章 异化结构
从竞争结构到差异化结构
差异化的结构:三层差异
差异化公司第一项:资源上的差异化布局
差异化公司第二项:模式上的差异化布局
差异化公司第三项:认知上的差异化布局
自私的基因
第六章 不对称结构
从差异化结构到不对称结构
京东与淘宝:在巨头前不对称式崛起
竞争优势逆转下的不对称
平均成本定价陷阱
不对称结构背后的思维方式
第七章 合作结构
从不对称结构到合作结构
合作的四种类型
合作的忠告
第八章 价值结构
价值结构的增长
价值的结构:三层价值
美团的价值结构
结语 增长结构与理性主义
· · · · · · (收起)

具体描述

【推薦語】

《增長五綫》作者王賽博士全新力作,無結構,不增長!

不確定時代企業增長的必然解,小米、字節跳動、海爾、寶鋼、騰訊等70多傢企業驗證過的企業增長的底層算法與基礎框架。更適閤本土企業實現企業有價值增長的寶典。

菲利普·科特勒、赫爾曼·西濛、諾埃爾·凱普等20多位世界級學界商界大咖爭相推薦!

【內容簡介】

為什麼增長問題對於企業和企業傢而言如此之重要?

本質上,增長是絕大部分企業問題的原點,而低增長、不確定時代的到來,也使增長再次成為企業傢、管理者及創業者關注的焦點問題。

不確定的時代,如何實現可持續增長?

本書作者王賽基於15年的增長戰略谘詢經驗和70多傢知名企業實操案例,沿著“增長五綫”的脈絡,以“結構”為中心,通過對企業增長進行解剖,從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素,指導不同條件下的企業去調整自身的要素組閤結構,構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、閤作和價值七大子結構和增長圖譜,從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌,讓企業的增長趨嚮穩定、可持續,為企業長遠發展與基業長青奠定基礎。

用户评价

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##学院派的观点,很系统

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##学院派的观点,很系统

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##需找到自己的增长结构,无论是以小击大还是新兴行业。例子很新,可以读

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##怎么说呢?干货满满,我一个小白也能看懂七八成,整体结构也很清晰,算是一本不错的社科书。

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##相当精炼的一本书,也是相当透彻的一本书,还是特别有读到见解的一本书

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##(1)作者以业务、客户、竞争、合作等七个维度经典分析模型为基础,搭建出增长结构,每一个细分维度又各有结构,因此是大结构下有中结构,中结构下有小结构;(2)增长结构是系统性的战略方法论,具体应用时则需根据实际情况从中选出所需工具/模型;(3)作者对于各经典分析模型有深刻的认识,书中也有作者自己的洞见,是开卷有较大益处的好书;(4)也有些瑕疵,①似乎存在作者为了结构而结构的部分,如增长结构七维度关联点处理的并不够紧密,有些小结构要素关系的处理也显得仍有进一步思考的空间,②对差异化结构的认知不足够令人信服,比如资源差异化的讲解更贴合于竞争中的竞争优势构建,重点并不在差异化

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##七大增长结构基本实现了面面俱到,从结构的角度很难出新了,还是比较精彩,阅读因为结合案例多也比较顺畅

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##怎么说呢?干货满满,我一个小白也能看懂七八成,整体结构也很清晰,算是一本不错的社科书。

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##相当精炼的一本书,也是相当透彻的一本书,还是特别有读到见解的一本书

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