本書作者基於其 15 年實戰谘詢經驗與豐富的理論知識,總結齣一個適閤國內企業的設計思維“二心四力”模型,旨在幫助各位讀者突破創新過程中麵臨的産品與需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖及願景與實踐不符這四大窘境,成功打造爆款産品。
##这本书有两个关键词:设计、创新。乍一看很容易错过,认为和我无关。 但这两个词的意思已经发生了拓展,设计是为了解决问题,我们每个人都需要提升解决问题的能力,以应对不确定性,减少焦虑感。因为焦虑是一切心理疾病的源头。 这本书提出二心四力,不做企业不需要看完,看其中几个点,就能打开思路,找到解决问题的新视角。 如果解决问题,不知道从哪里入手,不如升一维看待问题。古人说的嘛,欲穷千里目,更上一层楼。
评分##浮于表面了
评分##简洁明快,经验丰富,框架完整
评分##在很多人眼中,创新只有从事设计行业的人能做到,这本书的作者是资深设计师和咨询师,她用自己的实战经验撰写的新书,不仅适合设计师看,还适合渴望创新、突破现状的人看。人的思维局限是可以打破的,前掉是我们要有破局的眼光和底层知识。
评分##这本书有两个关键词:设计、创新。乍一看很容易错过,认为和我无关。 但这两个词的意思已经发生了拓展,设计是为了解决问题,我们每个人都需要提升解决问题的能力,以应对不确定性,减少焦虑感。因为焦虑是一切心理疾病的源头。 这本书提出二心四力,不做企业不需要看完,看其中几个点,就能打开思路,找到解决问题的新视角。 如果解决问题,不知道从哪里入手,不如升一维看待问题。古人说的嘛,欲穷千里目,更上一层楼。
评分##这本书的定位更多的是给想创业或者已经创业中的管理者来看的,以期他们借此书提升创新能力,走出现有的困境。作者说,我们常见的创新窘境有四个,分别是指:产品和需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖,愿景与实践不符。之所以出现这类问题,可归结为大致两点原因,一是没有“做对的事情”,这源于缺少对人的需求的深层次洞察,创新浮于表面;二是没有“把事情做对”,这源于缺少好的方法让团队有效协同,创新很难落地。而要解决这四类问题,最好的方式就是用第三种创新方式,即设计驱动式创新。
评分##提纲挈领的给了一个入门心法,模型+案例讲述,太像通用力培训。可以当做入门材料看看,如果你已经读过同类书籍,那能获得的新知相对有限
评分##简洁明快,经验丰富,框架完整
评分2022-58 书里提到的二心四力是个很有意思的概念,适合我这个小白
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