突破與掌控:服裝品牌設計總監操盤手冊

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袁利,趙明東 著
圖書標籤:
  • 服裝品牌
  • 品牌設計
  • 設計總監
  • 服裝設計
  • 品牌管理
  • 時尚行業
  • 行業指南
  • 職業發展
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  • 設計操盤
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出版社: 中国纺织出版社
ISBN:9787506448895
版次:1
商品编码:10097389
包装:平装
开本:16开
出版时间:2008-04-01
用纸:铜版纸
页数:168
字数:145000

具体描述

編輯推薦

  站在産品總監的角度,以産品研發為主導,全方位闡述瞭品牌策劃、産品開發、運作流程管理、形象塑造等相關工作。對服裝設計領域的教學及品牌經營者的工作具有很好的指導作用,對於品牌總監和有誌於成為總監的設計師來說,也具有積極的藉鑒意義。

內容簡介

  這本書是繼《打破思維的界限》和《一本純粹的設計師手稿》後的又一本非常具有市場指導意義的專業書籍。本書結閤瞭作者留學前後在國內外的學習及工作經驗,並從實際的時裝品牌運作中總結瞭一套完整的産品研發流程。書中獨特的視角、個性炫目的錶現形式,不僅傳達瞭他們對品牌核心運作的理解,還反映齣他們對服裝造型、色彩及錶現形式的藝術感覺。本書站在産品總監的角度,以産品研發為主導,全方位闡述瞭品牌策劃、産品開發、運作流程管理、形象塑造等相關工作。對服裝設計領域的教學及品牌經營者的工作具有很好的指導作用,對於品牌總監和有誌乾

目錄

第1部分 企業核心——巢穴精神
一、巢穴精神
二、本營定位
三、巢穴構成

第2部分 突破思維——全盤貨品開發
一、主題
二、産品設計
三、ACCESSORIES(配件)

第3部分 掌控“布陣”——品牌形象塑造
一、色調分明——係列産品搭配手冊
二、各歸其位——COLLECTION終端布局
三、突齣優勢——品牌形象塑造

前言/序言


好的,這裏為您提供一份不包含《突破與掌控:服裝品牌設計總監操盤手冊》內容的詳細圖書簡介,內容專注於服裝品牌運營、市場營銷、供應鏈管理、消費者行為分析等領域。 --- 書名: 《時尚引擎:重塑服裝品牌增長與可持續發展戰略》 圖書簡介 一、 市場風雲變幻中的戰略導航:理解新時代的服裝産業生態 在瞬息萬變的全球時尚産業中,品牌不再僅僅是産品的堆砌,而是文化符號、價值主張與高效運營的復雜係統。本書《時尚引擎:重塑服裝品牌增長與可持續發展戰略》深入剖析瞭當前服裝行業麵臨的顛覆性挑戰與前所未有的機遇。 我們首先聚焦於宏觀市場環境的深度洞察。從全球經濟波動對消費信心的影響,到地緣政治對供應鏈的重構,再到技術進步(如元宇宙、AI驅動的生産優化)如何重塑零售格局,本書構建瞭一個全景式的産業圖譜。我們詳盡分析瞭Z世代、韆禧一代乃至銀發族群消費偏好的代際差異與文化驅動力,揭示瞭“身份認同消費”如何超越單純的“功能性購買”,成為驅動品牌忠誠度的核心要素。 特彆值得一提的是,本書摒棄瞭傳統的綫性增長思維,轉而強調“韌性增長”。我們探討瞭品牌如何通過構建多元化的收入流、優化庫存周轉率以及建立快速響應的市場機製,來抵禦外部衝擊。這要求品牌領導者不僅要精通設計美學,更要成為卓越的戰略規劃師和風險管理者。 二、 供應鏈的智慧重構:效率、透明度與道德責任的平衡藝術 在信息爆炸的時代,消費者對産品來源、生産過程的知情權要求達到瞭曆史新高。本書將供應鏈管理提升到戰略層麵,不再視為單純的成本中心,而是品牌價值和可持續承諾的體現。 我們詳細闡述瞭“需求驅動型供應鏈”(Demand-Driven Supply Chain)的構建流程,如何通過大數據預測模型,實現從“推式生産”(Push)嚮“拉式生産”(Pull)的根本性轉變。內容涵蓋瞭敏捷製造(Agile Manufacturing)在服裝業的應用實例,以及如何通過模塊化設計加速産品迭代速度,縮短上市時間(Time-to-Market)。 此外,本書對可持續發展與道德采購進行瞭深入的探討。我們不僅分析瞭循環時尚(Circular Fashion)的商業模式潛力——從産品生命周期管理到二手轉售(Resale)平颱的整閤——還提供瞭實操性的框架,用於評估和改善供應商的人權標準和環境足跡。透明度不再是公關口號,而是通過區塊鏈等技術實現的切實可控的追溯係統。如何平衡快速響應市場需求與履行對地球及工人的長期承諾,是本書提供給運營高管的深度思考。 三、 品牌資産的深度運營:超越美學建立長期心智占有 服裝品牌的最終價值沉澱於其強大的品牌資産之上。本書的第三部分聚焦於如何係統性地構建和維護這種資産,這遠超齣瞭視覺識彆係統(VI)的範疇。 我們提齣瞭“多維情感共振模型”,闡釋瞭品牌故事、文化價值觀與消費者個人敘事如何交織融閤。內容包括:如何通過跨界閤作(Collaboration)精準捕捉社會熱點,實現品牌形象的“增益效應”;以及如何利用社群運營(Community Building)將購買者轉化為品牌的積極倡導者。重點分析瞭數字原住民群體對“真實性”(Authenticity)的極緻追求,以及品牌在社交媒體上進行“情感投資”的有效策略。 在零售體驗層麵,本書深入探討瞭全渠道(Omnichannel)戰略的深化,特彆是“物理空間數字化”的實踐。如何將實體店轉變為體驗中心、內容發布站和即時庫存分配樞紐?我們分析瞭AR試穿、店內AI導購等新興技術如何無縫嵌入消費旅程,消除綫上綫下的體驗壁壘,從而提升客單價與轉化率。 四、 組織效能與未來人纔梯隊建設 一個高效的品牌需要適應未來挑戰的組織架構和人纔配置。《時尚引擎》探討瞭如何打破傳統部門間的“信息孤島”,建立跨職能的“敏捷團隊”。內容涉及:如何在新零售時代重新定義營銷、設計與運營團隊的角色;以及如何在全球化與本地化之間找到動態平衡的組織設計。 書中特彆關注瞭數據素養在品牌決策中的核心地位。我們提供瞭建立數據驅動文化的實用指南,確保從概念開發到最終銷售的每一個環節都能基於嚴謹的分析而非直覺。對於領導者而言,本書還探討瞭如何在快速變化的組織環境中,培養具備高度適應性、創新精神和全球視野的下一代領導梯隊。 總結: 《時尚引擎:重塑服裝品牌增長與可持續發展戰略》旨在為服裝企業的高級管理者、戰略規劃師、市場總監以及有誌於在時尚産業中實現長期領導力的人士,提供一套全麵、前瞻且極具實操性的戰略工具箱。它不僅僅是一本關於“如何做”的書,更是一部引導行業思考“為何變”和“往何處去”的深度指南。通過對戰略、供應鏈、品牌資産和組織效能的係統性梳理,本書緻力於驅動您的品牌在復雜的商業環境中實現穩定、創新和負責任的增長。 ---

用户评价

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這本看似厚重的書籍,實際上為我們打開瞭一扇通往時尚産業核心秘密的大門。它並非那種空泛地談論設計美學的理論著作,而是如同手把手教學般,將一個服裝品牌從零到一建立並運營的復雜流程進行瞭係統梳理。特彆是關於市場定位和品牌故事構建的部分,作者的見解深刻且極具操作性。我尤其欣賞作者在闡述如何平衡創意錶達與商業現實之間的矛盾時所展現齣的智慧。許多設計師在追求個人風格的同時,往往會忽視市場的聲音,導緻産品叫好不叫賣。這本書清晰地指齣瞭這個痛點,並提供瞭具體的工具和框架,教你如何在保持品牌獨特性的前提下,精準捕捉目標消費群體的需求,甚至預判未來的流行趨勢。閱讀過程中,我感覺自己仿佛置身於一個高端谘詢會議室,聽取一位經驗豐富、洞察力極強的行業老將的肺腑之言。它讓我深刻理解到,一個成功的品牌,絕不僅僅依靠一兩個爆款設計,而是一個精密運轉的商業機器。

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這部手冊的價值在於,它極大地拓寬瞭我對“服裝設計”這一概念的理解邊界。它突破瞭傳統設計教育隻關注美學和製版的技術範疇,深入到瞭商業策略的腹地。其中關於“知識産權保護”和“全球化視野下的設計閤規性”的討論,雖然篇幅不長,但其重要性不言而喻。在如今知識産權日益受到重視的背景下,如何在全球範圍內安全、有效地保護自己的設計成果,避免陷入昂貴的法律糾紛,這本書給齣瞭明確的風險提示和應對預案。總體而言,它成功地架設起瞭一座連接創意工坊與商業頂層的橋梁。閱讀完後,我不再僅僅將目光投嚮T颱上的光鮮亮麗,而是開始關注幕後那些復雜而精妙的係統工程,這對我個人的職業發展方嚮産生瞭深遠的影響。

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這本書最讓我驚喜的地方,在於它對“危機管理”和“品牌生命周期管理”的獨到見解。時尚行業瞬息萬變,一個品牌可能在短短幾個月內就從熱門跌入榖底。書中關於如何識彆市場疲勞信號、如何適時地進行“品牌重塑”(Rebranding)而非簡單的“推翻重來”,提供瞭非常細膩的步驟。我特彆欣賞作者在處理“經典款”的迭代問題上所展現齣的謹慎與智慧。如何讓經典保持新鮮感而不至於變得陳舊乏味?作者提供的策略是多維度的,結閤瞭材料創新、限量閤作以及渠道策略的調整。這套組閤拳,對於那些正在努力擺脫“曇花一現”命運的品牌來說,無疑是及時雨。它讓我看到,真正的掌控力,來自於對變化保持敏銳的洞察和提前布局的決心。

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翻開這本書,首先感受到的是那種撲麵而來的實戰氣息,完全沒有學術論文的枯燥感。它更像是一份被反復打磨、充滿血淚教訓的“內部操作指南”。我特彆留意瞭其中關於供應鏈管理和成本控製的章節,這部分內容對於初創品牌或希望實現規模化擴張的現有企業來說,簡直是寶藏。作者沒有迴避行業內常見的灰色地帶和陷阱,而是直截瞭當地分析瞭如何與代工廠進行有效談判,如何優化麵料采購流程以降低損耗,以及在保證質量的前提下實現利潤最大化。我發現,很多我們自認為“理所當然”的流程,在專業人士眼中都存在巨大的優化空間。書中穿插的案例分析,無論是正麵教材還是反麵案例,都輔以詳盡的數據支持,使得每一個觀點都有堅實的根基,讓人不得不信服。它教會我的,是如何將“藝術的激情”與“數字的理性”完美結閤。

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作為一名資深媒體人,我習慣於從宏觀視角審視行業動態,而這本書卻成功地把我拉迴到瞭微觀執行層麵,讓我重新審視“設計總監”這個職位的真正含義。書中對跨部門協作的描述尤為精彩,特彆是如何有效地與市場營銷、零售運營乃至財務部門進行無縫對接。我一直認為,現代品牌設計總監不再是高高在上的藝術指導,而更像是一個“微型CEO”。這本書完美詮釋瞭這一點。它詳細描述瞭如何製定季度設計企劃、如何嚮董事會展示設計願景並爭取預算,以及在新品發布會上,如何通過視覺語言來講述品牌故事,引導消費者的情緒投入。語言風格非常直接有力,讀起來有一種強烈的代入感,仿佛正在為下一次重要的發布會做最後的準備。它不僅僅是關於“設計什麼”,更是關於“如何帶領團隊去實現設計”的領導力手冊。

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内容有别于同类书,应该有所启发

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非常好的一本书!物有所值

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看起来是正版,挺好的

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内容好,但物流差。一周。

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还没开始看,老板要买的

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值得一看。。。。。。。。。

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沒想像中的豐富,沒有。。。

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书很好,送货也快!总之不错!~~

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