作 者:(美)德魯剋 著作 齊若蘭 譯者 定 價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2009年09月01日 頁 數:314 裝 幀:平裝 ISBN:9787111280743 ●齣版說明
●推薦序(邵明路)
●序
●前言
●緻謝
●部分??社會基礎
●部分??簡介
●??第1章??從盧梭到希特勒
●??第2章??1776年的保守主義反革命
●??第3章??保守之路
●第二部分??極權主義的興起
●第二部分??簡介
●??第4章??魔鬼的迴歸
●第三部分??政府的疾病
●第三部分??簡介
●??第5章??從民族國傢到巨型國傢
●??第6章??政府的疾病
●第四部分??新多元化社會
●第四部分??簡介
●??第7章??新多元化社會
●部分目錄
內容簡介
????本書以“管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務,貫穿整本書的主軸和精髓,並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。靠前部分德魯先以一個企業的實例點齣瞭:我們的事業是什麼?我們的事業將是什麼?我們的事業究竟應該是什麼?以及企業的目標、成果與生産的原則。
????第二部分德魯以福特汽車的故事,闡述瞭“目標管理與自我控製”的有效性管理,同時也呈現齣組織精神(即企業文化)的完整性。
????第三部分則透過活動、決策與關係等三項分析,深入管理的結構、很終的檢驗標準及績效,同時也說明瞭五種組織結構之優缺點,與適用的大、中、小型企業及其條件。
????第四部分德魯以其“績效為核心的整體觀”,主張雇傭整個人而不是一雙手,以IBM的故事,描述瞭創新的實踐價值,使員工有成就感與滿足感,進而創造很好績效的組織。
????第五部分德魯描述瞭等 (美)德魯剋 著作 齊若蘭 譯者
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