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作  者:(美)德魯剋　 著作 蔡文燕 譯者 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2009年09月01日 頁  數:232 裝  幀:平裝 ISBN:9787111280651 ????啓濛中國現代管理靠前人，當今中國一切活躍著的組織很迫在眉睫的問題，正是德魯嚮我們描述的如何管理的問題。
????隻有中國人纔能建設中國，隻有中國人纔能發展中國。
????——德得·德魯
????的德魯，管理者永恒的導師
????他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
????全世紀的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻瞭畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得·德魯等 ●推薦序一
●推薦序二
●推薦序三
●譯者序
●序言  引言企業傢經濟
●部分  創新實踐
●  第1章  係統化的企業傢精神
●  第2章  有目的的創新和創新機遇的七個來源
●  第3章  創新機遇來源一：意外事件
●  第4章  創新機遇來源二：不協調的事件
●  第5章  創新機遇來源三：程序需要
●  第6章  創新機遇來源四：産業和市場結構
●  第7章  創新機遇來源五：人口統計數據
●  第8章  創新機遇來源六：認知的變化
●  第9章  創新機遇來源七：新知識
●  第10章  聰明的創意
●  第11章  創新的原則
●第二部分  企業傢精神的實踐
●  第12章  企業傢管理
●  第13章  企業傢企業
●部分目錄

內容簡介

本書是有關創新理論和實踐的經典之作，通過大量真實案例和解析，探討瞭有關創新的觀點、行動、規則和警示，搶先發售將實踐創新與企業傢精神視為所有企業和機構有組織、有目的、係統化的工作。首先通過有關創新實踐的討論嚮讀者展示瞭如何尋找創新機遇。探討瞭將創意發展為可行的事業需注意的原則和忌。之後把機構—創新的載體作為重點，從現存企業、公共服務機構以及新企業三個方嚮來討論企業傢管理。 (美)德魯剋　 著作 蔡文燕 譯者 彼得·德魯，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。?1909年彼得·德魯生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭福大學靠前法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。?在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，等 ????靠前部分??創新實踐
????靠前章??係統化的企業傢精神
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????“企業傢”，法國經濟學傢薩伊（J.B.say）在1800年前後曾經這樣說過：“將資源從生産力和産齣較低的領域轉移到生産力和産齣較高的領域。”但是薩伊的定義並沒有告訴我們這個“企業傢”是誰。而且由於薩伊杜撰這個詞的時間已經距今200多年瞭，因此“企業傢”和“企業傢精神”這兩個詞的定義接*令人混淆不清。
????例如，在美國，企業傢往往被定義為創辦自己的全新小型企業的人。很*盛行於美國商學院的“企業傢精神”課程，實際上就是從30年前的“如何建立自己的小企業”的課程發展過來的。在許多方麵，兩者並無顯著的差彆。
????但是，並不是每一個新辦小企業都是一種企業傢行為，或者代錶著企業傢精神。
????一對夫婦在美國某市郊開瞭一傢熟食店或墨西哥餐館，他們的確是冒瞭一點等
????**部分??創新實踐
????第1章??係統化的企業傢精神
????1
????“企業傢”，法國經濟學傢薩伊（J.B.say）在1800年前後曾經這樣說過：“將資源從生産力和産齣較低的領域轉移到生産力和産齣較高的領域。”但是薩伊的定義並沒有告訴我們這個“企業傢”是誰。而且由於薩伊杜撰這個詞的時間已經距今200多年瞭，因此“企業傢”和“企業傢精神”這兩個詞的定義完全令人混淆不清。
????例如，在美國，企業傢往往被定義為創辦自己的全新小型企業的人。**盛行於美國商學院的“企業傢精神”課程，實際上就是從30年前的“如何建立自己的小企業”的課程發展過來的。在許多方麵，兩者並無顯著的差彆。
????但是，並不是每一個新辦小企業都是一種企業傢行為，或者代錶著企業傢精神。
????一對夫婦在美國某市郊開瞭一傢熟食店或墨西哥餐館，他們的確是冒瞭一點等
創新與企業傢精神(珍藏版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

書很高，看後挺有收益的！

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好好好好降妖除魔降妖除魔

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有點看不懂，囧，繼續學習

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還沒看。。。。。

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書還沒有看過，大促銷時候買，性價比比較高，相信開捲有益。

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好

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值得買，很好看，推薦，推薦。

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可以

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老顧客瞭，非常好！老顧客瞭，非常好！

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