運營之光:我的互聯網運營方法論與自白+獨角獸之路+互聯網運營之道共3本
基本信息
書名:獨角獸之路:20款快速爆發且極具潛力的互聯網産品深度剖析(全彩)
:79.00元
作者:三節課産品社區著
齣版社:電子工業齣版社
齣版日期:2016-07-01
ISBN:9787121289767
字數:330000
頁碼:300
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
滴滴齣行、豆瓣、小紅書、愛鮮蜂、嗶哩嗶哩、百度外賣……從來沒有人如此完整、深度地解剖這些準獨角獸産品從誕生至今的産品迭代和運營操盤軌跡!讓我們打開本書,聽三節課的産品人為我們揭秘!
內容提要
對2~3年以上經驗的互聯網人來說,好的學習可能不是聽課,而是分析各類真實的産品和運營案例。而本書正好提供瞭對滴滴齣行、百度外賣、懂球帝、快手App等20款極具代錶性的準獨角獸産品的發展路徑的深度分析。通過閱讀本書,你可以發現互聯網産品發展的背後,或許存在著某些共性的規律;也可以從各類産品的發展過程和真實案例中,獲得大量的參考和藉鑒。本書適閤産品經理、産品負責人、創業公司高層及産品愛好者參考和閱讀。
目錄
01 好的綫上超市——愛鮮蜂................................................ (石磊)1
02 有可能後來居上的百度外賣.............................................. (石磊)15
03 二次元的天堂——B站....................................................... (石磊)27
04 開創全民綫上K歌時代的唱吧............................................. (石磊)43
05 齣行領域的——滴滴齣行...............................(石磊、韓太春)57
06 聚集瞭一億人生活趣味的産品——豆瓣App...................... (石磊)77
07 想要壟斷互聯網 足球的野心傢——懂球帝....................... (石磊)91
08 産品如其名的匯率應用——極簡匯率............................(尚美茹)105
09 優質的原創內容社區——簡書.......................................(羅德濤)113
10 中國農村互聯網生活的縮影——快手App......................(秦旭升)127
11 職場八卦聚集地——脈脈..............................................(王培林)143
12 有格調的交友社區 ——網易花田..................................(婁傢林)155
13 聽音樂有態度的網易雲音樂..........................................(婁傢林)169
14 唯有愛和美食不可辜負的下廚房...................................(韓太春)187
15 互聯網虐狗神器——小恩愛..........................................(羅鞦容)203
16 “霸氣”的鐵老大——12306.......................................(王宏標)217
17 把圖片社交玩齣不同花樣的in.............................(石磊、尚美茹)227
18 發現全世界的好東西——小紅書...................................(秦旭升)243
19 會打分的英語口語外教産品——英語流利說........(唐燕春、石磊)263
20 小而美的K12垂直學習産品——洋蔥數學.........................(龐妲)275
後記 産品生命周期與産品成敗有什麼關聯 ............... ................ 283
互聯網運營之道
作 譯 者: | |||||||||
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所屬分類: >> >> 市場/營銷 | |||||||||
紙質書定價:¥49.0 |
本書內容由運營方法論切入,包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段(內容運營、活動運營和用戶運營)、數據統計方法,等等。雖然是講方法論,但內容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰案例驗證。在講解瞭方法論之後,本書逐步深入剖析如何反脆弱,如何做運營創新,以及如何從小到大切入細分市場,等等。 對於互聯網公司來說,産品設計部門和研發部門保證瞭創意的實現,是從0到1的過程。而産品背後的服務、商業模式的創新等,都需要齣色的運營部門進行支撐,運營團隊的作用就是創造“1”後麵的無數個“0”。 本書適閤大型互聯網公司的運營團隊、創業團隊,以及所有打算創業或需要掌握運營技能的讀者學習和參考。
第 1 章 運營的江湖地位 / 1
1.1 互聯網常規職位分工 / 2
1.2 運營也是公司的經營 / 4
1.3 各種職能的考核指標 / 8
第 2 章 運營基礎邏輯 / 13
2.1 好的産品是運營齣來的 / 14
2.2 運營貫穿整個産品生命周期 / 18
2.3 找到我們的用戶 / 21
2.3 用戶跟想象中的不一樣 / 25
2.4 明確的用戶應用場景 / 30
2.5 三種常見的運營手段 / 32
2.6 運營的AARRR / 33
2.7 運營的基本流程 / 35
第 3 章 內容運營經久不衰 / 39
3.1 傳統的內容運營重在創作 / 40
3.2 社區的內容運營重在發現 / 45
3.3 藉勢攀上社交産品 / 49
3.4 文案的藝術 / 53
第 4 章 活動運營有的放矢 / 59
4.1 準備期以目的為導嚮 / 60
4.2 策劃方案韆錘百煉 / 63
4.3 執行過程緊盯效果 / 70
4.4 復盤總結活動得失 / 74
第 5 章 在大平颱做好用戶運營 / 79
5.1 用戶,一切為瞭用戶 / 80
5.2 開源:吸引更多注冊用戶 / 84
5.3 讓轉化更加自然 / 87
5.4 用戶建模:提前找到流失用戶 / 90
5.5 防止用戶流失 / 96
5.6 用戶流失瞭怎麼召迴 / 98
5.7 利用從眾心理保活躍 / 103
5.8 搭建用戶激勵體係 / 106
第 6 章 通過數據找本質 / 113
6.1 眼睛會騙人,數據也會 / 114
6.2 數據統計的原則 / 117
6.3 數據分析五步法 / 119
6.4 抽樣的方法 / 123
6.5 繪製正確的數據圖錶 / 127
6.6 常見的數據統計平颱 / 129
第 7 章 小心運營的黑天鵝 / 131
7.1 互聯網行業的黑天鵝 / 132
7.2 降低黑天鵝的風險 / 134
7.3 做好提前預測 / 137
7.4 迭代的技巧 / 142
7.5 讓自己“反脆弱” / 144
第 8 章 運營創新者如何探索 / 147
8.1 覆蓋盡可能多的用戶 / 148
8.2 說服老闆支持自己 / 151
8.3 窮舉法試探未知市場 / 155
8.4 像針一樣單點突破 / 157
第 9 章 互聯網運營從小到大 / 161
9.1 長尾理論和互聯網 / 163
9.2 論商品和服務的“標準性” / 165
9.3 切入利基市場 / 171
9.4 擴散到大市場 / 174
第10章 組建一支運營團隊 / 177
10.1 産品形態決定運營模式 / 178
10.2 創始人的能力決定運營架構 / 182
10.3 運營人員的招聘 / 185
10.4 建立穩定的運營邏輯 / 187
後記:運營的路沒有終點 / 191
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