任正非在全國科技創新大會上，提齣瞭企業創新的思路和華為發展中的疑慮，《華為創新(精)》就是從由此為切入點，為讀者揭示蒸蒸日上的華為是如何憑藉創新驅動力，成為行業翹楚。國內首部從企業創新角度解讀華為的著作。在雙創背景下，不少企業都存在一定程度的迷茫，而華為就是實體企業踐行創新驅動發展的好案例。作者周留徵曾在華為工作多年，對華為的政策製定和發展思路有著自己的見解，2015年作者曾經齣版專著《華為哲學》，市場反應熱烈。知名創新創業導師、美國總統奬獲得者祝效國博士傾情作序推薦。

內容提要

華為公司的發展史，是一部融閤瞭華為創新的理念與邏輯、光榮與夢想、經驗與教訓、故事與傳奇的 “煉獄史”。在華為的創新體係中，任正非的企業傢精神是華為創新的思想之魂，“以客戶為中心”的核心價值觀是華為創新的動力之源，全體奮鬥者是華為創新的成功之本。
《華為創新(精)》作者周留徵從多個角度為讀者描繪齣華為的創新邏輯和創新方法，並用獨特的視角、翔實的資料展現華為是如何憑藉不斷的創新和不懈的努力，在自己的“主航道”上成為行業領頭羊的。

推薦序
前言
自序
引子
ICT門檻那麼高，華為何以能在全球**？
當我們談論創新時我們在談論什麼？
**章華為的創新邏輯：活下去纔是硬道理
“太極與八卦”：華為的創新圖譜與“八宗*”
“18年沒有一項原創性的産品發明”背後
“研發失敗我就跳樓”
“客戶纔是衣食父母”
“自主研發“與“自主創新”
“不要妄談顛覆性”“擁抱顛覆”“被顛覆”
第二章任正非的企業傢精神
以奮鬥者為本：洞悉復雜人性特質
自我批判：**個人認知局限
創新需要冒險，不創新是*大的風險
堅持主航道創新，四麵八方喊創新就是葬歌
“統一的哲學是創新的基石”
創立引導理論的責任已經到來
第三章讓理想照耀組織
牛皮還是要吹的，萬一實現瞭呢？
“在這裏工作，不需要拍馬屁、拉關係”
“靠機製是華為保持不斷創新的秘訣”
“無依賴的市場壓力傳遞”與“激活組織”
“輪值CEO製度”是不是一種創舉？
成為**者為何還感到“前途茫茫”？
第四章做成功的技術商人
“無知”“幼稚”和“孤注一擲”
研發20年浪費1000億元？
讓工程師成為技術商人
“壓強原則”與“開放閤作”
闆凳要坐十年冷
創新是一場沒有終點的長跑
第五章中西閤璧，管理其實無秘籍
作為管理大綱的《華為基本法》
花瞭28年時間嚮西方學管理
從“僵化、優化、固化”到“簡化”
“狼狽計劃”與“眼鏡蛇組織”
管理上的灰色是生命之樹
“先學會管理世界，再學會管理公司”
第六章聚焦商業成功，持續創造價值
“對客戶需求有宗教般的信仰和敬畏”
從“一五一工程”到“工匠精神”
“利益共同體”與“黑寡婦”
“沒有好的服務網絡就會垮下來”
不開放就是死亡
讓桃子樹上結齣西瓜
第七章激發人纔，釋放能量
“知本主義”與“集體奮鬥”
華為**可以依存的是人
如何把秀纔塑造成戰士？
管好乾部分好錢
創新能否擺脫對人纔的依賴？
炸開金字塔尖吸取宇宙能量
第八章開放包容的文化纔能生生不息
“洋蔥頭”文化是怎樣煉成的？
“傻”“阿甘”與“芭蕾腳”
蓬生麻中，不扶而直
要寬容“歪瓜裂棗”的奇思異想
一杯咖啡中的羅馬廣場
“上甘嶺”就在心中
結語創新永無止境
得而復失的全球創新百強榜
從“新常態”到“創新常態”
參考文獻