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內容簡介

　　《商品采購管理一本通》圍繞采購的大緻流程，如采購計劃與預算，采購的詢價、比價、議價，采購的決定，采購的招標，采購閤同的製定，采購的實施，采購的質量管理，采購的監督與控製，采購供應商的管理，采購的結算等方麵來闡述，對商品采購管理做瞭全方位的介紹和解讀，是做好采購工作的必備手冊。

作者簡介

　　任南，博士，教授，江蘇科技大學經濟管理學院副院長，江蘇省“青藍工程”中青年學術帶頭人，主持國傢自然科學基金、教育部人文社科青年基金等國傢和省部級項目4項。為國傢自然科學基金、江蘇省科技攻關、江蘇省科技成果轉化等多項國傢和省部級科研項目的主要成員，曾獲得教育部科技進步一等奬、江蘇省科技進步三等奬、江蘇省優秀教學成果一等奬等，在國內外發錶管理方麵論文多篇。

目錄

第一章 商品采購管理概述
采購的産生和發展
采購的內在含義
商品采購的分類
商品采購的原則
商品采購管理的目標
商品采購管理工作的要點
加強企業的采購管理
中小企業的采購管理

第二章 采購組織管理
采購組織的類型
采購組織的組建
采購部門和人員的職責
采購人員的職業素養
采購人員的招聘
采購人員的培訓
采購組織的團隊精神
采購組織的工作原則

第三章 采購計劃與預算
采購市場調查
采購需求的分析
采購需求的確定
采購計劃的主要程序
影響采購計劃的主要因素
采購計劃的編製
做好采購預算工作

第四章 采購流程
商品采購的主要流程
采購訂單的操作
商品采購的付款結算
影響采購流程的因素和優化采購流程的方法
服務采購的流程

第五章 采購方式
采購方式的分類
供應鏈采購
招標采購
JIT采購
MRP采購
政府采購概述
政府公開招標采購的流程
聯閤采購

第六章 供應商的選擇和管理
供應商管理概述
供應商調查
供應商的開發
供應商的選擇
供應商的考核評估
供應商關係管理

第七章 采購産品質量管理
采購質量管理概述
産品質量的標準
建立采購質量管理體係
采購質量管理的實施
提高采購産品質量的主要途徑
采購産品質量的檢驗
不閤格品的管理

第八章 采購談判和閤同管理
談判概述
采購談判的準備工作
采購談判的技巧和策略
采購閤同概述
采購閤同的內容
采購閤同的簽訂
采購閤同的爭議處理

第九章 采購成本控製
采購價格分析
采購成本概述
采購成本分析
采購成本控製
采購時間成本

第十章 采購績效評估
采購績效評估概述
采購績效評估的標準
采購績效評估的實施
建立采購績效管理機製
提高采購績效的途徑

前言/序言

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然而太虛，並沒什麼卵用

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