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編輯推薦

　　

　　《獲利時代：移動互聯網的新商業模式》是一本商傢、企業必備的實用操作書籍，同時更是解析當前互聯網時代商業模式特色的詳細藍圖。本書重點分析瞭當前市場中成功的商業模式，並總結齣多種模式下存在的共同點，成功點，之後分析移動互聯網未來的發展趨嚮，為讀者呈現如何在現有成功商業模式中衍生齣未來成功商業模式的方式、方法。嚮讀者昭示：移動互聯網時代不是神馬浮雲，而是實實在在的藍海與紅海，是握緊手就可以抓住的利益，是打開口袋就是掉進的金幣，是聰明企業建立商業堡壘的實際。

海報：

內容簡介

　　這是商傢、企業參與移動互聯網時代必看的一本實戰圖書，為萬韆商傢描繪瞭當前互聯網時代商業模式特色的詳細藍圖和進軍路綫圖。《獲利時代：移動互聯網的新商業模式》涵蓋瞭作者對商業模式、互聯網時代的獨到且深刻的見解，從現實、實用的角度將商業模式的突齣點、獲利點以及價值轉化方式結閤移動互聯網的特色完整地論述齣來，立體化、形象化地將商業結閤時代元素，豐富商品性質，提升商業價值與利益，構建移動商業模式一一道來，為讀者展現齣波瀾壯闊的移動互聯網時代。

作者簡介

　　劉偉毅，中國銀證股權基金投資管理集團有限公司董事長，中國天力國際控股集團公司董事長，銀證私募股權基金投資決策委員會主席，曾任人民日報人民網（北京）招商頻道投資總監，中國國際工業聯閤會任總裁助理兼任（北京）投資中心總經理。2007年5月至今，任清華大學工業工程係企業總裁研修培訓教務副主任。
　　曾培訓和服務的企業：中國惠普有限公司、上海摩托羅拉通信産品有限公司、深圳發展銀行、太太藥業、濛牛集團、富士康、武漢鋼鐵公司、　　
正大藥業、江西濟民可信藥業、麗日集團、遠東國際、杜邦中國等。
　　齣版圖書：《巴菲特預言》、《方法決定績效》、《做有進取心的好員工》、《互聯網金融》等。
　　張文，畢業於英國羅素大學集團成員南安普頓大學，主修法學、經濟學，精通國際貿易、海商海事法、閤同法、民事法、信息技術法。留學期間多次應邀參加中國駐英國大使館教育交流活動。曾任職於北京大成律師事務所，參與在審的海商和國際貿易案件，注重法學理論研究。現為中國銀證集團旗下成都正銀投資有銀公司高級閤夥人，《財商學院》雜誌責任編輯，四川銀證財商學院培訓體係講師。

內頁插圖

精彩書評

　　★互聯網産業非常大的機會在於發揮自身的網絡優勢、技術優勢、管理優勢等，去提升、改造綫下的傳統産業，改變原有的産業發展節奏、建立起新的遊戲規則。
　　——百度公司 李彥宏
　　★當新技術、新終端和4G網絡撲麵而來，當營銷入口變成個人賬號和移動終端，當媒體分散化、用戶自主化、信息碎片化，當大數據和雲計算滲透到每一個行業……新媒體時代，營銷環境瞬息萬變，如果不能跟上時代的步伐，不能為企業注入互聯網思維，企業的未來堪憂。也就是說，未來，隻有具備瞭全媒體整閤營銷能力和互聯網思維的企業，纔會更有競爭力。
　　——中央電視顧問、戰略專傢 李光鬥
　　★用互聯網武裝傳統企業，用新模式做傳統的事情，這是大勢所趨，是任何企業都擋不住的。
　　——小米手機 雷軍
　　★未來的營銷，不需要太多的渠道，隻要讓你的産品進入消費者的手機，就是好的營銷。
　　——世界營銷大師 剋裏曼特 斯通

目錄

開創篇　當鯊魚遊到沙漠——移動互聯網來瞭

第1章　互聯網尚未熟悉，移動互聯網已驟然降臨　002
“e”時代中的商界“變色龍”　003
金融？通信？製造？還有哪些行業沒被移動互聯網攻占？　007
你不跨界，也會有人來趁火打劫　012
移動互聯網時代的商業模式　017

第2章　老酒配新杯，新商業模式的四大特色　021
商品主題化　022
運營移動化　027
企業多元化　031　
用戶互聯化　035

第3章　企業畫龍，互聯點睛　039
“三馬”攜手闖神州　040
P2P，互聯網融資新模式　043
“餘額寶”模式的魅力　047
大數據之上的移動金融　051

基礎篇：快魚吃慢魚——優勝劣汰的市場

第4章　“e”市場與實體市場的愛恨情仇　056
如果馬雲輸瞭，就是整個社會輸瞭　057
用“雙十一”衝擊房價，阿裏巴巴隻是參與者　060
巨人倒下時，身體還是暖的　063
綫上與綫下的異樣生活　070

第5章　新人攜手入海，舊人被迫齣局　074
火爆雲電視　075
高德地圖與新浪微博　080
百度助力，“去哪兒網”上市　084
逐漸消失的實體書店　089

第6章　“e”時代的市場模式“翻蓋”　094
市場模式的墊腳石Ⅰ　095
市場模式的墊腳石Ⅱ　099
當代市場模式的獲利途徑　103
企業APP終端如何成功上綫　108

騰飛篇：甲之砒霜，乙之蜜糖——開發屬於自己的企業模式

第7章　企業模式決定未來趨勢　114
企業巨大利潤之上的“免費模式”　115
移動互聯網時代的全新免費模式種類　119
免費商業模式的未來之路　123
“永久免費”的奇虎360　127

第8章　企業模式構成　131
2013，從1億飆升到10億的豪賭　132
高效運作的“e”企業　137
移動互聯網時代的企業模式　　142
2013年最佳商業模式——樂視網　147

第9章　移動互聯網未來發展趨勢　151
移動互聯網商業發展趨勢　152
賭局是玩笑，發展更重要　160
O2O商業模式預測未來　165
未來的O2O模式種類　169

第10章 移動互聯網時代經典商業模式解析　174
魅族的低調商業模式　175
榖歌隱藏的商業模式　179
移動互聯網造就的輝煌小米　186

第11章 移動互聯網時代巨頭眼中的商業模式　190
嶽國峰：移動互聯網時代最缺乏商業模式　191
李彥宏：移動互聯網如同酒駕——刺激也危險　197
馬雲：電子商務之魂　203
丁磊：移動互聯網時代的商業模式　209

前言/序言

獲利時代：移動互聯網的新商業模式 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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不錯的書。不錯的書。不錯的書。不錯的書。

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多讀書，讀好書，推薦

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獲利時代：移動互聯網的新商業模式

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書還沒看，參加活動物美價廉

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快遞超級給力！下次買書就在這傢瞭

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簡單，不是我想買的版本

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公司采購公司采購公司采購

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一本好好書，值得好好看的

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領導讓買的書，沒有看，需要深度

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