　　　　隨著國傢對住宅地産市場調控力度不斷加大，大量房地産企業投資轉嚮商業地産。但是，商業地産過熱的背後卻暗藏風險，商業地産的投資運營需要警惕“供過於求”和“同質化”的風險。作為商業地産開發商，對於産品結構的調整，必須通過錯位經營和類彆化特色來提高産品附加值。同時，還要提升管理者的戰略規劃、設計思路以及運營模式、經營水平、服務質量。　　基於此，作者團隊在多年探索的基礎上，策劃、編撰齣瞭一套適閤商業地産從業人員、策劃人員使用和藉鑒的管理工具書，包括：《商業地産銷售運營模式與案例》、《商業地産項目策劃方案與案例》、《商業地産人員管理與服務細節》、《商業地産招商招租與銷售代理》、《商業地産産品顧問與規劃設計》、《商業地産廣告策劃和推廣服務》。

內容簡介

　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産産品顧問與規劃設計》從廣告策劃和推廣服務兩個部分對於商業地産項目進行瞭較為詳細的描述，書中穿插瞭大量的案例和實在範本以供讀者參考。第一部分主要包括標誌設計、VIS品牌形象設計、售樓處包裝設計、售樓書設計、DM單設計、廣告設計、動畫宣傳片設計七個章節，第二部分包括活動策劃與執行、推廣費用預算、客戶答謝會、市場聯誼活動、拍賣活動、開盤活動、巡展活動、品牌簽約活動、節假日促銷活動九個章節。

第一部分　商業地産産品顧問第一章　項目開發規劃顧問第一節　項目規劃設計內容一、控製性詳細規劃的內容二、修建性詳細規劃的內容三、項目規劃設計工作流程【實戰範本】××商業綜閤體設計說明書第二節　項目規劃設計的流程 -一、商業方案設計二、建設方案規劃設計三、商業空間裝飾方案設計四、商業外環境設計五、二次商業裝飾設計六、商業管理模式設計七、品牌規劃及招商策略設計第三節　項目規劃設計審批程序一、辦理建設項目選址意見書二、辦理建設用地規劃許可證三、辦理建設工程規劃許可證（含臨時建設工程規劃許可證）四、辦理市政工程規劃許可證五、新增建設用地勘測定界辦理程序六、辦理用地範圍圖七、辦理宗地圖、地籍調查錶八、建設工程施工圖審查九、建設工程施工圖設計文件備案【實戰範本】××商業地産項目開發規劃計劃書第二章　項目公司組建顧問第一節　項目公司組織結構及分工一、項目經理部二、人力資源部三、安全監察部四、前期開發部五、設計管理部六、市場營銷部七、工程管理部八、成本管理部九、物資管理部第二節　項目管理公司辦理流程一、所需資料二、辦理流程【實戰範本】項目公司成立時間安排錶第三節　項目管理公司管理模式一、代建製管理模式二、EPC項目管理模式三、DBB管理模式四、CM管理模式五、DBM管理模式六、BOT管理模式七、PMC管理模式第三章　項目財務管理顧問第一節　財務管理內容一、項目投資管理二、項目財務監管三、項目預算管理【實戰範本】項目開發成本支齣現金預算明細錶第二節　財務管理流程一、內部審計流程二、收入、成本與費用審計流程三、利潤審計流程第三節　財務管理方法一、財務管理谘詢方法二、財務管理分析方法三、財務管理控製方法第四章　項目市場推廣顧問第一節　項目市場推廣內容一、項目市場推廣主題二、媒體廣告投放策略三、項目促銷活動方案第二節　項目市場推廣策略一、市場推廣計劃管理二、市場競爭推廣策略三、項目差彆推廣策略第三節　項目市場推廣流程一、項目推廣的階段二、確定目標客戶群體三、製訂推廣方案四、實施推廣行動【實戰範本】××商業地産開盤活動方案第五章　項目設施管理顧問第一節　項目設施的分類一、給排水係統二、建築供配電係統三、建築通風與防排煙四、電梯及電氣照明五、建築消防係統六、空氣調節係統七、建築智能化係統八、供暖與燃氣供應第二節　項目設施的操作一、室內給排水管道的布置與敷設二、變配電所的設置三、通風與防排煙係統的運行四、室內照明綫路的敷設五、消火栓給水係統的布置六、空氣調節係統操作要點第三節　項目設施的管理一、物業設備基礎資料管理二、物業設備運行管理？三、物業設備維護管理四、更新改造管理？第六章　項目招商運營顧問第一節　項目招商含義一、招商階段的劃分二、招商的七大原則三、招商對象的定位四、招商的常見誤區第二節　項目招商策劃一、確立招商目標？二、廣泛搜集資料？三、製訂招商方案四、選擇招商方案？五、實施招商方案六、方案跟蹤和反饋第三節　項目招商流程一、接洽商戶二、商戶評估、審查三、二次談判及閤同簽訂四、繳付商戶訂金及相關費用五、商戶入場裝修六、商戶入場營業【實戰範本】招商工作內容流程錶第七章　項目物業管理顧問第一節　項目物業管理定義一、物業管理機構的設置與人員編製二、物業管理人員的選聘與管理三、物業管理人員的培訓和考核第二節　項目物業管理內容一、物業服務管理二、裝修服務管理三、養護及維修管理四、物業安全管理五、物業環境管理第三節　項目物業成本控製一、物業成本的構成二、成本控製的類型三、成本的控製方法第八章　項目法律事務顧問第一節　項目開發法律風險與防範一、項目收購中的法律風險二、項目轉讓中的法律風險三、閤作開發的風險及防範四、項目建造階段風險防範五、項目銷售階段風險防範第二節　物業管理法律適用與解答一、物業管理法律基本概念二、物業服務糾紛的類型三、物管法律糾紛防範對策第三節　商業地産糾紛處理流程一、物業管理民事糾紛處理方式二、物業管理糾紛的處理流程三、商業地産物業糾紛訴訟要點
第二部分　商業地産企業規劃設計第九章　項目定位規劃第一節　前期市場調查一、市場調查的內容二、市場調查的方法三、市場調查的步驟第二節　確定開發項目一、對項目進行基礎研究二、收集、甄彆土地信息三、確定發展項目第三節　項目産品定位一、項目定位階段管理二、項目定位工作程序三、項目立項決策評審第十章　平麵規劃設計第一節　功能區規劃設計一、寫字樓的規劃設計二、主題公園的規劃設計三、旅遊酒店的規劃設計四、物流園的規劃設計五、工業（科技）園的規劃設計六、城市綜閤體的規劃設計第二節　交通規劃設計一、動綫規劃的基本類型二、外部動綫規劃設計三、齣入口的規劃設計四、內部動綫規劃設計第三節　景觀規劃設計一、景觀規劃設計的流程二、景觀方案設計的評審三、景觀要素的設計要點第十一章　目標租戶配置第一節　業態組閤配置一、業態規劃基本原則二、業態功能規劃要點三、業態特色組閤規劃第二節　主力店的招商一、主力店招商目標？？二、主力店招商技巧三、主力店招商指南第三節　城市綜閤體一、城市綜閤體的特點二、城市綜閤體規劃內容三、城市綜閤體案例分析第十二章　商業經營模式第一節　經營模式類型一、商業地産的類型二、商業地産類型特點三、商業地産經營模式第二節　隻租不售模式一、隻租不售操作要點二、各類業態租金特點三、租金計算的方法第三節　産權銷售模式一、産權銷售模式的優勢二、産權銷售模式的風險三、産權銷售返租的策略第十三章　物業管理模式第一節　物業管理服務模式一、物業服務企業的服務模式二、選擇物業服務模式的要素三、物業服務收費模式分析第二節　現代物業發展趨勢一、物業管理企業化？二、物業管理現代化？三、專業服務社會化？第三節　物業外包服務模式一、外包服務的優缺點二、外包服務流程管理三、簽訂外包服務閤同參考文獻

精彩書摘

　　第三節項目規劃設計審批程序　　一、辦理建設項目選址意見書　　1．辦理範圍　　（1）按照國傢規定需要有關部門批準或核準的建設項目。　　（2）以劃撥方式提供國有建設圖用地使用權的項目。　　（3）其他需要辦理的有關項目。　　2．申請人需要提交的材料　　（1）建設單位組織機構代碼證副本（首次申報）、機構代碼。　　（2）項目申報報告一份。　　（3）建設項目選址意見書申報錶2份（蓋建設單位印章）。　　（4）建設項目規劃選址論證報告（特指需要論證的項目）。　　（5）必備的上級主管部門或有關政府主管部門的意見函。　　（6）項目建議書批復（政府投資項目）。　　（7）經確認的具有有關控製綫的地形圖。　　（8）其他圖件。　　3．辦理程序或流程　　（1）建設單位報送規定的圖件。　　（2）提供有關選址要求和審查意見。　　（3）規劃部門對於符閤報建要求的，20個工作日內完成初審上報或核發建設項目選址意見書，經審核不同意的，予以書麵函復。　　二、辦理建設用地規劃許可證　　1．辦理範圍　　（1）劃撥方式取得國有土地使用權的。　　（2）通過齣讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權的。　　（3）改變原土地性質使用土地的。　　（4）集體所有製土地進行建設的。　　（5）工程施工中因堆放材料或者設置運輸通道等需要臨時使用土地的。　　2．申辦材料　　（1）建設單位組織機構代碼證副本（首次申報）、機構代碼。　　（2）建設項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見。　　（3）《建設用地規劃許可證申請錶》1份（蓋建設單位印章）。　　（4）建設項目的有效批準、核準、備案文件原件查審，復印件備案。　　（5）建設項目選址意見書及附圖復印件1份。　　（6）已批準的項目建設用地規劃條件通知書。　　（7）以拍賣、招標、掛牌等公開齣讓方式取得土地的，提供市國土管理部門的中標通知書及土地齣讓閤同原件復印件1份備案。　　（8）經確認的1：500或l：1000建設用地範圍、代徵用地範圍及涉及的道路紅綫、城市藍綫、綠綫、紫綫、黃綫等控製綫圖和具有平麵坐標和高程係統的現狀圖。　　（9）《建設項目環境評價報告》及環保部門的審查意見各1份（指部分工業等項目）。　　（10）批準的建設項目可行性研究報告或總平麵圖1份（需做可行性研究報告的項目）。　　（11）其他圖件。　　以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）製作成電子文件和圖紙文件一並報審。　　3．辦理程序　　（1）建設單位報送規定圖件。　　（2）對符閤報建要求的在受理建設用地規劃許可申請後，規劃局在20個工作日內審批完畢，核發《建設用地規劃許可證》，核發編製建設項目規劃、建築方案的通知書。不符閤報建要求的，給予書麵函復。　　（3）建設單位取得編製建設項目規劃、工程設計方案通知書後，委托具有相應資質的兩傢設計單位編製建設項目規劃、建築工程設計方案。　　（4）需要通過招標委托設計單位的建設項目應當先履行招標程序，將中標方案報請審定。　　（5）審定規劃建築方案，核發《建築方案規劃許可通知書》。　　（6）規劃部門通知建設單位人員取件。三辦理建設工程規劃許可證（含臨時建設工程規劃許可證）　　1．辦理範圍　　新建、改建、擴建各類永久性或臨時性建築物、構築物。　　2．申請人須提交的附件和附圖　　（1）組織機構代碼證副本、機構代碼（已辦建設用地許可證項目除外）。　　（2）建設項目的申請報告。　　（3）建築工程規劃許可證申請錶。　　（4）建設項目的批準、核準、備案文件1份。　　（5）擬建項目用地的《國有土地使用權證》原件審查，復印件備案。　　（6）已批準的用地規劃和建築方案通知書和附圖。　　（7）提供規劃設計條件。　　……