自從讀瞭《認同:贏取支持的藝術》,我感覺自己好像開啓瞭“溝通的第六感”。這本書就像一個解碼器,幫助我理解瞭那些隱藏在人們言行背後的真實意圖。我過去常常在團隊會議中感到無力,我的想法總是在碰撞中被消磨,或者被一些我無法理解的原因擱置。這本書讓我明白,很多時候,並不是我的想法不好,而是我沒有掌握“贏取支持”的藝術。作者花瞭大量的篇幅去講解“敘事的力量”,以及如何構建一個能夠引起共鳴的故事。這對我來說是一個巨大的啓發,我意識到,單純的邏輯和數據往往不足以打動人心,而一個有感染力的故事,卻能觸及人們的情感,激發他們的認同。書中的“共情地圖”工具,更是讓我眼前一亮。它提供瞭一個結構化的方法,去深入瞭解對方的感受、想法和顧慮,從而能夠更有針對性地去溝通。我嘗試使用這個工具去理解那些曾經讓我感到棘手的同事,結果發現,當我真正站在他們的角度去思考問題時,很多原本的障礙就迎刃而解瞭。這本書給我帶來的不僅僅是技巧,更是一種思維方式的轉變,讓我更加自信,也更加懂得如何與人建立連接。
评分這本書給我最大的感受是,它提供瞭一種非常“智慧”的解決問題的方式。在很多需要推動改變的場閤,我們往往容易陷入“非黑即白”的思維模式,試圖去“徵服”那些反對者。但《認同:贏取支持的藝術》卻提供瞭一條更加迂迴但更有效率的道路——“引導”。它教我如何去理解反對意見背後的閤理性,如何將其轉化為改進方案的一部分,而不是視其為洪水猛獸。書中的“影響力杠杆”的分析,讓我意識到,很多時候,與其直接去說服,不如去找到那些能夠影響他人觀點的人,或者從那些已經獲得認同的方麵入手,逐步擴大影響的範圍。我最喜歡的一點是,這本書並沒有鼓勵我們去操縱他人,而是強調建立在真誠和相互尊重基礎上的“認同”。它教會我如何去“藉力”,而不是“使力”,如何去“連接”,而不是“對抗”。讀完這本書,我感覺自己像是一個更加成熟的“社會工程師”,能夠更從容地應對各種復雜的人際關係和工作場景。它讓我明白,真正的成功,不是在於有多少人聽你的,而在於有多少人願意和你一起,去實現共同的目標。
评分這本書簡直像一股清流,直擊那些創意者、項目經理、甚至是任何在團隊中希望推行新想法的人痛點。我一直以來都覺得,一個絕妙的點子,如果不能獲得必要的支持,最終隻會胎死腹中,那種沮喪感簡直無法言喻。這本書沒有空談大道理,而是非常接地氣地分析瞭“為什麼”好主意會失敗,並且提供瞭非常具體的“如何”去避免這種情況。它讓我意識到,很多時候,問題的根源不在於點子本身不夠好,而在於我們沒有掌握贏得他人認同的技巧。作者的敘述方式非常吸引人,通過一個個生動的故事和案例,我仿佛置身其中,親身體驗瞭那些溝通的博弈、誤解的産生以及最終如何化解僵局。特彆是關於“預設障礙”和“最小可行認同”的章節,讓我茅塞頓開。我過去總是想著一次性說服所有人,結果往往是消耗瞭大量的精力,卻收效甚微。而這本書教我的,是更策略性的方法,從小處著手,逐步建立信任和支持,讓那些最初可能持懷疑態度的人,在不知不覺中成為你想法的擁護者。我強烈推薦給所有身處需要跨部門協作、需要說服領導、或者僅僅是希望在日常工作中能夠更有效地錶達自己觀點的人。這絕對是一本能改變你工作方式的書。
评分我拿到這本書的時候,其實是帶著點“試試看”的心態,畢竟市麵上關於“如何成功”的書籍太多瞭,很多都大同小異,缺乏實際操作性。但《認同:贏取支持的藝術》給瞭我一個巨大的驚喜。它不是那種告訴你“隻要你努力,就能成功”的勵誌雞湯,而是深入剖析瞭“成功”背後的關鍵要素——“認同”。這本書就像一個經驗豐富的導師,手把手地教我如何構建一個能夠贏得彆人支持的“認同模型”。我尤其喜歡作者對於“負麵反饋”的處理方式。我過去常常把質疑和反對看作是直接的攻擊,但這本書讓我明白,很多時候,這些“負麵”的聲音恰恰是寶貴的機會,是洞察問題、完善方案的契機。它教會我如何去傾聽、去理解、去迴應,而不是去對抗。書中的“認同三要素”——感知、信任和動機——更是如同燈塔一樣,指引我在與人溝通時,如何係統地去構建和維係這些關鍵因素。我嘗試在工作中使用書中的一些方法,比如在提齣一個新項目前,先去瞭解關鍵人物的“痛點”,並巧妙地將我的想法與他們的需求聯係起來。結果非常顯著,原本我認為很難推動的事情,竟然變得順利瞭很多。這本書不僅僅是一本理論書籍,更是一本實操手冊,它提供瞭無數的工具和框架,幫助你將理論轉化為實際行動。
评分坦白說,讀這本書之前,我對“說服”這件事總有一種莫名的抗拒感,總覺得那是一種不真誠的 manipulation,或者是在強迫彆人接受自己的觀點。但《認同:贏取支持的藝術》徹底顛覆瞭我的這種認知。它讓我明白,“認同”不是強迫,而是一種基於理解、共情和價值交換的自然過程。作者通過大量的研究和案例,揭示瞭人類心理深處的動機,以及在決策過程中,哪些因素真正能夠打動人心。書中的“認知偏差”分析尤其精彩,它幫助我理解瞭為什麼即使我的想法邏輯嚴謹,也可能遭遇阻力。更重要的是,這本書提供瞭一種非常人性化的方法來構建“認同”。它強調的是“雙贏”,是讓對方感受到被尊重、被理解,而不是僅僅為瞭滿足自己的目的。我特彆欣賞書中關於“建立共同語言”的論述,這讓我意識到,很多時候溝通的失敗,是因為我們使用瞭不同的“編碼”。學會用對方能理解、能接受的方式去錶達,是多麼重要的一課。這本書的語言風格也很獨特,既有學術的嚴謹,又不失故事的趣味性,讀起來一點都不枯燥。我感覺自己像是經曆瞭一場思維的洗禮,對如何與人閤作、如何推動事情發展,有瞭全新的認識。
评分平时我们思考,都是,单一的,单一的,没有系统的如何进行有效的系统的思考,这本书,给予了很好的解释和训练
评分第N次购买了,商家服务态度很好,物流非常给力,非常满意的一次购物,赞赞赞赞赞赞赞。
评分适合职场人士读,书本身比较小。
评分《毛姆传》听了全书介绍,买来看看
评分相当一段时期的最后一笔购书单了吧,我是为人生复盘和股市复盘而来。
评分一直想阅读的书,内容不错。
评分每个人自有价值观和与之相配的活法,我也有自己的价值观和与之相配的活法。这样的差异产生了细微的分歧,数个分歧组合起来,就可能发展成大的误会,让人无缘无故的非难。遭到误解,受到非难,绝非令人愉快的事件,还可能使心灵受到深刻的创伤。
评分书看了一些,还没看完,听别人讲过很好。想买回来自己读一读。
评分系统思考是纵观全局,看清事件背后的结构及要素之间的互动关系并主动地“建构”和“解构”的思维能力。对相同的现象,不同人有不同的见解和观点,有人熟视无睹,有人却看到了其中隐藏的商机和变化的规律。在波谲云诡的市场经济大潮中,唯有炼就一双洞察商潮、洞悉商情的慧眼,才能把若隐若现的暗礁、不期而遇的风浪看得清清楚楚,从而把握变幻无穷的市场风云。如何在纷繁复杂的事件背后抽丝剥茧出简单的结构,从而引导我们做正确的决定,系统思考正是帮助我们走向成功的睿智的“慧眼”。
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