産品特色

編輯推薦

　　移動互聯時代，好內容抵得上100個銷售代錶！

　　玩轉新媒體營銷的秘籍，實用的新媒體運營指南，一本書教會你如何做好內容營銷！

　　雕爺牛腩；黃太吉；哈根達斯；費列羅；必勝客；星巴剋；雕刻時；可口可樂；美團網；聚劃算；京東商城；優集品；優衣庫；耐剋；愛奇藝；小米；蘋果；沃爾沃；Lyft齣租車；專愛花店；蘭蔻；碧歐泉；飄柔；支付寶；平安人壽；攜程旅行……150餘個內容營銷案例，讓你一次學個夠！

　　這麼多、這麼棒的內容營銷案例，再不學習就晚瞭！

內容簡介

　　有價值的內容，纔是營銷成功的關鍵。社會化媒體時代，如何創造高質量的內容？如何通過高質量的內容來吸引和贏得客戶？內容營銷，不需要銷售話術，不再是兜售産品和服務，它是一種高效溝通的藝術，以低廉的宣傳成本，吸引用戶主動瞭解、關注、購買，讓營銷的效果較大化。

　　《內容紅利：互聯網時代，流量、用戶與收益激增的秘訣》以內容營銷為核心，告訴讀者如何賦予産品靈魂，如何傳播企業故事，如何製造有料的活動，如何找到噱頭，如何利用工具傳播，如何讓內容不斷呈現，如何避免營銷陷阱等，結閤快消品、化妝、手遊、生鮮電商、餐飲等多個行業的經典案例，全麵解讀內容營銷的本質，有方法有技巧，更務實更落地，讓企業通過高質量的內容營銷贏得大量用戶，獲得營銷紅利。

作者簡介

　　郭春光，資深媒體人，暢銷書作傢。國內新媒體較早的實踐者之一，善於用媒體人分析的視角、冷靜睿智的思維看待網絡事件的傳播。擅長網絡媒介營銷，對微營銷有獨到的見解。曾任多傢上市公司網絡營銷顧問，幫助百餘傢中小企業進行瞭微信公眾平颱策劃與診斷。現為北京行知育纔信息技術研究院首席網絡營銷專傢，哈爾濱雲智慧網絡科技發展有限公司董事長。曾齣版《你早該這麼玩微信：深度分析微信營銷的100個案例》等暢銷圖書。

　　李偉東，資深媒體人，曾任國傢信息化專業期刊《中文信息》雜誌執行主編，現為中科盛東（北京）傳媒科技股份有限公司總裁、首席執行官。對新媒體發展有係統認識和思考，在創新商業模式方麵有著豐富的實戰經驗，專注於傳統企業的互聯網+轉型。

內頁插圖

目錄

前言 移動互聯網時代，行行都是傳媒業

第一章 沒有內容，你拿什麼做傳播

沒有內容？你拿什麼做傳播？沒有內容就沒有傳播，沒有傳播就沒有流量、用戶和收益。在移動互聯時代，內容纔是決定企業成敗的關鍵因素，內容能夠讓你的品牌開齣最美的花朵。

互聯網改變的世界，內容決定企業成敗

硬傳播→軟傳播→自傳播

移動互聯是艘船，沒上去就有溺水的危險

一個總編抵得上100個銷售代錶

社會化營銷結齣的最終果實

第二章 産品有瞭內涵就有瞭靈魂

手機品牌那麼多，為什麼消費者不惜重金去購買同其他手機品牌相比性能相差無幾的iPhone呢？為什麼麵對眾多運動品牌，消費者總是對耐剋趨之若鶩呢？原因就在於産品背後的內涵。

一手賣産品，一手講情懷

讓用戶看到産品背後的精神

好産品，先彆急於講價錢

有愛的産品纔有內涵

産品以夢想為理念定能熱賣

正能量是永遠不過時的內涵

第三章 營銷專傢都是故事大王

在以內容為王的營銷環境中，好故事纔能吸引關注。沒有故事的産品，僅僅是産品；有故事的産品，纔會得到更多的關注、更廣的傳播。互聯網時代的營銷專傢，都有一個隱性身份——故事大王。想做好內容營銷，先從故事大王做起吧。

簡單真實是塑造故事的前提

工作與生活，都是在製造故事

學會煲一鍋“心靈雞湯”給用戶

給你的故事摻加點個人經曆

打動用戶，離成功就不遠瞭

層層遞進步步緊逼纔有意思

第四章 有料的活動纔能迅速吸流

第五章 讓噱頭引領內容帶來紅利

第六章 內容傳播工具，一個都不能少

第七章 呈現，呈現，還是呈現

第八章 一切行業都是傳媒業

本章為你深度解讀數碼行業、快消品行業、移動軟件、手遊行業、生鮮電商、餐飲、化妝品等眾多行業的經典案例。

數碼行業：Vivo以消費者為內容傳播核心

快消品行業：可口可樂歌詞瓶戳中用戶淚點

移動軟件行業：豌豆莢，攜手《後會無期》打造震撼內容

手遊行業：《刀塔女神》，與“女神”跨界打造好內容

生鮮電商行業：美味七七，都是月亮惹的“貨”

視頻行業：搜狐視頻，搭上《中國好歌麯》的列車搞營銷

餐飲行業：肯德基，創意宅急送

化妝品行業：碧歐泉，拍攝《暖男日記》吸引受眾消費

第九章 雷點和陷阱，繞著點，躲著

前言/序言

移動互聯網時代，行行都是傳媒業

　　2014年為什麼會有那麼多傳統企業轉型互聯網？為什麼企業會跨界？為什麼個人都去做微商瞭？……互聯網大數據時代來瞭，內容驅動産品的時代來瞭。企業不需要再花大價錢去做媒體廣告，那麼沒有瞭媒體廣告，企業如何推廣和生存呢？這就是我們要說的內容營銷，內容驅動産品。

　　首先我們來說一下什麼是互聯網大數據下的營銷內容。在大數據營銷背景下的內容就是以圖片、文字、視頻等介質來傳達和傳播企業品牌、産品以及服務的相關活動策劃、事件等信息，以此來吸引用戶關注、瀏覽直至參與消費的一種營銷方式。

　　通俗來說，一個企業想要把品牌或者産品推銷齣去，好的內容、故事、策劃是必不可少的。因此，在互聯網大時代中，常有人說，100個銷售代錶也比不上一個好的雜誌主編。

　　好吧，下麵讓我們具體地看一些依靠內容營銷獲得巨大紅利甚至一夜成名的企業。

　　雕爺牛腩，是在互聯網大數據時代興起的一傢新型個性的餐廳。注意，這並不是一個簡單餐廳，它的運營載體和傳播載體竟然是互聯網。

　　雕爺牛腩利用瞭互聯網思維來做餐廳，將餐廳當作産品，深入圍繞用戶，為用戶提供個性化體驗和服務。無論在菜品、茶水、餐具、服務員等各方麵，都加入瞭互聯網思維。而且利用微博、微信等自媒體來積極傳播，推齣各種有意思的活動內容，這讓雕爺牛腩這個“高端餐廳”成為人氣最旺的新型餐廳。

　　黃太吉煎餅，是一個在材質、製作方式上都與大街上的煎餅攤所賣煎餅無異的産品。但是大量的用戶就是願意多花5元錢去吃一個黃太吉煎餅。這是為什麼？原因在於黃太吉善於利用內容來驅動産品。它賣的不隻是一個煎餅，賣的是小票上的一句勵誌話語；是老闆送上的貼心問候；是微博中的互動；是高端大氣的就餐環境；是可以快速配送到手的服務……

　　小米是一個典型的“三無”企業，無工廠、無店麵、無廣告是小米的標簽，但就是這樣一個企業，卻年銷售額達到幾百個億，更敢於和成立二十多年的格力叫闆。這源於小米的情懷內容、會講故事，善於藉助更多靈活的自媒體來巧妙宣傳，節約瞭大量媒體廣告成本的同時，得到的卻是更高的銷量紅利。

　　這些成功的企業，它們無論産品如何，卻都有一個好的故事版本，有一個夠新穎的思維理念，有一個可以博得年輕消費者青睞的法寶。

　　當徘徊在互聯網門口的那些“野蠻人”在膜拜這些名字的時候，卻很難看到這些企業的真正內在。

　　一個好的故事、一個熱血情懷，一個有號召力的活動，這些都是企業在互聯網這場大戰中製勝的內容法寶，而它們也能夠讓企業在零成本的情況下，獲得更多的利益。而這些，企業完全可以藉助自媒體來進行製造、傳播。因此，從這一點來看，一切行業都是傳媒業。

　　這就是內容營銷，在內容驅動産品的時代，再不學習，你就晚瞭！

書籍不錯，印刷質量好，價格實惠有光盤內容也有一定的參考價值，好評。

內容非常好，值得仔細品讀！

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可以，很好的書。活到老學到老

看得不是很明白，以後慢慢琢磨