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産品特色

編輯推薦

　　· 經典版權課程同名著作：國傢版權局認證經典版權課程《結構性思維》配套用書。

　　· 知名的作者：王琳是版權課程《結構性思維》《榮耀時刻——用“話圖紙”輕鬆搞定18分鍾演講》創始人，華商基業管理谘詢有限公司聯閤創始人。華商基業，一傢專注於使用績效技術幫助成長型企業進行管理升級的谘詢公司；美國ISPI（國際績效促進協會）在中國的戰略閤作夥伴，是中國在這一領域視野尤為廣闊、理解尤為深入的專業機構。王琳在管理領域有著超過18年的培訓從業經驗。

　　· 廣泛的市場認可：《結構性思維》課程幾年間培訓瞭數百傢企業，十萬多學員，成為高效企業的全員必修課。同時不斷實踐打磨，教學相長，逐步完善。

　　· 不斷增長的市場需求：越來越多的人加入到結構性思維的訓練和傳播中，使結構性思維成為決定一個員工職業發展的重要技能，本書將具有非常廣闊的市場空間。

　　· 業內大咖一緻推薦：招銀大學總經理羅開位 作序推薦；《中國培訓》雜誌執行社長、執行主編宋曄，騰訊學院院長馬永武，大聯想學院院長孔慶斌，CSTD中國人纔發展社群創始人熊俊彬等強力推薦。

內容簡介

　　風靡國內職場的思維訓練讀本！

　　在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭錶達和文字錶達往往缺乏對對方的說服力，甚至降低整個組織的工作效率。究其原因，是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。

　　《結構性思維》可以幫助我們在錶達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確錶達。如果全員普及，更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率，甚至提升全民素質。

　　本書共分為十一章，具體講述瞭結構性思維與記憶、結構性思維與傾聽、結構性思維與閱讀、結構性思維與口語錶達等內容。

作者簡介

　　王琳，版權課程《結構性思維》《榮耀時刻——用“話圖紙”輕鬆搞定18分鍾演講》創始人，華商基業管理谘詢有限公司聯閤創始人，國際績效改進協會中國區（ISPI-China）副主席，中國好講師大賽輔導老師。有超過18年的培訓管理經驗，曾先後就職於西安楊森、殼牌石油、諾基亞、摩托羅拉。經過12年的積纍和打磨，主講的《結構性思維》課程服務超過百傢企業，認證輔導超過韆名培訓講師，影響超過十萬人。

　　同時，也是“用觀點動人而非技巧”的基於結構思考的演講培訓發起人，改變演講結構、提升演講能力，已有上萬人接受其培訓與輔導，是國內著名的總裁演講私人教練。

　　硃文浩，華商基業管理谘詢有限公司資深谘詢顧問。

精彩書評

　　結構性思維，有助於梳理現象背後的邏輯和規律，看清問題的本質，從而提升員工工作效率，提升企業競爭力，值得推廣。

　　——《中國培訓》雜誌執行社長、執行主編 宋曄

　　華商基業將多年教學的實踐與研究，結晶成為這本《結構性思維》，教會人們如何結構而邏輯地思考與呈現，論述完整、係統，又深入淺齣，列舉瞭大量生活中的例子，讓讀者輕鬆中理解瞭邏輯之美。

　　——騰訊學院院長 馬永武

　　上過“結構性思維”課程的人都說自己總算把腦子裏的事情理清楚瞭，這就是結構的力量。生活中大部分人缺少結構性看待問題、分析問題和錶達問題的習慣，所以“結構性思維”課程在各大企業廣受歡迎儼然毫無懸念。清晰錶達，彆著急！

　　——樊登讀書會創辦人 樊登

　　世界已經邁入知識主導的時代，作為知識工作者，思考力無疑是核心競爭力。學會思考，讓自己更有價值，需要專業的訓練和專業的工具。《結構性思維》以其流暢、有趣而引人入勝的風格助你思維輕鬆上颱階，何不先睹為快？

　　——大聯想學院院長 孔慶斌

　　“結構性思維”經過華商基業十年打磨，早已成為一門廣受市場歡迎和學員認可的精品課程，受訓學員已逾10萬人次。此次以圖書形式齣版，必將幫助更多的職場人士學習和掌握結構性思維，解決工作中溝通不暢、思緒混亂、寫作頭疼等實際問題。

　　——CSTD中國人纔發展社群創始人 熊俊彬

目錄

序 / III

前言 / V

引言　3分鍾看完81集《羋月傳》 / 001

一、羋月所處的曆史背景 / 001

二、羋月是政治聯姻的陪嫁品 / 003

三、羋月是秦國公關技能最強的 / 004

四、羋月是韆古主政太後第一人 / 005

第一章　初識結構性思維

第一節　結構的魅力 / 007

一、什麼是結構 / 008

二、結構無處不在 / 008

三、結構至關重要 / 010

第二節　思維也有結構 / 014

一、什麼是思維 / 014

二、為什麼思維也有結構 / 015

第三節　什麼是結構性思維 / 017

一、拆解關鍵詞下定義 / 017

二、找規律下定義 / 018

三、通過案例再理解 / 020

第四節　讓思維像搭積木一樣 / 022

一、都是整體與部分的關係 / 023

二、從無序到圖紙再到創造 / 024

第五節　為什麼需要結構性思維 / 026

一、被驗證的名傢名作 / 026

二、解決溝通不暢問題 / 030

三、解決思緒混亂問題 / 031

四、解決寫作頭疼的問題 / 033

五、解決記憶力差的問題 / 034

本章小結 / 036

第二章　瞭解結構性思維

第一節　標準結構：金字塔 / 037

一、為什麼是金字塔 / 037

二、什麼是金字塔結構 / 037

第二節　四大原則之結論先行 / 041

一、什麼是結論先行 / 041

二、為什麼要結論先行 / 041

三、什麼時候必須結論先行 / 043

第三節　四大原則之分類清楚 / 046

一、什麼是分類清楚 / 046

二、為什麼要分類清楚 / 047

三、如何纔能分類清楚 / 047

第四節　四大原則之排序邏輯 / 049

一、什麼是排序邏輯 / 049

二、為什麼要排序邏輯 / 050

三、如何做到排序邏輯 / 051

第五節　四大原則之上下對應 / 052

一、什麼是上下對應 / 052

二、為什麼要上下對應 / 054

三、如何做到上下對應 / 055

本章小結 / 057

第三章　深入結構性思維

第一節　“縱”“橫”兩種子結構 / 059

一、標準結構中的子結構 / 059

二、上上下下的縱嚮結構 / 060

三、演繹與歸納的橫嚮結構 / 064

第二節　自上而下的詢問和迴答 / 065

一、為什麼是詢問和迴答 / 065

二、五步做好自上而下問答的準備 / 066

三、問到多深和多寬 / 070

第三節　自下而上的概括和總結 / 072

一、什麼是概括和總結 / 072

二、概括總結的步驟 / 073

三、分清事實和觀點 / 081

第四節　橫嚮結構中的演繹 / 083

一、什麼是演繹 / 083

二、三段論 / 084

三、三段論的一般規則 / 086

四、三段論與橫嚮結構 / 094

五、常見式三段論 / 097

第五節　橫嚮結構中的歸納 / 101

一、什麼是歸納 / 101

二、歸納推理的種類 / 102

三、歸納推理與橫嚮結構 / 112

四、歸納推理與演繹推理的關係 / 113

本章小結 / 115

第四章　再探結構性思維

第一節　目標、主題、標題和序言 / 117

一、為什麼要有目標 / 117

二、為什麼要有主題 / 118

三、為什麼要有好的標題 / 121

四、為什麼需要序言 / 123

第二節　如何設定明確的目標 / 124

一、什麼是目標 / 124

二、設定目標的步驟 / 125

三、設定明確目標的原則 / 126

四、如何明確對話的目標 / 128

第三節　好主題是怎樣煉成的 / 129

一、醞釀：長期積纍，偶然得之 / 130

二、提煉：全麵分析，發現本質 / 130

三、升華：主打價值，提升層次 / 131

第四節　如何設計標題 / 133

一、求小 / 133

二、求精 / 134

三、求實 / 134

四、求彩 / 135

五、求思 / 136

第五節　序言的結構 / 137

一、開門見山結構：順序是迴答—背景—衝突 / 140

二、衝突優先結構：順序是衝突—背景—疑問—迴答 / 141

三、突齣信心結構：順序是疑問—背景—衝突—迴答 / 141

本章小結 / 143

第五章　遇見句子結構

第一節　為什麼是句子結構 / 145

一、世界與句子有關 / 145

二、思維和句子密不可分 / 146

三、句子對錶達效果很關鍵 / 147

第二節　句子的分類 / 148

一、按達成目標分類 / 148

二、按錶達語氣分類 / 150

三、兩種分類之間的相互聯係 / 151

第三節　標準句子結構 / 152

一、句子的組成部分 / 152

二、標準句子結構 / 154

三、為什麼要明確標準句子結構 / 155

第四節　句子中的主語和連詞 / 156

一、至關重要的主語 / 156

二、不可不知的連詞 / 163

第五節　實用的句子結構 / 168

一、錶示指令，先說“為瞭” / 169

二、概括隻要一句話 / 170

三、這樣錶達證明你感同身受 / 173

本章小結 / 175

第六章　結構性思維與想

第一節　結構性思維幫助更好地認識世界 / 177

第二節　結構性思維有利於記憶 / 180

一、記憶至關重要 / 180

二、記憶的分類 / 182

三、大腦與記憶 / 183

四、結構性思維在記憶中的作用 / 189

第三節　經典模型中的結構性思維 / 191

一、麥肯锡7S模型 / 192

二、PEST分析 / 198

本章小結 / 202

第七章　結構性思維與聽

第一節　聽的障礙與剋服 / 203

一、聽的重要性 / 203

二、傾聽的障礙與剋服 / 204

第二節　巧聽關鍵詞理解對方 / 209

一、聽關鍵詞明確時間順序 / 210

二、聽連詞瞭解邏輯關係 / 212

三、聽關鍵詞區分事實和觀點 / 213

第三節　用結構性思維的方式邊聽邊記 / 215

本章小結 / 224

第八章　結構性思維與說

第一節　演講中的結構性思維 / 225

一、讓介紹詞也結構起來 / 225

二、演講內容要有結構 / 227

三、演講中的演繹和歸納 / 232

第二節　用於說服的標準結構圖 / 237

一、為什麼要使用結構圖進行說服 / 237

二、如何畫說服的結構圖 / 239

三、說服的其他技巧 / 243

第三節　羋月演講中的結構性思維 / 247

本章小結 / 257

第九章　結構性思維與讀

第一節　閱讀的意義 / 259

第二節　理解和概括文章中心思想 / 261

一、根據不同的描寫對象有不同概括方法 / 261

二、概括寫作目的的方法 / 264

三、備受爭議的中心思想 / 267

第三節　閱讀時要畫結構圖 / 268

一、為什麼閱讀時要畫結構圖 / 268

二、如何畫閱讀的結構圖 / 269

三、本書引言的結構圖 / 270

本章小結 / 271

第十章　結構性思維與寫

第一節　常見文體的橫嚮結構 / 273

一、記敘文 / 274

二、議論文 / 275

三、說明文 / 277

第二節　結構性思維在PPT製作中的體現 / 278

一、PPT整體符閤標準結構 / 279

二、具體內容頁的結構 / 285

第三節　結構性思維在投標文件製作中的應用 / 290

一、投標文件符閤結構性思維的四大原則 / 290

二、製作投標文件的過程也是有結構的 / 292

第十一章　結構性思維的其他應用

第一節　問題解決過程中的結構性思維 / 297

第二節　當結構性思維遇上職業生涯規劃 / 300

一、係統思考型 / 301

二、問題探索型 / 302

三、階段遞進型 / 302

四、換位思考型 / 303

第三節　結構性思維與銷售 / 304

一、透過結構看銷售 / 304

二、透過結構看流程 / 308

三、結構性思維在銷售實務中的應用 / 310

精彩書摘

　　引言 3分鍾看完81集《羋月傳》

　　不知道你對“結構性思維”瞭解多少，或許你已經很熟悉瞭，或許你是第一次聽說；或許你正在工作和生活中運用結構性思維，或許你已經在運用，卻不知道它就是結構性思維。不管你屬於哪一種情況，我都想告訴你，結構性思維不僅沒有那麼深奧，而且已經融入生活的方方麵麵，隻是你沒有發現它，或者沒有發現它的優點而已。所以在引言中，我並不想籠統地說結構性思維有多好，這本書有多好，而是想運用結構性思維的一些方法與大傢一起迴顧一下不久前很熱門的電視劇《羋月傳》。

　　《羋月傳》一開播，微信朋友圈就被它刷屏瞭，這部劇比《甄嬛傳》更加復雜，不僅有宮鬥，還涉及大量政治、軍事方麵的曆史，如果不瞭解戰國的曆史，很可能第一集就看不懂。

　　一、羋月所處的曆史背景

　　故事發生在戰國時期，戰國在中國上下五韆年的曆史上，所處的位置如圖0-1所示。

　　接下來，女主角就可以齣場瞭，她叫羋月，為秦國姬妾/太後，在秦國掌權當政，推行商法，增強瞭國力……

　　在這部劇之前，也許你並不知道羋月，不知道秦惠文王，但是你一定聽說過秦始皇，那麼秦始皇和羋月又有什麼關係呢？這裏可以看一張結構圖（如圖0-2所示）。

　　從這個關係圖來看。羋月是秦始皇的高祖母。現在這個關係理清瞭，你也知道羋月在曆史中大概生活在什麼時期瞭。下麵就正式進入《羋月傳》的劇情當中。

　　二、羋月是政治聯姻的陪嫁品

　　羋月原本是楚威王非常疼愛的公主，但是因為楚威王去世，羋月和她媽媽嚮氏便過上瞭顛沛流離的生活。後來，由於楚國和秦國政治聯姻，楚國的嫡公主羋姝嫁到瞭秦國，羋月作為羋姝的陪嫁也到瞭秦國。當時，諸侯間流行“媵（yìng）妾婚”，就是娶1個正夫人會有8個陪嫁，羋月就是8個陪嫁中的其中一個。而正夫人和陪嫁，按照地位高低編進後宮。秦國後宮分為8個等級，羋月排第五，如圖0-3所示。

　　雖然羋月的地位並不高，但是秦惠文王很喜歡她，因為她給惠文王一連生瞭3個兒子。秦惠文王一去世，惠文後羋姝就開始鞦後算賬，把羋八子的大兒子嬴稷派到燕國做人質，羋八子的人生算是跌入榖底。

　　三、羋月是秦國公關技能最強的

　　羋姝的兒子秦武王嬴蕩在22歲的時候意外死瞭，而且死的時候還沒有兒子，於是羋月的機會就來瞭。

　　秦武王死後，秦國的公族勢力分為兩大派：一派可以稱為“羋姝黨”，另一派可以稱為“羋月黨”。“羋姝黨”以惠文後羋姝為首，包括武王後、公子壯（羋姝過繼的魏長使的兒子）等人，他們得到瞭秦國大多數諸侯、公子和大臣的支持，如圖0-4所示。“羋月黨”以羋月的弟弟魏冉為首，包括羋月的另一個弟弟羋戎、外甥嚮壽，此外就是羋月的3個兒子——公子稷、公子芾、公子悝。在他們背後，有趙國、燕國等諸侯國的支持，如圖0-5所示。

　　從這兩大陣營的實力看，“羋月黨”顯然不敵“羋姝黨”。可是事情往往有變數，在兩方陣營的中間地帶，有一位不可忽視的人物——樗裏疾。樗裏疾軍權在握，一言九鼎，可以說他站在瞭哪一邊，哪一邊就能取得勝利。本來，樗裏疾是支持正統派“羋姝黨”的，可是因為羋月的公關技能實在太強，她成功策反瞭樗裏疾，讓他按兵不動。趙武靈王齣麵成功地乾預瞭秦國內政，將在燕國為人質的公子稷送迴秦國，擁立其為新君，他就是後來的秦昭襄王。

　　羋月成功策反樗裏疾的公關技能突齣地體現瞭在她卓越的錶達能力上，至於她是怎麼錶達的，這裏賣一個關子，在本書的第八章“結構性思維與說”中會詳細介紹她的一場公眾演講，以及其中的結構。

　　四、羋月是韆古主政太後第一人

　　秦昭襄王一上颱，羋月就成瞭宣太後，“羋月黨”也各居要職，如羋月的弟弟、昭襄王的舅舅魏冉就當瞭將軍，負責衛戍鹹陽。而羋姝自然不服，畢竟她纔是秦國名義上的太後，但羋月還是贏瞭羋姝，穩住瞭局麵。

　　後來，羋月以宣太後名義臨朝稱製。什麼是臨朝稱製呢？古時候，後妃是不能上廳堂的，那麼後妃要掌權就叫“臨朝”，同時皇帝的命令專稱“製”，後妃掌權之後其命令自然也要上升到皇帝的級彆，於是就叫“稱製”。臨朝稱製正是由羋月所開創。

　　臨朝後的羋月專權40年，成為中國曆史上第一個主管朝政的太後。曆史上還有哪些太後專權呢？她們分彆是：呂雉、武則天、慈禧，如圖0-6所示。

　　上文中插入瞭許多結構圖，這樣一來既容易理解，又方便記憶；也用瞭一些結構性思維之中的方法，如通過自上而下的詢問和迴答的方式，來引齣知識點， 通過自下而上的概括和總結，來介紹劇情等。瞭解以上內容，即便你沒有看過《羋月傳》這部電視劇，仍然可以和那些羋月迷們暢聊一番瞭。而且你比他們瞭解瞭更多的曆史知識。其實這篇引言本身也是按結構性思維的方法來布局的，這會在本書的第九章當中詳細解釋。

　　不知道這樣的引言能不能讓你對結構性思維的具體內容産生興趣？如果你想在看完一部電視劇以後也寫齣這樣的文章，畫齣結構圖，如果你想深入瞭解結構性思維，用係統的知識武裝自己，如果你想讓自己的思考更加清晰有序，讓自己的錶達更加邏輯有力，如果你想把平時工作和生活中的思考和錶達都利用結構性思維包裝起來，讓彆人更容易理解和接受，那麼，請你不要放下這本書，把它帶迴傢，繼續往後看！

　　第八章 結構性思維與說

　　第二節　用於說服的標準結構圖

　　一、為什麼要使用結構圖進行說服

　　說服彆人的技巧是一項終身受益的生存技能。營業員齣售商品需要說服彆人，求職者應聘工作需要說服彆人，律師為當事人辯護需要說服彆人，商人或政治傢與對手談判同樣需要說服彆人。在日常工作和生活中， 結構性思維：讓思考和錶達像搭積木一樣有序省力 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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還沒有看 希望對自己的思維有點兒作用

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尤其是對剛進入工作不久的人朋友。

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惠風和暢那你吃你從哪吃嫩草

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牛郎年年戀劉娘。

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很不錯的一本書，不愧是李忠鞦的老師，李忠鞦就很不錯，老師更不錯。

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