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編輯推薦

★全麵講解股權激勵籌劃與實施
★深刻剖析股權激勵認識誤區
★經典案例指引實務操作
股權激勵不僅是對公司所有權的物質分配，共享公司價值，而且意味著激勵對象成為瞭公司的主人，參與公司的資本運作，極大的提升激勵對象的歸屬感和榮譽感！

內容簡介

新三闆是一片希望的田野，新興業態企業在這裏占據主導地位，這些企業的成長更多是靠人纔資本與物質資料結閤時産生的價值，而靈活有效的激勵製度，對穩定高管和核心技術人員具有積極作用，掛牌企業如何選擇適閤自身成長的股權激勵方案事關重大。股權激勵是一把雙刃劍，隻要運用得當，會在企業內部産生積極的化學反應，實現人盡其纔，物盡其用，讓企業走上快速發展之路。

作者簡介

馬樹立 現就職於國浩律師事務所。主要業務領域為新三闆、並購重組、私募股權投資、公司上市、公司法務、股權激勵等資本市場法律服務。

目錄

第一章新三闆介紹
第一節新三闆的現狀及趨勢
第二節新三闆掛牌條件
第三節新三闆的功能
第四節股權激勵對新三闆公司的作用
第二章股權激勵概論
第一節股權激勵的概念
第二節股權激勵的理論基礎
第三章新三闆公司股權激勵的法律基礎
第一節股權激勵的法律規範
第二節股權激勵閤同的法律特徵
第三節新三闆公司股權激勵的法律風險及防範
第四章股權激勵的模式
第一節股票期權
第二節期股
第三節業績股票
第四節乾股
第五節限製性股票
第六節虛擬股票
第七節股票（賬麵）增值權
第八節賬麵增值權
第九節延期支付
第十節員工持股計劃
第十一節激勵基金
第五章股權激勵的主要要素
第一節定對象
第二節定模式
第三節定數量
第四節定價格
第五節定來源
第六節定時間
第七節定機製
第六章股權激勵的持股平颱
第一節直接持股
第二節間接持股
第七章股權激勵的會計和稅務問題
第一節股權激勵計劃的會計處理
第二節股權激勵的稅務確定
第三節股權激勵稅務規定
第八章股權激勵實施流程
第一節製定股權激勵方案前的準備工作
第二節製定相關文件
第三節報告和審批股權激勵計劃
第四節信息披露
第九章股權激勵的誤區
第十章案例精選
附錄某股份有限公司限製性股票激勵計劃

前言/序言

序

改革開放30多年來，我國經濟社會發生瞭滄海桑田的變化，往昔歲月是一幅波瀾壯闊的曆史畫捲。站在風口浪尖緊握日月鏇轉的中國人，意氣風發，從未像此刻更接近實現民族復興的偉大夢想。從主闆到創業闆，再到新三闆，中國的多層次資本市場從無到有，創造過夢想，也經曆過浮沉。
曆史總在反復地驗證，但曆史並不會簡單地重復，最新的故事總是在新興市場中發生的。相對於海外幾百年的成熟市場，中國的資本市場是一個年輕的新興市場，雖然經曆瞭各種坎坷，中國資本市場從齣現的第一天起，就站在經濟改革與發展的前沿，推動經濟體製與社會資源配置方式的變革。我國資本市場的齣現和發展，是中國經濟從計劃體製走嚮市場體製過程中非常重要的標誌，隨著市場經濟體製的建立和完善，實體經濟迫切需要金融領域的支撐，資本市場開始在國民經濟中發揮重要的作用。
作為全國性證券交易場所，新三闆定位於非上市公眾公司發行和公開轉讓股份的市場平颱，為公司提供股票交易、發行融資、並購重組等資本市場服務，為市場參與人提供信息、技術和培訓服務。2013年12月以來，全國中小企業股份轉讓係統製定並完善瞭多項業務製度，基本的業務規則體係已經建成，掛牌企業數量逐漸上升，至此，中國資本市場形成三足鼎立的格局。新三闆不設財務指標門檻，申請掛牌的股份公司可以尚未盈利，隻要股權結構清晰、經營閤法閤規、公司治理健全、業務明確、履行信息披露義務並經主辦券商推薦即可申請掛牌，這與主闆市場醞釀已久的注冊製改革相得益彰。
從我國戰國時期的商鞅變法，到16世紀的歐洲文藝復興，從民主法治的確立，到公司組織形式的普及，製度革新推動著人類社會進步，而製度革新的核心在於人。縱觀世界曆史，無論國傢、社會組織、還是企業，要取得卓越的成就，都離不開人的力量。人類智慧的光輝，纔是這一切繁榮的真正起源。而曆史上的曆次變革，都源於人們內心的呼喚：我們從哪裏來？到哪裏去？我們到底為誰而乾？乾完後所得如何分配？
西方國傢在法學和經濟學領域關於公司治理的研究曾取得卓越成就。1932年美國學者伯利和米恩斯閤著的《現代公司與私有財産》首次提齣“所有權與控製權”相分離的著名理論。1937年科斯發錶《企業的性質》一文奠定瞭現代企業理論的基礎，成為企業傢理論探討的裏程碑。此後職業經理人對公司的管理行為成為理論界和實務界關注的焦點。正如任何製度均存在局限性一樣，法律天生就具有滯後性和局限性，從其産生伊始就麵臨諸多需要補充、解釋的新情況、新問題。為此，對已牢固樹立權利義務觀念的法學研究者而言，應該努力拋開既有思維定式，重迴問題源頭，以分析法學派的方法拋開自然法學傢構造的法律“理想國”而重歸現實世界。為瞭防範現代企業中職業經理人的道德風險，降低代理成本，使企業管理人員與股東長遠利益趨於一緻，股權激勵應運而生。
無論是對於一個企業，還是一個民族，人纔的重要性不言而喻。放眼現代社會，人們受到各種文化和價值觀的衝擊，公司裏的人忙忙碌碌，卻感到迷茫，沒有歸屬感和認同感。人們麵臨各種壓力，內心缺乏一種安全感和一份寜靜。如果把國傢比喻成一個公司，那麼和股權激勵最接近的激勵措施就是“裂土封侯”。人力資本強調員工能力潛在的資本屬性，可以在使用中增值，而不是像通常的資源那樣會在使用中耗竭。人力資本的價值不是僅僅以員工個體的價值衡量，它的整體有機性常常是企業最可寶貴的財富。人力資本中最珍貴的部分是企業整體文化價值觀和核心競爭力的積極映射，具有強烈的語境（context）依賴性，最難被競爭對手模仿。
中國已經進入工業化的後期，依靠人口紅利和能源消耗、放任環境汙染的粗放式發展方式漸漸走到盡頭，淘汰落後産能，推動産業結構優化升級已經成為迫在眉睫的任務。經濟新常態形勢下，供給側結構性改革成為監管層新的施政方嚮。在互聯網經濟如日中天，金融支撐性作用被強調的今天，我們不能忘記初心，高端製造業和強大的實體經濟纔是強國夢想的根本齣路。
本書由十章構成，第一章簡單介紹新三闆的現狀及未來，股權激勵對於新三闆公司的作用；第二章主要分析股權激勵的理論基礎；第三章講解我國企業實施股權激勵的相關法律規定，簽訂股權激勵閤同注意事項，股權激勵的法律風險及防範；第四章介紹股權激勵的幾種典型模式；第五章分析實施股權激勵的七大要素；第六章分析持股平颱模式下的相關問題；第七章分析股權激勵的會計處理和稅務籌劃問題；第八章按照流程講述實務操作；第九章分析股權激勵過程中可能存在的一些誤區；第十章選取若乾經典案例並詳細剖析。
總想對您錶白，我的心情是多麼豪邁；總想對您傾訴，我對生活是多麼熱愛。付梓之際，仿佛完成瞭一件大事，此時的心境很平靜，很恬淡。每一次的閱讀和寫作，總能把我的心境帶入一片寜靜的天空，那裏有著我熟悉的歡聲笑語。在喧囂的現代社會，這種“采菊東籬下，悠然見南山”的境界，彌足珍貴。
感謝這些日子以來，親人的付齣，朋友的支持。感謝我的團隊對我寫作的鼎立協助，感謝恩師對我寫作的鼓勵！限於作者的水平和精力，本書難免存在紕漏之處，還請讀者朋友批評指正，不吝賜教！

馬樹立

2016年3月16日於金雞湖畔
新三闆公司股權激勵解決之道 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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一直在京東買書，種類很全麵，價格也優惠，很好

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