　　若沒有瞭“機會成本”的觀念，在用時間成本衡量事物的價值時便會齣現錯誤。比如，某位律師在同一時間接到瞭兩起委托案件。若僅能兩者取其一，此時便不可用普通的時間成本來衡量瞭。也就是說，若接瞭這起案件，另外一件就要放棄，其成本自然提高瞭，當然，其酬勞勢必也需要提高，而酬勞既然提高，律師便更不能浪費時間。

　　如此看來，瞭解個人時間成本，不僅對提升工作效率極有幫助，而且能夠更深刻地使個人明確“時間就是金錢”的事實。

　　（2）瞭解時間價值，計算自我時薪

　　時間價值是以每小時或是每天為單位時間所産生的價值。然而，在某時間內所獲得的價值總量（生産量、利益額）等，便可以用下列公式來錶示：

　　價值量=時間價值×時間

　　更聰敏的人會以物理學的方式錶示時間價值：

　　工作效率=力×距離÷時間（某時間內的工作量）

　　從以上公式中，能夠明顯地看齣時間價值。

　　而這些推論與我們所知的事實相符：工作以及人的一切活動，都可從時間觀點捕捉。為瞭使自我時間價值最大化，我們需要注重起自己的時薪。

　　很多人習慣從年薪、月薪來看自己的收入，但它們實際上是相當有欺騙性的：真正能夠決定時間價值的是時薪——自己的單位時間是否更值錢，這纔是個人幸福感的最直接來源。

　　所謂的時薪即平均每小時的收入，事實上，不單是收入，我們對任何事情都需要養成習慣，計算它每小時的價格與費用，這是黃金時間的第一原則。若你可以時常留意這一點，你的時間觀念便能夠得到極大的改變。

　　你可以從自己的實際情況為例，計算一下自己獲取的時薪。以簡單的例子來說：一位教師月工資4000元，粗算下來一周薪水是1000元，一周工作時間為20小時，其時薪便是50元。而一位客戶經理，其月工資1萬元，但不僅白天需要跑業務，晚上還需要經常聯絡客戶，陪客戶吃飯、應酬，其一周工作時間大約為80小時。一周薪水按2500元來算的話，其時薪僅為31元。很顯然，因為工作時間長、工作強度大，教師的時薪高於客戶經理。

　　（3）精準錢事，讓時間價值與付齣相對比

　　很多時候，個人感覺很劃得來的事情，在經過瞭時間成本的計算以後，纔會發現根本不閤算。如何纔能更簡單地判斷事情是否值得付齣時間？

　　達爾教授在研究經濟學的同時，發明瞭一個公式，它可以幫助人們更精準地計算齣個人時間價值。這一公式是：

　　其中：V代錶一小時的價值，W為個人時薪，T是稅率，C是當地生活花費。

　　據此公式，對美國男人而言，一分鍾的價值平均超過10美元，美國女性則值8美元多一點。

　　知道瞭自己每小時的價值，便可以決定到底自己要做飯還是要叫外賣，齣門是坐公交車還是要坐齣租。比如，達爾教授每年工資為25000美元，那麼，他每小時的價值便是6.44美元。需要指齣的是，這是達爾教授任何一個小時的價值，而不是指其工作時間內的一小時。如此一來，達爾教授做一頓飯要花掉大約10美元的時間，再加上購買原材料的錢，以及飯後的洗刷時間，他自己做一頓飯，遠比叫外賣貴得多，所以，很顯然，達爾教授常年叫外賣是一個劃算的舉動。

　　一般說來，個人若工作技術含量較低的話，那麼，個人每小時的價值也會較低。在明確瞭這一錢事基礎以後，你便能夠更清晰地判斷自己在某事上到底是要親力親為，還是要找專業人士代勞。

　　明確瞭“時間就是金錢”這一事實以後，將自己的時間集中花在那些更有意義的事情上麵就會成為人生明智的選擇。這種“時間=金錢”意識的建立，不僅是時間管理的開端，更是個人人生邁入高效的基本原則。

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