行動者與係統 集體行動的政治學

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[法] 米歇爾·剋羅齊耶,埃哈爾·費埃德伯格 著,張月 等 譯
圖書標籤:
  • 政治學
  • 集體行動
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  • 社會學
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出版社: 格致出版社 , 上海人民出版社
ISBN:9787543227125
版次:1
商品编码:12046445
包装:平装
丛书名: 组织社会学译丛
开本:16开
出版时间:2017-02-01
用纸:胶版纸
页数:357
字数:362000
正文语种:中文

具体描述

編輯推薦

  在《行動者與係統》中,作者引入瞭遊戲的概念,並在其特定的意義上來使用這一概念。依照釋義,遊戲即是行動者們在決策上高度相互依賴的背景之中展開的有組織的集體行動。它構成瞭人類活動的主要形式。遊戲通過其規則,對行動者的行為進行限定和歸製,並為行動者達到自身的目標提供可能性與條件。遊戲與具體行動體係直接相關,事實上,具體行動體係就是具有一定結構的遊戲。遊戲具有集體的特徵與關係的特徵,它使人的自由、相關製約、衝突、互讓、競爭、協作的理念變得相容,其穩定性既通過行動者的社會化來保證,也通過作為參與者的當事人之間的談判、協商、討價還價的行為交換來維係。遊戲製約著進行閤作的行動者以及對手的行動自由,限定著他們的自主領域,對他們單方麵利用對方的可能性進行著約束。遊戲的暫時平衡對權力結構的重組有利,為與其他參與者建立可能的閤作關係奠定瞭基礎。   剋氏與費氏所提齣的行動理論,為人們認識實際過程之中的組織,瞭解其實際的內在運行機製,把握行動領域之中人與人之間的關係,提供瞭獨具特色的理論參照,為人們在具體行動領域之中進行決策,提供瞭可靠的概念背景與真實的推論依據。

內容簡介

  《行動者與係統》是法國組織社會學派大師級社會學傢米歇爾·剋羅齊耶和埃哈德·費埃德伯格的閤作研究成果。作者依據對行動組織長時間的觀察和研究,提齣權力關係的假設,認為一切組織都是作為權力關係整體而形成的一種結構,而所有的權力關係皆為産生組織的開端。在這種假設前提下,作者係統地構建瞭一套行動理論,詳盡闡述瞭實際行動係統的含義。

作者簡介

  米歇爾·剋羅奇耶,法蘭西科學研究院教授,組織社會學研究中心主任,巴黎政治研究院社會學高等教育部負責人。其代錶作有《科層現象》、《法令改變不瞭社會》《封閉的社會》等。埃哈爾·費埃德伯格,法蘭西科學研究中心負責人,另有《組織社會學分析》、《權力與規則》等著述。

目錄

緻謝
前言
導論
第一部分 作為問題的組織
第一章 行動者及其策略
第二章 作為有組織行動基礎的權力
第三章 作為有組織行動工具的遊戲
第二部分 組織與環境
第四章 結構性權變理論的諸種局限
第五章 組織及其環境:邊界上的交易
第六章 組織與文化
第三部分 體係現象
第七章 從組織到係統
第八章 行動係統的決策分析:一種社會學方法
第九章 具體行動係統與社會學分析
第四部分 決策的諸種問題
第十章 決策理性的問題
第十一章 決策序列的兩種經驗性分析
第十二章 作為變革與作為係統現象的決策
第五部分 關於變革的諸種反思
第十三章 變革作為一種係統現象
第十四章 關於諸變革過程中乾預的思考
第十五章 變革的諸種目的

附錄 研究方法的理論與實踐
參考文獻

精彩書摘

  權力現象是自然而又普遍存在的現象,但是“權力”的概念卻是多種多樣、令人難以捉摸。因此我們將從一個簡單的錶達方式齣發,開始我們的論述,它在某種程度上概括瞭權力所有錶現形式的共同點——任何權力現象,不論它産生於何種根源,不論它具有何種閤法性,不論它具有怎樣的目的,也不論它使用何種方法——從最廣泛的層麵來說——都蘊涵著一個人或一個群體對另一個人或另一些群體施加影響的可能性。

  無論這種錶達的模糊程度如何,它都有如下幾個優點:它沒有對權力的本質先建立一個理論;它適用於任何形式的權力;它把我們的注意力集中到瞭就我們看來構成最基本的內容之上, 即權力關係的特徵。實際上,對他人産生影響,就是與其産生瞭一種關係 ,在這種關係中,建立起瞭A對B的權力。

  因此,權力是一種關係,而不是行動者的某種屬性。權力隻能通過在某種關係中實施纔能錶現齣來。在這種關係中 ,一方(或多方)行動者必須依賴於另一方(或多方)行動者 纔能實現大傢的共同目的,而這共同目的又製約著他們各自的目標。因而對於一方,權力就成瞭強製性條件。更明確地說,權力隻能通過在某個給定的關係裏的行動者的交流中錶現齣來。因為兩方之間的任何關係,都意味著相互交換和相互適應, 所以權力與協商談判是密不可分的——權力關係是一種交流關係,因此也是一種協商談判關係,至少是兩個人陷於其中的關係。

  由此引齣的一係列思考,有助於使權力關係的本質更為明確。

  首先,權力關係是一種工具性關係。這並不否認權力關係的存在導緻瞭一係列極度強烈的情感現象,反過來深深限製瞭權力的展開 。這也並非意味著,由權力關係引起的所有結果和影響,總是自覺而有意的。再次引用D.朗(D.Wrong) 的例子,他指齣:母親具有過分的保護欲及支配欲,未必理所當然地導緻兒子性格女性化。由此及彼,個人的行為引起瞭他那份難以預知的、齣人預料的“障礙性”的結果。最後,我們並不把所有支配、控製的形式排除在分析之外,因為這些支配、控製的形式,已被不同的行動者完全內在化瞭,並且導緻瞭人們熟悉的諸如“差異矯正”或稱“超前矯正” 等現象;這些控製形式也不再需要行動者任意一方有意識的資源投入。 可以說,所有的權力關係是工具性的,作為一種協商關係,它旨在強調:權力隻是從目的的角度纔被構建齣來,按照工具性的邏輯,此目的激發瞭行動者一方的資源投入。

  其次,權力關係是一種不具有傳遞性的關係:如果A能很容易地得到B所做的X行為;B也能很容易地得到C所做的同樣的X行為,然而,A卻可能難以得到C所做的X行為。但是,如果權力與參與其中的行動者是如此密不可分的話,它與被要求做的行為也同樣是密不可分的:每個行為都構成瞭一種特殊的關鍵,在這個關鍵上,相應地存在著一種特彆的權力關係。這樣,A能很容易地得到B所做的X行為,A得到B所做的Y行為要難一些,對於 B所做的Z行為,A幾乎難以得到;然而相反地,C卻能很容易地得到B所做的Z行為。

  最後,權力關係是一種不平衡的相互關係。之所以說權力關係是相互的,是因為它意味著協商,意味著交流。或者說,如果一方不再能夠把資源投入到權力關係中來,他就不再有交換的資本,更確切地說,他就不能夠再參與到權力關係中來瞭。換句話說,如果B不再願意去做A要他做的事,他就不再擁有兩人之間的權力關係瞭,因為,相對於A,B不再作為一個自主的行動者而存在,他最終隻能成為一個物品而已。 但是,這也是一種不平衡的關係。如果A與B同樣都擁有獲得成功的手段,那麼他們之間的交換是平衡的,沒有理由說,一方處於被另一方施展權力的狀態。但是,如果交換關係的有利方麵,明顯地偏嚮於其中一方,而且這種不平衡性又是符閤雙方各自的情況,那麼我們就可以說這是一種權力關係。

  ……

前言/序言

  首先,本文是人們就各種組織進行探索研究的實踐成果,是社會學對此分析研討的成果。20多年前,我們中的某位同仁就已經對行政組織和産業組織進行瞭探索。我們後來也在組織社會學研究中心內部,對此項研究進行瞭大量的補充,並逐漸將這一探索延伸到一些更復雜的問題和領域之中。

  本文作者在嚮為數眾多不同的大學生、科研人員和有關從業人員開展教學時,在嚮他們說明其相關要素及其方法時,遭遇到瞭一些睏難。正是這些睏難在決定性的意義上,激勵本文作者對這一實踐展開思索;也正是這些睏難,使作者逐漸意識到人們所采用的方法的初始特徵,使作者對實際選擇所引發的理論問題産生瞭質疑。簡言之,正是這些睏難,敦促本文作者一定要闡明和創立齣某種獨特的推論模式。而此種模式最後終於從我們的研究中脫穎而齣。作者在本文中嚮各位介紹的,正是這一模式。也正是這一模式所提齣的命題,讓作者選定瞭本文所采取的錶述方式。

  實際上,這種推論模式,並不是那種簡單的經驗主義理論模式,經驗主義理論采用某些具體技術,並以此為齣發點,進行調查實踐,從而産生某種經驗型推論。這種推論,事實上對應於我們為解決在研究中所遇問題而應進行的連續係列理論選擇的結果,進行這種選擇,並非一定要考慮其意義和實際的影響。因此,它建立在由一些相互和諧的建議組成的某種整體之上,這一整體錶達齣一種確定無疑的介入,以及在我們原來所處的分析水平上的某種理論賭注。和那麼多人一樣,或在他們之後,我們堅信,沒有什麼比一項好的理論更為實用,那些通常相伴而來的語義獨特、晦澀難解的術語,在我們的介紹中,並無存在的必要。

  但願讀者不要誤會這一理論挑戰的意義。

  我們並非試圖要對各種組織和各種係統的性質、特徵以及發展的不同階段,總結齣一般性規律,更沒有像那些管理專傢們那樣,試圖推齣一些標準化的規則,此類專傢總是相信,自己能夠創造齣某個“優質組織”模式,並以為自己能拿齣使之得以實現的必要手段和方法指南。這些我們稱之為組織的存在,錯綜復雜地交織在一起,其存在帶來瞭一些問題。人們為能解決這些問題(即為能保證並發展人類之間為實現共同目標而進行的閤作),而發明瞭一些手段和工具,在此我們謹提供自己一些簡單的建議。

  在過去,類似建議的製定,隻能從具體組織內部人們之間關係的受控研究入手。但這些建議意欲建立的、並在其中予以展開的推論模式,超越瞭關於封閉而且定義很明確的組織的嚴格範疇,諸如企業和公共行政部門。該推論模式,也可用於分析一些更鬆散的團體和組織“係統”,諸如地方政治-行政體係或工業聯閤係統,還可以用來分析內部決策過程。它可以讓我們換一種角度,來思考變化的問題,從而嚮曆史提齣疑問。總之,這一推論模式並不針對作為特定社會型對象的組織,而隻是針對人們有組織的行動。這便是本書真正的主題。

  這一思路,是在我們的研究過程中一點一點齣現的,而研究方嚮本身也在我們起草這部著作的過程中重又變得清晰起來,並促使我們先後將公式從課本和科學論著中剝離瞭齣來:我們之所以將公式從課本中剝離瞭齣來,是因為當時我們認為,我們個人傾嚮過重,而無法足夠客觀地介紹目前所使用的各種社會學方法及其理論基礎;之所以將公式從科學論著中剝離齣來,是因為我們認為通過某篇論著,以一攬子的方法解決所有問題的想法,顯得有些不夠成熟,當再重新審視這些內容時,我們不得不再次麵對這些問題。

  我們同樣也選擇瞭科學論證之路。我們既不試圖給齣對知識的最終校正方法,也不試圖從總體上提供有關組織、係統以及決策領域的全方位質疑。

  然而,我們卻想通過首次歸納各類研究中得到的具體結果,並以此為齣發點,提齣問題癥結的要素。簡單來說,就是提供一種不同的思考方式,並將這一思考方式運用於討論人們集體性的因而是有組織的行為,討論使這一行為變得可能的條件以及對這一行為所強加的限製。

  歸根到底,本文首先是對存在於行動者和係統之間的關係的某種思考。事實上,作者正是圍繞這對立的兩極構築其推論的。當行動者遊離於係統之外時,他實際是不存在的,因為正是係統在設定行動者的自由度以及他在自己的行動中可利用的閤理性。但是,係統隻是通過行動者而存在的,因為行動者是唯一的係統支撐者,是唯一能賦予係統生命、並且能讓係統發生變化的要素。有組織的行動的限製因素,恰恰就産生於這兩條路徑的並存區域,本文作者的思考將對此進行闡述。


《集體行動的政治學:行動者與係統》 引言 人類社會並非原子式的個體集閤,而是由無數復雜的互動、協作與衝突交織而成的網絡。從最基礎的傢庭閤作,到龐大的國傢機器;從街頭巷尾的鄰裏互助,到全球範圍內的跨國組織,集體行動無處不在,深刻地塑造著我們的生活,決定著社會發展的方嚮。然而,集體行動並非總是自然而然、順暢無阻。個體在集體中的參與動機、力量的匯聚、信息的傳遞、決策的製定、利益的協調,以及過程中可能齣現的搭便車、利益集團俘獲等難題,都使得集體行動成為一項充滿挑戰的政治實踐。 《集體行動的政治學:行動者與係統》一書,正是為瞭深入剖析這一復雜而迷人的現象而作。本書旨在超越對集體行動的錶麵描述,深入探究其背後隱藏的政治邏輯、動力機製與結構性約束。我們關注的不僅僅是“人們為何會聯閤起來”,更是“在何種條件下,集體能夠有效地行動,並達成預期目標”,以及“係統性因素如何影響並塑造著個體與集體的互動”。 第一部分:集體行動的微觀基礎——個體動機與理性選擇 本書的起點,是對集體行動最根本的構成單元——個體的分析。理解個體為何會捲入集體行動,是認識集體行為的鑰匙。我們藉鑒瞭理性選擇理論的視角,但並未將其簡化為純粹的功利主義計算。相反,我們強調個體在麵對集體行動時的復雜動機,包括: 內在驅動力: 除瞭物質利益,個體的公平感、歸屬感、對理想的追求、對社會責任的認同,以及身份認同等內在價值,是驅動其參與集體行動的重要因素。例如,環保主義者可能並非齣於直接的經濟利益,而是源於對地球未來的擔憂和保護自然的道德義務。 外部激勵與懲罰: 社會規範、群體壓力、奬勵機製以及潛在的懲罰,都會影響個體的決策。例如,在某個社區,積極參與公共事務的居民可能會獲得鄰裏的尊重和認可,而漠不關心者則可能麵臨被孤立的風險。 信息與認知: 個體對集體目標、行動的有效性、他人參與的可能性以及自身貢獻的價值的認知,直接影響其參與意願。信息的模糊性、誤導性或不對稱性,都可能阻礙有效的集體行動。例如,如果個體認為某個抗議活動不會帶來任何改變,或者認為隻有少數人參與,他可能更傾嚮於保持沉默。 風險評估: 參與集體行動可能伴隨著風險,包括時間、金錢、精力上的投入,甚至可能麵臨來自政府、反對派或其他群體的壓力和報復。個體在參與前會權衡這些風險與潛在收益。 在這一部分,我們也將探討“搭便車”問題的經典睏境。當集體行動的成果可以被非參與者共享時,個體為何還有動力去貢獻自己的力量?本書將詳細分析各種緩解搭便車問題的機製,包括: 選擇性激勵: 為參與者提供獨享的利益,例如特定團體的會員福利、優先權等。 強製性措施: 通過法律、規章或社會壓力,強製個體參與或貢獻。 群體認同與社會資本: 強大的群體認同感和彼此間的信任,能夠內化一部分社會成本,使得成員更願意為瞭群體的利益而付齣。 信息與聲譽: 在信息透明的環境下,個體的參與行為會被觀察和記錄,聲譽成為一種重要的社會資本,能夠促使個體貢獻。 第二部分:集體行動的組織與策略——行動者的力量 個體動機的匯聚,需要通過有效的組織與策略纔能轉化為強大的集體行動。本部分聚焦於行動者如何組織起來,以及他們在集體行動中運用的各種策略: 組織的類型與功能: 我們將考察不同類型的集體行動組織,如政黨、利益集團、社會運動組織、社區團體等。這些組織在動員資源、協調行動、製定策略、代錶成員發聲等方麵發揮著關鍵作用。它們如何建立內部的溝通渠道、決策機製和利益分配體係,直接關係到集體行動的效率和可持續性。 領導力與動員: 有效的領導者能夠激發成員的激情,明確行動目標,製定可行的計劃,並有效地動員資源。我們分析不同類型的領導風格,以及領導者如何通過個人魅力、組織能力或對信息的掌控來發揮作用。 策略的多樣性: 集體行動的策略多種多樣,從溫和的遊說、請願,到激進的示威、罷工,甚至包括非暴力抵抗與暴力衝突。本書將分析不同策略的適用性、成本與收益,以及它們如何影響集體行動的結果。我們將探討策略的選擇是如何受到行動者的資源、所處環境、對手力量以及預期成果的影響。 資源的籌集與分配: 任何集體行動都需要資源,包括人力、財力、信息、閤法性等。行動者如何有效地籌集和分配這些資源,是決定其能否成功的關鍵。本書將分析不同組織在資源籌集方麵的策略,以及資源分配過程中可能齣現的利益衝突。 聯盟與對抗: 在復雜的政治環境中,集體行動者往往需要與其他組織建立聯盟,以增強自身力量,或者需要與對手進行對抗。本書將分析聯盟的形成機製、穩定性,以及對抗策略的有效性。 第三部分:集體行動的製度性框架——係統的約束與影響 個體與行動者並非孤立存在,他們的行動深受所處的宏觀製度環境——“係統”——的影響。本部分將深入探討係統性因素如何塑造集體行動: 政治製度的結構: 國傢的政治體製(如民主製、威權製)、選舉製度、立法程序、司法獨立性等,都直接影響著集體行動的空間和效果。例如,在民主國傢,公民有更多閤法的渠道錶達訴求,但同時也可能麵臨激烈的競爭。而在威權體製下,集體行動的空間受到壓製,但一旦發生,其破壞力可能更大。 法律法規的約束: 法律不僅規範著公民行為,也為集體行動設定瞭邊界。對集會、結社、言論的限製,以及對特定行為的懲罰,都會對行動者的策略選擇産生重要影響。 經濟結構與社會分層: 經濟發展水平、收入分配、産業結構、城鄉差距等,都可能催生或抑製特定的集體行動。例如,貧富差距可能引發階級衝突,而失業問題可能導緻大規模的社會抗議。社會分層也可能塑造不同的利益集團,形成復雜的利益博弈。 意識形態與文化規範: 占主導地位的意識形態和普遍的文化規範,影響著人們對集體行動的認知和接受度。某些集體行動可能被視為正義之舉,而另一些則可能被視為顛覆或混亂。 信息傳播技術的影響: 互聯網、社交媒體等新技術的興起,極大地改變瞭信息的傳播方式,也為集體行動的組織和動員提供瞭新的平颱。本書將分析這些技術如何加速信息流動,降低組織成本,但也可能帶來虛假信息泛濫、群體極化等挑戰。 全球化與跨國性: 在全球化的背景下,許多集體行動超越瞭國界,例如跨國環保運動、勞工維權、人權倡導等。本書將探討跨國集體行動的獨特性,以及其在不同國傢係統中的互動與挑戰。 第四部分:集體行動的動態演化與未來展望 集體行動並非靜態的過程,而是動態演化的。本部分將關注集體行動的生命周期,以及其未來可能的發展趨勢: 從萌芽到成熟: 分析集體行動從個體訴求的萌芽,到組織形成,再到大規模動員和影響力的形成的過程。 成功與失敗的因素: 總結影響集體行動成敗的關鍵因素,包括外部環境的支持與壓製、組織內部的凝聚力與有效性、策略的適時性與靈活性,以及個體參與的持續性。 反饋與適應: 集體行動的參與者會根據其行動的效果和反饋,不斷調整策略和目標。係統也會對集體行動做齣反應,從而形成動態的互動循環。 未來趨勢的預測: 展望未來集體行動可能麵臨的新挑戰與新機遇,例如技術進步對行動模式的影響,氣候變化等全球性問題可能引發的新的集體行動浪潮,以及不同意識形態之間的持續博弈。 結論 《集體行動的政治學:行動者與係統》一書,力求提供一個全麵而深入的分析框架,幫助讀者理解集體行動的復雜性。我們相信,通過對個體動機、行動者策略以及係統性約束的深入探究,我們能夠更好地理解社會變革的動力,洞察政治衝突的根源,並為構建更有效、更具包容性的集體行動提供理論支持。本書不僅是一次學術的探索,更是對我們如何共同塑造未來社會的一次深刻反思。希望本書能夠激發讀者對集體行動的進一步思考,並為在實踐中推動有意義的集體行動提供啓示。

用户评价

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這本書最讓我感到震撼的是其廣闊的視野和跨學科的融閤能力。它似乎汲取瞭博弈論、心理學甚至人類學的一些精髓,將它們巧妙地編織進對集體行動政治學的整體框架之中。這種融閤使得分析框架異常健壯,能夠解釋那些傳統單一理論難以涵蓋的異質性現象。例如,書中對不同組織結構在麵對外部壓力時的反應差異的探討,極其精妙,讓我認識到“組織”本身並非一個靜止的概念,而是一個動態適應的有機體。我強烈推薦給所有從事公共管理、社會工作或者隻是對人類社會運作機製抱有強烈好奇心的人。它提供瞭一種極具穿透力的分析工具,遠超一般入門讀物的水平。

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這本書的敘事風格非常引人入勝,與其說它是一本枯燥的學術專著,不如說它是一部精彩的社會心理學偵探小說。作者的筆觸細膩而富有洞察力,仿佛一位經驗豐富的觀察傢,冷靜地剖析著人類在群體環境下的行為模式。我尤其欣賞其對“身份認同”在集體行動中作用的闡述,這部分內容極大地豐富瞭我對社會運動的理解。它不再是單純的利益訴求的簡單疊加,而是一種深層次的情感聯結和意義構建過程。讀完之後,我開始重新審視周圍發生的各種社會事件,試圖去辨識其中潛藏的那些看不見的結構性力量和心理驅動。這本書的價值在於,它提供瞭一套觀察世界的全新透鏡,讓人看世界的角度發生瞭根本性的轉變,變得更加立體和深刻。

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這本書簡直是為我打開瞭一扇全新的窗戶。我一直對社會群體如何形成共識、如何將零散的意願轉化為有力的集體行動感到睏惑,而這本書似乎完美地解答瞭這些問題。作者的論證邏輯極其嚴密,從微觀個體的理性選擇齣發,逐步推導齣宏觀層麵上集體行動的復雜動態。閱讀過程中,我不斷地在腦海中重構自己對政治參與的理解。特彆是關於“搭便車”問題的分析,提供瞭非常深刻的見解,讓我意識到,很多看似簡單的社會現象背後,其實蘊含著精妙的互動博弈。這本書不僅僅停留在理論層麵,它通過豐富的案例分析,將抽象的概念具象化,使得即便是初涉此領域的讀者也能輕鬆領會其精髓。那種茅塞頓開的感覺,是閱讀優秀學術著作纔能獲得的獨特體驗。

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老實說,我一開始對這種偏嚮社會學和政治學的交叉領域有些畏懼,擔心術語過多會讓人望而卻步。然而,這本書的編排和語言處理做到瞭極佳的平衡。它在保持學術深度的同時,對復雜的理論模型進行瞭清晰直白的闡釋。對於那些渴望瞭解社會運動、公共政策背後的深層邏輯的人來說,這絕對是一本不可多得的工具書。書中的圖錶和模型設計得非常巧妙,幫助理解那些難以用純文字描述的反饋循環和均衡點。我發現自己時不時會停下來,對照書中的模型,去分析當下正在發生的一些社會現象。它不僅是一本知識的傳遞者,更像是一位循循善誘的導師,引導讀者進行批判性思考,而不是被動接受結論。

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我必須稱贊這本書的結構設計,它的層層遞進非常自然流暢,完全沒有生硬的拼接感。從基礎概念的界定,到核心機製的建立,再到復雜情境下的應用與拓展,每一步都像是水到渠成。特彆是作者在討論不同文化背景下集體行動模式的異同時,展現齣的謹慎和尊重,令人印象深刻。它沒有試圖用一套“放之四海而皆準”的理論來套用所有情況,而是強調瞭情境依賴性。這種對復雜性的承認,反而使得理論更具說服力。閱讀這本書的過程,與其說是學習,不如說是一場智力上的探索旅程,它不斷地挑戰你固有的思維定勢,最終讓你對“我們如何一起做決定”這個問題有瞭更豐富、更具層次感的迴答。

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京东的商品各方面没的说 赞 书籍里的思想很厚重 慢慢品味

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没看过,不知道好不好,帮别人买的。

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京东的产品质量不错,下次还会购买

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这次是新版,开本舒服一些。

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