☆☆☆☆☆




點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

産品特色

編輯推薦

***風險識彆點 梳理11大業務環節存在的風險點
風險評估點 指引如何評估11大業務風險大小
策略與措施 ***製定11大業務風險控製策略措施
***實務工具體係 全麵提供風險控製所需的200個工具

內容簡介

本書從中?小?微企業財務管理組織結構、財務會計管理關鍵業務、財務會計管理工具實
務齣發，對中?小?微企業財務預算管理、資金管理、財務收支管理、資産管理、籌資與投資
管理、成本費用管理、財務稽核管理、稅務管理、財務審計管理、財務分析決策管理共10
個關鍵業務的流程、製度、方案、文書、錶單一一進行實務設計，同時指齣瞭各個關鍵業務
的管理重點。

作者簡介

唐麗穎：東北大學工商管理學院博士，從事教育教學工作二十多年，期間曾為多傢企業或組織進行診斷谘詢和培訓工作。現任中國企業管理研究會常務理事、中國企業聯閤會高級谘詢顧問、內濛古自治區企業聯閤會審定的管理谘詢師。

目錄

第1 章風險與企業風險控製............................................................................................... 1
1.1 風險的屬性.............................................................................................................................1
1.1.1 什麼是風險.................................................................................................................1
1.1.2 風險的成因.................................................................................................................1
1.1.3 風險的自然屬性.........................................................................................................2
1.1.4 風險的社會屬性.........................................................................................................2
1.1.5 風險的經濟屬性.........................................................................................................2
1.1.6 風險的存在特徵.........................................................................................................2
1.2 風險的構成.............................................................................................................................3
1.2.1 風險因素.....................................................................................................................3
1.2.2 風險事故.....................................................................................................................3
1.2.3 風險損失.....................................................................................................................4
1.2.4 風險要素間的關係.....................................................................................................4
1.3 風險的管控.............................................................................................................................5
1.3.1 風險管理.....................................................................................................................5
1.3.2 風險降低途徑.............................................................................................................5
1.4 企業風險管理.........................................................................................................................6
1.4.1 企業風險的成因.........................................................................................................6
1.4.2 企業風險的特點.........................................................................................................7
1.4.3 企業風險的因素.........................................................................................................7
1.4.4 企業風險的分類.........................................................................................................8
1.4.5 企業風險管理程序.....................................................................................................9
1.5 企業風險控製體係...............................................................................................................10
1.5.1 企業內部控製基礎框架...........................................................................................10
1.5.2 企業風險控製體係構成...........................................................................................11
1.5.3 企業風險控製的基本原則.......................................................................................12
第2 章企業發展戰略風險控製......................................................................................... 13
2.1 發展戰略的風險識彆...........................................................................................................13
2.1.1 發展戰略風險關注點...............................................................................................13
2.1.2 外部環境的風險因素...............................................................................................14
2.1.3 內部資源的風險因素...............................................................................................14
2.1.4 發展戰略製定組織風險...........................................................................................15
2.1.5 發展戰略目標製定風險...........................................................................................15
2.1.6 發展戰略規劃編製風險...........................................................................................15
CONTENTS目 錄

前言/序言

隨著宏觀市場環境的劇烈變化和市場競爭程度的加劇，中?小?微企業麵臨的風險越
來越高，形勢越來越復雜。企業要想在競爭中獲得持續發展，不僅要依靠自身的核心競
爭力，還需要有一套健全的風險控製體係，以便有效地規避風險或削減風險帶來的損失。
本書在國傢財政部《企業內部控製基本規範》及《企業內部控製應用指引（2010
版）》兩份文件的指引下，幫助中?小?微企業梳理風險控製框架、構建企業的風險控製
體係，以確保企業經營目標的順利實現。
《中?小?微企業風險控製實務》從企業風險管控機製入手，圍繞風險識彆、風險評
估、風險管控措施、風險控製實務這四大維度，有效地指引中?小?微企業管理人員構建
企業風險管控體係，方便讀者“拿來即用”、“稍改即用”。
本書主要有如下四大特點。
1．全麵梳理11 大業務環節存在的風險點
本書涉及風險事項全麵、細緻，較全麵梳理瞭企業可能存在的風險事項，包括發展
戰略管理、全麵預算管理、資金活動管理、資産管理、財務報告管理、研究與開發管理、
采購業務管理、銷售業務管理、閤同管理、人力資源管理、企業社會責任管理11 大事
項，共梳理齣45 種風險點環節或子事項。
2．給齣11 大業務風險的評估方法與要點
針對 45 種風險點環節或子事項，本書進一步給齣風險評估操作要點，從風險跡象、
風險危害大小、風險嚴重程度、風險評估方法等多個維度來進行評估。
3．配套製定11 大業務風險控製策略措施
根據梳理齣的45 種風險點環節或子事項，結閤風險評估結果，本書配套性地給齣
瞭每一種風險控製的具體策略與措施，以方便企業管理人員針對企業自身的業務風險點
擬齣相對應的應急機製。
4．提供85 個“四位一體”的風險控製工具體係
本書從有利於風險控製的角度齣發，進一步梳理核心業務或高風險事項的執行流
程、管理製度、執行方案、操作方法，構建85 個“四位一體”的風險控製實務工具體
係，為中?小?微企業風險控製工作提供立體化、係統性的解決方案。
再有效、再完善的風險控製體係，也需要結閤企業實際情況進行構建纔能發揮作用，
也需要隨著企業的發展進行不斷完善和更新纔能“與時俱進”。因此，廣大中?小?微企
FOREWORD前 言
中·小·微企業風險控製實務 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

書質量不錯，送貨速度也很快

評分☆☆☆☆☆

值得購買！學習中

評分☆☆☆☆☆

好(?▽?)

評分☆☆☆☆☆

收到

評分☆☆☆☆☆

好評好評好評好評好評好評好評好評好評好評好評好評

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，讀讀更進步

評分☆☆☆☆☆

好(?▽?)

評分☆☆☆☆☆

送朋友的呢，感覺還行

評分☆☆☆☆☆

書質量不錯，送貨速度也很快

類似圖書 點擊查看全場最低價

查看全網最低價