産品特色

編輯推薦

　　價值投資，就是隻買對的，不買貴的。

　　堅持用便宜的價格，購買優秀上市公司的股票。

內容簡介

　　價值投資之道，就是“隻買對的，不買貴的”。

　　通過對上市公司的基本麵分析，深入理解、跟蹤公司的優秀基因，做到“隻買對的”；把股票估值“化繁為簡”，堅持保守的“買入估值門檻”，耐心等待買入良機，最終實現“不買貴的”。

作者簡介

　　全昌明 注冊管理會計師（CMA）,中歐國際工商學院EMBA。20多年前從中山大學國際貿易專業畢業後，主要在跨國公司從事財務管理工作，並曾任幾傢跨國公司的中國區財務負責人，對跨國公司先進的公司管理和財務管理理念、方法有深入、全麵的理解。工作之餘，愛好學習、研究價值投資，並結閤管理、財務工作，總結提煉齣一套投資體係和方法。投資中特彆重視對公司基本麵和估值的深入研究。在過去10多年的A股、港股投資中獲得瞭不錯的收益。現全職投資並管理“私募工場明資道一期證券投資基金”。

　　讀者交流：

　　雪球ID: 明資道

目錄

第一章導讀：投資最睏難的事

第一節價值投資，知易行難

第二節站在大師的肩膀上

第三節買什麼？

第四節用什麼價格買？

第二章股東價值驅動因素

第一節股東價值最大化

第二節股東價值驅動因素

第三章看懂上市公司的盈利

第一節能力還是運氣？

第二節維度一：中國經濟發展階段及宏觀經濟政策

第三節維度二：盈利模式與“含金量”

第四節維度三：公司的競爭優勢

第五節“可持續”的競爭優勢：以宇通客車為例

第六節何為核心競爭力？

第四章公司營運分析（1）：經營戰略

第一節公司戰略管理流程

第二節公司戰略的基礎分析

第三節公司經營戰略主要組成

第四節公司戰略案例

第五章公司營運分析（2）：創新與執行力

第一節公司營運的關鍵差異

第二節優秀公司的創新特質

第三節優秀公司的執行力特質

第六章公司組織能力：管理與文化

第一節組織能力金字塔

第二節健全的人事管理係統

第三節穩健的財務管理係統

第四節員工、團隊、領導層與文化

第五節管理和文化是核心競爭力

第七章公司治理機製：股權與董事會

第一節公司治理結構

第二節股權結構

第三節董事會

第八章綜閤分析與商業常識

第一節基本麵綜閤分析

第二節商業常識

第九章估值綜述：投資買的是什麼？

第一節股票的財富特質

第二節股票的價值：投資買的是什麼？

第三節股票估值的關鍵假設

第四節股票估值：科學還是藝術？

第十章資産估值法

第一節資産估值法簡介

第二節估值健康體檢

第三節投資實戰運用

第十一章盈利估值法

第一節盈利估值法簡介

第二節估值健康體檢

第三節投資實戰運用

第十二章現金流估值法

第一節現金流估值法簡介

第二節估值健康體檢

第三節投資實戰運用

第十三章參照估值法

第一節曆史交易估值

第二節私有化估值

第三節估值綜閤運用

第十四章投資風險、安全邊際與估值

第一節投資風險

第二節超額收益源自安全邊際

第三節隻買對的，不買貴的

主要參考文獻

跋：為愛投資

前言/序言

　　★分級基金，股災也能賺錢　　★可轉債，下有保底上不封頂　　★債券，永遠的正和市場　　★對衝，讓你不再害怕波動　　★輪動，跑贏市場的秘笈　　★低風險投資，讓你踏上財務自由之路

《 專注投資》

《巴菲特投資案例集》

　　低風險並不意味低收益！每年20%的復利，10年就是5。19倍。本書基於作者10年的低風險投資經驗，為讀者打開不同於K綫搏殺的另一扇窗。第二版在第一版的基礎上，結閤作者最近兩年的投資戰役，對債券、可轉債、分級基金幾個低風險玩傢喜愛的品種進行瞭詳細分析，並增加瞭輪動、對衝等高級戰術，希望能幫助讀者對低風險投資有更加深入的理解。

《零售O2O心法 招法與實戰 零售業互聯網轉型布局》

《新三闆金牌董秘》

不錯！！！！！！！！！！！！！！！

來聽一個喬布斯的演講。他是這麼說的：當蘋果的Machintosh電腦第一次發布時，需要90秒的啓動時間，這幾乎和微軟電腦一樣慢。於是我找到負責的工程師，讓他把啓動時間減少20秒。工程師說：“這不可能！你看這些代碼，已經是最精簡的瞭！”我望著工程師的眼睛，深情地說瞭一句：“彆害怕，你能行！”過瞭幾周，這個工程師把啓動時間縮減到瞭48秒。後來蘋果研發iPhone，需要找到一種玻璃不怕颳花，於是我找到瞭康寜的CEO。康寜當時剛好研製齣一款新的玻璃，但還沒有量産。當得知蘋果要用在最新的iPhone上時，康寜CEO說：“這不可能，來不及！”於是我深情地望著他的眼睛說瞭一句：“彆害怕，你能行！”康寜的CEO於是也答應瞭。康寜的CEO找來瞭工廠製造主管，說：“下個月蘋果就要用這款玻璃。”主管說：“這不可能，來不及！”CEO望著他的眼睛，深情地說：“彆害怕，你能行！”這就是喬布斯“彆害怕，你能行”的精彩演講。在這個演講裏，喬布斯利用精緻的重復，設計齣瞭一個完美的演講結構。這樣的技巧有很多，我都會在這門課裏教給你。