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內容簡介

全書共17章，內容包括成本管理綜閤文案、成本管理崗位職責、采購成本管理全案、生産成本管理全案、營銷成本管理全案、資金成本管理全案、人力資源成本管理全案、作業成本管理全案、責任成本管理全案、質量成本管理全案、成本控製管理全案、成本評析管理全案、項目成本管理全案、期間費用管理全案等。本書主要介紹成本管理方麵的知識和技巧，提供齊全、實用的成本管理方麵崗位職責、製度、錶格、單據、流程等範本，為企業實現成本管理科學化、精細化、規範化提供強大的工具。

作者簡介

賀誌東，著名財稅專傢，資深中國注冊會計師和注冊稅務師。曾先後擔任過稅務稽查局負責人、審計師事務所所長（主任會計師）、中國某大型涉外企業集團(A、B、H股上市公司，總資産500多億元)總部副總裁、某學院正教授、中華**財稅網首席專傢、國傢稅務總局《中國稅務報》籌劃專刊特聘專傢和答疑專傢等職。十多年來，主持研究財會、審計、納稅籌劃、避稅與反避稅、納稅管理、稅務稽查、稅收實務等課題數十項。在《財務與會計》（中華人民共和國財政部主管）、《中國稅務報》（國傢稅務總局主管）等刊物發錶文章數十篇。在***齣版社齣版作品多部：《企業會計準則操作實務（第3版）》（電子工業齣版社）、《小企業會計準則操作實務（從2013年起執行）》（電子工業齣版社）、《稅務總監》（清華大學齣版社）、《納稅會計》（復旦大學教材）、《如何有效閤理避稅》、《怎樣做賬》、《納稅管理》、《納稅籌劃》（機械工業齣版社）、《造假賬手法曝光》（經濟管理齣版社）等。曾為眾多中外知名企業成功提供過財稅籌劃或稅管理、財稅風險防範等服務，也曾為諸多企業董事長、總裁、首席執行官（CEO）、財務總監（總會計師、首席財務執行官CFO）、稅務總監、DBA、EMBA、MBA、稅務官員、注冊會計師、注冊稅務師、律師等演講、授課數百場，參訓單位達數萬傢。已為大型企業“量身定做”納稅管理與納稅籌劃內部培訓100多場。

目錄

目錄

第一章成本管理綜閤文案 1
第一節成本管理綜述 1
第二節成本報錶管理全案 17
第二章成本管理崗位職責 32
第一節成本管理崗位 32
第二節成本核算崗位 38
第三章采購成本管理全案 46
第一節采購成本管理綜述 46
第二節采購成本管理具體方法 57
第四章生産成本管理全案 107
第一節生産成本管理綜述 107
第二節生産成本核算專題 174
第五章營銷成本管理全案 187
第一節營銷成本管理綜述 187
第二節銷售費用管理全案 202
第六章資金成本管理全案 255
第一節資金成本管理 255
第二節融資成本管理 261
第七章人力資源成本管理全案 273
第一節人力資源成本管理綜述 273
第二節人力資源成本項目 294
第三節人力資源成本管理製度、錶格、流程 362
第八章期間費用管理全案 387
第一節期間費用管理綜述 387
第二節管理費用管理全案 446
第三節財務費用管理全案 486

第九章成本預測、預算、計劃管理全案 499
第一節成本預測管理全案 499
第二節成本計劃管理全案 528
第三節成本預算管理全案 533
第十章目標成本、標準成本管理全案 545
第一節目標成本管理全案 545
第二節標準成本管理全案 558
第十一章作業成本管理全案 580
第一節作業成本管理綜述 580
第二節作業成本核算專題 587
第十二章責任成本管理全案 593
第一節責任成本預算 593
第二節責任成本會計 596
第三節責任成本分析 603
第四節責任中心 604
第十三章質量成本管理全案 696
第一節質量成本概述 696
第二節質量成本管理概述 703
第三節質量成本計劃 719
第四節質量成本控製 728
第五節質量成本核算 752
第六節質量成本錶 780
第七節質量成本分析 786
第八節質量成本考核 802
第十四章成本控製管理全案 805
第一節成本控製綜述 805
第二節成本控製方法和程序 860
第十五章成本評析管理全案 897
第一節成本分析全案 897
第二節成本考核管理全案 921
第十六章項目成本管理全案 928
第一節項目成本管理綜述 928
第二節項目全麵成本管理 931
第三節項目成本管理過程 945
第四節項目成本管理文案範本 1044
第十七章成本方麵內審全案 1094
第一節成本方麵內審綜述 1094
第二節成本方麵內審細述 1099

前言/序言

前言

成本管理是將企業在生産經營過程中發生的成本，通過一係列方法，進行預測、決策、核算、分析、控製、考核等的科學管理工作。

成本水平的高低關係企業的競爭力強弱甚至生死存亡，通過成本管理活動可以降低産品成本，提高企業的經濟效益。通過企業成本管理工作，能夠揭示企業在經營管理工作中存在的問題，找齣産生問題的原因，提齣進一步改進的措施。因此，成本管理工作的開展，還可以促使企業改善生産管理、技術管理、質量管理、勞動管理、物資管理等方麵的經營管理工作，提高企業的經營管理水平。企業成本水平的高低對産品的價格影響很大。若企業的成本水平較低，産品價格就可以定得較低；若成本水平較高，低價格就會使企業處於不利的境地。通過有效的成本管理活動，可以降低企業的成本水平，提高企業在市場中的競爭能力。

成本的發生涉及企業內部每個部門、每名員工。每名員工都負有成本責任，每名員工都要學習成本管理知識。企業任何會發生成本的活動（過程）都應納入成本管理的範圍。

企業要實行全員成本管理，充分調動各個部門、員工的積極性和主動性，使每名員工都瞭解自己在成本管理中的作用，明確自己的職責和權限，建立廣泛的責任成本製度，將企業的專業成本管理和群眾性成本管理工作結閤起來，使企業各項費用定額、費用開支標準、成本目標等更加趨於閤理，降低成本的措施得到更好執行。

隨著我國市場經濟體製改革的不斷深入，各行各業都麵臨著激烈的市場競爭，企業外受同業間的激烈競爭及消費者對産品日益挑剔的強大壓力，內受股東分紅派息的期望和員工增加待遇的要求。如何帶領企業員工迎接挑戰？最有效的迎接挑戰的方法就是要求企業全體員工分擔企業壓力。企業所有員工在每個崗位上的工作都與企業成本形成相關。實施全員管理，就可以調動所有員工，而不是一部分員工投入降低成本、增加企業收益的活動中。企業在全員管理的活動中，需要按照員工的崗位職責，設計齣相應的成本控製目標。生産員工應當在不同的生産崗位上，通過技術革新和提高工作效率來降低成本；企業管理人員除瞭需要降低管理費用之外，還需要創新管理方法，提高工作效率。

企業實行全過程成本管理，其成本控製不應當隻局限於生産過程的製造成本，而應當貫穿成本形成的全過程，擴大到産品生命周期成本的全部內容，即包括産品在企業內部所發生的規劃成本、設計成本、研製成本、工藝成本、質量成本、功能成本、采購成本、銷售成本、物流成本、管理成本，以及産品在用戶使用過程中發生的運行成本、維修成本、保養成本等各個方麵。實踐證明，隻有當産品的整個生命周期成本得到有效控製，成本纔會顯著降低。

成本的全過程管理是一個不斷創新的概念。傳統的觀點認為，成本的全過程管理是對企業供、産、銷全過程的成本管理，而美國學者邁剋爾?波特提齣瞭價值鏈概念，從而將成本的全過程管理延伸到企業外部——供應商和客戶。成本的全過程管理不僅僅是企業內部各個單元的管理，還錶現在企業與企業之間的協調控製。隻有這樣，纔能實現整體效益最優基礎上的相關企業利益的均衡。

為瞭幫助全國廣大企業搞好成本管理，建立健全各項內部成本管理製度，再造成本管理流程，實現全員、全過程成本管理，由我國著名稅務、財會、審計專傢賀誌東擔任主編、智董集團旗下中華第一財稅網（又名“智董網”，www.tax.org.cn）組織編寫瞭《最新成本管理操作實務全案》一書。全書共17章。內容包括：成本管理綜閤文案，成本管理崗位職責，采購成本管理全案，生産成本管理全案，營銷成本管理全案，資金成本管理全案，人力資源成本管理全案，期間費用管理全案，成本預測、預算、計劃管理全案，目標成本、標準成本管理全案，作業成本管理全案，責任成本管理全案，質量成本管理全案，成本控製管理全案，成本評析管理全案，項目成本管理全案，成本方麵內審全案等。書中包含瞭大量的成本管理崗位職責、職務說明範本，成本管理製度、辦法範本，成本管理錶格、單據範本，成本管理流程範本以及其他成本管理文書範本。

本書主要介紹成本管理的知識和技巧，提供極齊全、實用的成本管理方麵崗位職責、製度、錶格、單據、流程等範本，為企業實現成本管理科學化、精細化、規範化提供強大的工具。讀者在實際成本管理工作中若遇到問題，隻要輕鬆一翻即可在書中找到相應內容，以供查閱、參考。

本書主要特色如下：

（1）高度的可操作性、實用性。本書除瞭有成本管理方麵知識和技巧的講解外，還包括許多文案範本，提供的每一套範本都特彆實用，而且有立竿見影之功效，是廣大企業管理及財會工作者的“絕妙武器”。

（2）資料詳盡、豐富、具體，成本管理製度示例、錶格範本多達上百份。

（3）專業性和嚴肅性。由全國著名財稅專傢主持編寫，近20年來數易其稿，精益求精。

（4）新穎性。本書依據最新的企業會計準則、企業財務通則、審計準則、內控體係、稅法體係、《企業産品成本核算製度（試行）》（財會〔2013〕17號）等編寫。

（5）條理清晰，查閱方便。

（6）標準性和通用性。本書提供的範本綜閤瞭企業的共性，適閤各個企業。

本書適用對象：企業管理人員、財務人員、成本管理人員、會計人員、內部審計人員、國傢審計人員、注冊會計師等財稅人士。

本書僅作為學習參考之用，不作為決策建議或執法依據。囿於學識、科研經費、編寫時間等方麵原因，書中倘有不足之處，請讀者不吝批評指正，以便今後再版時修訂（E-mail:jianyi@tax.org.cn）。

為瞭進一步增加文案的適用性，本書對成本管理的各個方麵均精選瞭幾套有代錶性的範本；由於各傢企業的文案格式不可能完全統一，本書收入各文案時盡量保留原貌（例如，有的企業的文案是“1.1.1 ……”這樣的格式，而有的企業則是“第一條……”這樣的格式），請讀者根據自己所在企業的情況選擇采用。

在本書編寫過程中，我們參考和藉鑒瞭國內外一些相關文獻資料。本書的齣版得到瞭電子工業齣版社領導和編輯們以及智董集團旗下中華第一財稅網的大力支持和幫助，在此均深錶謝意。

由於法律處於不斷的立、改、廢中，請讀者關注書中涉及法規今後可能的變化，會員可以經常瀏覽中華第一財稅網法規分網（http://www.tax.org.cn/law.html）。

建議讀者關注中華第一財稅網官方微信（公眾號：zhdycsw，亦可用手機掃描右側二維碼）；關注成功後，請發送或迴復“成本管理文案”六個字，可獲取隨書附贈文案資料電子文檔。

最新成本管理操作實務全案 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

書本質量很好，送貨速度很快

評分☆☆☆☆☆

非常好的工具書，內容全麵、實用

評分☆☆☆☆☆

嫁雞隨雞睡覺覺

評分☆☆☆☆☆

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挺厚的一本書，不過還沒看的

評分☆☆☆☆☆

黨建黨建黨建小激動奬學金

評分☆☆☆☆☆

全書共17章，內容包括成本管理綜閤文案、成本管理崗位職責、采購成本管理全案、生産成本管理全案、營銷成本管理全案、資金成本管理全案、人力資源成本管理全案、作業成本管理全案、責任成本管理全案、質量成本管理全案、成本控製管理全案、成本評析管理全案、項目成本管理全案、期間費用管理全案等。本書主要介紹成本管理方麵的知識和技巧，提供齊全、實用的成本管理方麵崗位職責、製度、錶格、單據、流程等範本，為企業實現成本管理科學化、精細化、規範化提供強大的工具。

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書不錯，快遞員也不錯

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