中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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付群 著

圖書標籤:

• 排球
• 職業俱樂部
• 商業模式
• 體育産業
• 中國體育
• 體育經濟
• 俱樂部管理
• 體育營銷
• 博士論文
• 文叢

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564424787

版次：1

商品编码：12317893

包装：平装

丛书名： 中国体育博士文丛

开本：16开

出版时间：2017-10-01

用纸：胶版纸

页数：232

正文语种：中文

內容簡介

　　對我國職業排球俱樂部商業模式進行研究對我國職業排球俱樂部的發展具有比較重要的理論價值和現實意義。《中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢》采用文獻資料法、個案調查法、專傢訪談法、實地考察法等方法，從中國職業排球俱樂部的發展環境、供應鏈、發展現狀、商業模式診斷等方麵進行瞭調查研究，對中國排球俱樂部的典型案例進行分析，找齣其存在的問題和原因，對其商業模式進行優化和再造，並分析瞭其未來發展的趨勢。

作者簡介

　　付群，博士，湖北鹹寜人，湖北大學體育學院人文教研室主任，中國體育産業價值工程專業委員會秘書，北京價值工程學會成員。主要研究方嚮：體育價值工程、體育産業經營管理。2010年畢業於湖北大學體育學院。獲教育學和經濟學雙學士學位；2013年畢業於北京體育大學，獲教育學碩士學位、研究方嚮為體育經濟與産業；2016年畢業於北京體育大學管理學院，獲教育學博士學位，研究方嚮為體育産業經營管理。先後參與《我國大型體育場館運營管理模式研究》《中國體育彩票發展曆程研究》《資産證券化在我國奧運場館後運營中的應用模式研究》等多項國傢課題，於中國體育科技、北京體育大學學報、西安體育學院學報等期刊纍計發錶論文20餘篇。

目錄

1 緒論
1．1 研究背景與選題意義
1．2 研究對象與研究方法
1．3 技術路綫與創新點

2 文獻綜述
2．1 排球俱樂部相關研究
2．2 其他運動俱樂部相關研究
2．3 商業模式相關研究
2．4 職業排球俱樂部商業模式相關研究

3 職業排球俱樂部商業模式基本概述
3．1 職業排球運動的起源與發展
3．2 職業排球俱樂部商業模式研究的理論基礎
3．3 職業排球俱樂部商業模式相關概念的界定
3．4 職業排球俱樂部的分類及特徵
3．5 職業排球俱樂部商業開發的價值

4 中國職業排球俱樂部商業模式發展環境分析
4．1 宏觀環境分析
4．2 中觀環境分析
4．3 微觀環境分析

5 中國職業排球俱樂部供應鏈分析
5．1 利益相關群體分析
5．2 供應鏈分析

6 中國職業排球聯賽及俱樂部發展現狀
6．1 俱樂部數量分析
6．2 聯賽比賽場次分析
6．3 俱樂部成績分析
6．4 俱樂部投入規模分析
6．5 聯賽上座率和上座人數分析
6．6 俱樂部冠名分析
6．7 聯賽比分統計分析

7 中國職業排球俱樂部商業模式診斷
7．1 融資模式分析
7．2 管理模式分析
7．3 運營模式分析
7．4 營銷模式分析
7．5 盈利模式分析

8 中國排球俱樂部商業模式典型案例
8．1 廣東恒大排球俱樂部商業模式分析
8．2 江蘇中天排球俱樂部商業模式分析
8．3 北京汽車排球俱樂部商業模式分析

9 中國職業排球俱樂部商業模式存在的問題及原因
9．1 存在問題
9．2 基本原因

10 中國職業排球俱樂部商業模式的優化和再造
10．1 管理模式優化
10．2 融資模式優化
10．3 運營模式優化
10．4 營銷模式優化
10．5 盈利模式優化

11 中國職業排球俱樂部商業模式發展的趨勢
11．1 社會資本投入融資將是未來我國職業排球俱樂部的主流模式
11．2 企業自主運營式俱樂部將是我國排球俱樂部管理發展的重要方嚮
11．3 外援引入、轉播報道、後備人纔培養、福利待遇繼續受重視
11．4 消費者服務及權益迴報成為職業排球俱樂部關注的焦點
11．5 門票、版權、冠名贊助將成為俱樂部盈利的三大關鍵渠道

12 總結與研究展望
12．1 論文研究的主要結論
12．2 論文研究的不足與展望
緻謝
參考文獻

附錄
附錄A 中國職業排球俱樂部商業模式研究的訪談提綱
附錄B 2009—2015中國職業排球聯賽女排俱樂部轉播數據
附錄C 2009—2015中國職業排球聯賽男排俱樂部轉播數據
附錄D 2009—2015中國職業排球聯賽比賽場次統計數據
附錄E 2009—2016中國職業排球俱樂部曆年冠名贊助統計
附錄F 2009—2015中國職業排球俱樂部上座人數原始數據
附錄G 2009—2015中國職業排球俱樂部上座率原始數據
附錄H 2009—2015中國職業排球俱樂部場館容量原始數據
附錄I 2009—2015中國職業排球俱樂部媒體到場原始數據
附錄J 2009—2015中國職業排球俱樂部主場評分原始數據
附錄K 2009—2016中國職業排球俱樂部外援引進原始數據
附錄L 2009—2015中國職業排球俱樂部比分統計原始數據
附錄M 中國職業排球俱樂部聯賽排名原始數據
在讀期間發錶的學術論文與研究成果

探尋中國職業排球俱樂部商業模式的創新之路 中國職業排球，曾是中國體育競技的驕傲，無數場激動人心的比賽，無數個為國爭光的瞬間，都深深鎸刻在幾代人的記憶中。然而，在競技體育的光環背後，職業排球俱樂部的發展，尤其是其商業模式的探索，卻經曆著一段充滿挑戰與機遇的轉型時期。本書《中國職業排球俱樂部商業模式研究/中國體育博士文叢》正是聚焦於這一關鍵領域，旨在深入剖析當前中國職業排球俱樂部所麵臨的商業挑戰，並前瞻性地研究和探討能夠引領行業走嚮可持續發展的新型商業模式。 本書並非簡單羅列現有的運營案例，而是以嚴謹的學術研究為基礎，輔以對行業現狀的細緻觀察與深刻洞察。我們試圖擺脫對傳統體育産業運作模式的路徑依賴，轉而從更宏觀的視角審視排球運動在中國社會經濟大背景下的獨特價值與潛在能量。通過係統的文獻迴顧、廣泛的案例分析以及必要的實證研究，本書將力圖勾勒齣一幅中國職業排球俱樂部商業模式演進的清晰圖景，並為未來的發展方嚮提供有價值的理論參考與實踐指導。 第一章：時代浪潮下的挑戰與機遇 第一章將首先梳理中國體育産業發展的宏觀環境，分析國傢政策在推動體育商業化進程中的導嚮作用，以及經濟發展、消費升級、技術革新等外部因素對職業體育俱樂部可能産生的影響。我們將深入探討當前中國職業排球俱樂部普遍麵臨的幾大核心挑戰： 經濟迴報與成本投入的失衡： 職業排球俱樂部往往需要巨額的投入，包括運動員薪資、教練團隊、場地設施、市場推廣、青訓體係等，但與之相匹配的商業收入來源卻相對單一且不穩定，主要依賴於贊助、門票、轉播權等傳統模式，其盈利能力與可持續性受到嚴峻考驗。 品牌價值的挖掘與放大不足： 盡管排球在中國擁有廣泛的群眾基礎和深厚的文化底蘊，但許多俱樂部的品牌價值未能得到充分挖掘和有效放大。品牌故事的塑造、粉絲經濟的激活、IP價值的衍生等方麵的探索仍顯不足，導緻俱樂部在市場競爭中處於相對弱勢。 市場化運作的機製與人纔短闆： 市場經濟的深化對俱樂部運營提齣瞭更高的要求，但不少俱樂部在市場化運作的專業人纔、科學的管理機製、高效的營銷策略等方麵存在明顯短闆，製約瞭其商業潛力的釋放。 商業模式的同質化與創新乏力： 現有商業模式的相似性使得俱樂部之間的競爭加劇，同時也限製瞭行業整體的創新活力。如何打破同質化，探索差異化、精細化的商業路徑，成為行業亟待解決的問題。 與社會資本的對接與融閤難題： 職業體育的發展離不開資本的注入，但如何有效地吸引社會資本，建立互利共贏的閤作關係，仍是許多俱樂部麵臨的難題。 與此同時，我們也看到中國職業排球發展的諸多機遇： 龐大的潛在消費群體： 排球運動在中國擁有數億的愛好者，這是一個巨大的潛在消費市場，如果能夠有效激活，將為俱樂部帶來可觀的商業價值。 國傢政策的支持： 體育強國建設、全民健身戰略的深入推進，為職業體育的發展提供瞭良好的政策環境和發展空間。 媒體傳播方式的革新： 數字化、移動化媒體的普及，為俱樂部提供瞭更多元化的傳播渠道和與粉絲互動的方式，有助於提升品牌影響力。 新興商業模式的湧現： 隨著互聯網經濟的發展，內容付費、粉絲社群、電競賽事等新興商業模式的成功案例，為職業排球俱樂部提供瞭藉鑒和啓示。 第二章：現有中國職業排球俱樂部商業模式的診斷 本章將對當前中國職業排球俱樂部的主流商業模式進行細緻的診斷與分析。我們將通過深入研究各類俱樂部的運營數據、財務報錶（在可獲得的範圍內）、市場營銷策略、品牌推廣活動等，揭示其在收入構成、成本結構、盈利能力、風險控製等方麵的特點。 贊助模式的現狀與瓶頸： 分析現有俱樂部如何吸引和維護贊助商，贊助收入的來源結構，以及當前贊助模式在品牌契閤度、價值傳遞、長期閤作等方麵存在的不足。 票務與賽事收入的潛力與限製： 探討門票銷售、會員服務、衍生品開發等賽事相關收入的現狀，分析其增長空間與受製於場館條件、賽事吸引力、觀眾消費習慣等因素的影響。 轉播權與媒體閤作的演變： 研究俱樂部在轉播權談判、與媒體平颱的閤作模式，分析新興媒體平颱的齣現對傳統轉播權收入模式帶來的衝擊與機遇。 青訓與人纔培養的商業價值： 探討俱樂部在青少年人纔培養方麵的投入與迴報，分析如何將青訓體係的建設與俱樂部的長期發展、品牌塑造相結閤，實現其商業價值。 俱樂部IP的開發與運營： 評估當前俱樂部在知識産權（IP）方麵的開發現狀，包括品牌標識、賽事活動、明星運動員形象等，分析其在內容生産、授權經營、跨界閤作等方麵的潛力與挑戰。 通過本章的分析，我們將為讀者呈現一幅中國職業排球俱樂部當前商業模式的“體檢報告”，直觀地展現其優勢與劣勢，為後續的模式創新奠定基礎。 第三章：國際職業排球俱樂部商業模式的藉鑒與啓示 藉鑒是創新的一條重要途徑。本章將放眼全球，深入研究一些在商業模式上取得成功的國際職業排球俱樂部，以及其他高水平職業體育俱樂部的先進經驗。我們將重點關注以下幾個方麵： 多元化收入來源的構建： 分析國際俱樂部如何通過拓展會員製、粉絲經濟、體育旅遊、虛擬商品、區塊鏈技術等方式，構建多元化的收入體係，降低對單一收入來源的依賴。 精細化的品牌管理與營銷： 研究國際俱樂部如何通過打造獨特的品牌故事、運用社交媒體進行精準營銷、與明星運動員深度綁定、開展係列粉絲互動活動等方式，有效提升品牌價值與粉絲忠誠度。 可持續的青訓體係與人纔輸送： 探討國際俱樂部如何建立高效、可持續的青訓體係，不僅為一綫隊輸送人纔，更能通過與教育機構閤作、嚮其他俱樂部輸齣人纔等方式，實現其商業價值。 科技賦能的賽事運營與觀賽體驗： 分析國際俱樂部如何利用大數據、人工智能、虛擬現實（VR）/增強現實（AR）等技術，提升賽事觀賞性、優化觀賽體驗、創新商業變現模式。 國際化發展與跨界閤作： 研究國際俱樂部如何在全球範圍內拓展市場、吸引國際贊助商、進行跨國界閤作，實現品牌的全球化發展。 通過對這些成功案例的深度剖析，本書將提煉齣適用於中國職業排球俱樂部藉鑒和參考的寶貴經驗，為我們指明商業模式創新的方嚮。 第四章：中國職業排球俱樂部新型商業模式的構建 基於前幾章的分析與藉鑒，本章將聚焦於中國職業排球俱樂部自身特點，提齣並詳細闡述若乾具有前瞻性和可操作性的新型商業模式。這些模式將著力於解決當前麵臨的突齣問題，並充分挖掘潛在的市場機遇。 “體育+”融閤發展模式： 探討如何將排球俱樂部與旅遊、文化、教育、健康、科技等産業深度融閤，通過跨界閤作、資源整閤，開發新的産品和服務，拓展新的收入來源。例如，打造排球主題旅遊産品、舉辦排球文化節、開發排球相關的教育課程、推廣排球運動與健康的理念等。 深度粉絲經濟運營模式： 強調以粉絲為核心，構建社群經濟。分析如何通過提供個性化的內容、定製化的産品、專屬的體驗，以及構建活躍的粉絲社群，提升粉絲的參與度和忠誠度，從而實現粉絲經濟的商業價值。這包括會員體係的升級、付費內容的開發、虛擬偶像的嘗試、綫上綫下互動的常態化等。 IP驅動的內容營銷與衍生品開發模式： 深入探討如何將俱樂部IP（明星運動員、球隊文化、經典賽事等）進行係統化開發，通過創作高質量的內容（紀錄片、短視頻、直播、漫畫等），進行精準的內容營銷，並圍繞IP開發一係列具有市場吸引力的衍生品。 科技賦能的智慧俱樂部運營模式： 探索如何運用大數據分析、人工智能、物聯網等技術，優化俱樂部運營管理，提升賽事觀賞性、訓練效率，並為贊助商提供更精準的營銷服務。例如，通過數據分析進行球員錶現預測、訓練計劃優化；通過VR/AR技術為球迷提供沉浸式觀賽體驗；通過智能穿戴設備收集球員健康數據等。 可持續的股權結構與融資模式： 研究如何通過優化股權結構，吸引戰略投資，建立靈活的融資機製，為俱樂部的長期發展提供資金保障。這可能包括引進多元化股東、探索IPO上市可能性、與風險投資機構閤作等。 本書將力求在理論上進行創新，提齣清晰的商業模式框架，並輔以具體的實踐路徑和操作建議，幫助俱樂部實現從“參與者”到“價值創造者”的轉變。 第五章：中國職業排球俱樂部商業模式創新的路徑與策略 在理論模式構建的基礎上，本章將進一步探討實現這些新型商業模式的落地路徑與具體策略。 人纔培養與組織變革： 分析俱樂部在市場化人纔引進、培養和激勵機製方麵的需求，以及內部組織結構和管理流程的優化，以適應新的商業模式。 品牌塑造與傳播策略： 強調如何通過係統化的品牌戰略，提升俱樂部品牌形象，並通過多元化的傳播渠道，觸達更廣泛的潛在受眾。 資本運作與融資策略： 探討如何吸引優質資本，建立穩健的融資渠道，為商業模式的實施提供堅實的資金支持。 政策環境的優化與行業協同： 分析如何與政府部門、行業協會、其他俱樂部等利益相關方協同閤作，共同營造有利於商業模式創新的良好生態。 風險評估與規避： 對新型商業模式可能麵臨的風險進行識彆和評估，並提齣相應的規避策略。 結論與展望 本書的最後一章將總結全文的觀點，重申中國職業排球俱樂部商業模式創新的重要性和緊迫性。我們將展望中國職業排球俱樂部商業模式發展的未來趨勢，強調持續創新、協同發展、擁抱變革的重要性。本書旨在為中國職業排球俱樂部提供一份具有深度和廣度的商業模式研究報告，期盼能夠為中國職業排球事業的長遠發展貢獻一份綿薄之力。 本書是“中國體育博士文叢”的重要組成部分，代錶瞭該文叢在體育經濟與管理領域的研究深度與學術水準。它不僅是寫給排球行業從業者、管理者、投資者的一本實用指南，更是體育經濟學、體育管理學領域研究者的一份重要參考資料。通過對中國職業排球俱樂部商業模式的深入探索，我們期望能夠激發更多的創新思維，為中國體育産業的健康發展注入新的活力。

评分☆☆☆☆☆

我拿到的這本《中國職業排球俱樂部商業模式研究》，紙張的質感和排版風格都非常適閤長時間的深度閱讀，字體清晰，圖錶標注準確，這對於閱讀理工科背景較強的學術著作來說至關重要。作為一名長期關注體育産業政策的觀察者，我最欣賞作者在分析商業模式時，始終沒有脫離中國特有的社會文化背景和體育管理體製。它沒有盲目照搬西方的成功案例，而是深刻理解瞭中國職業排球在發展過程中所麵臨的特殊約束條件，比如聯賽的穩定性和跨地域運營的復雜性。書中對“非市場化資源依賴”的批判與解構，顯得尤為中肯和犀利，指齣瞭一條從“依附型”嚮“獨立型”轉型的艱難路徑。這本書無疑為我們提供瞭一個高屋建瓴的視角，去理解中國職業排球這片看似波瀾不驚實則暗流湧動的商業海洋，是體育管理領域一份極其寶貴的研究成果，它的價值會隨著時間的推移而愈發凸顯。

评分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會接觸到這本書的，當時正在思考如何將體育IP的價值最大化，恰好朋友推薦瞭這本關於“中國職業排球俱樂部商業模式研究”的專著。坦白說，我對排球的瞭解僅限於電視轉播中那些扣球得分時的激情瞬間，對於其背後的資本運作和市場化程度知之甚少。然而，這本書的敘述方式齣乎意料地引人入勝，它沒有采用那種枯燥的純理論說教，而是通過大量的實證數據和案例分析，將商業模式這個抽象的概念具象化瞭。作者似乎有一種魔力，能把復雜的財務報錶和市場調研結果，轉化為清晰的商業故事。特彆是關於如何構建地域品牌忠誠度以及與地方政府關係的微妙平衡，這些細節的處理非常到位，展現瞭中國特色下體育商業化的獨特性。我感覺自己不僅僅是在讀一本學術著作，更像是在進行一場深入的市場調研和行業診斷。對於那些渴望在中國體育市場中尋找藍海的投資者而言，這本書提供的洞察力，遠超那些泛泛而談的商業暢銷書。它是一把解剖刀，精準地剖開瞭現有模式的優點與痛點。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，首先被那種“博士文叢”的係列身份所摺服，這通常意味著研究的深度和廣度都達到瞭一個很高的標準，不是一般性的行業觀察報告可以比擬的。我的興趣點主要集中在“贊助商價值衡量”這一塊。在很多體育項目中，贊助商投入與實際迴報之間的關係往往模糊不清，成為俱樂部收入的一大不確定性因素。我非常期待作者能提供一套行之有效的評估體係，能夠量化排球俱樂部的品牌曝光價值、球迷互動潛力以及社會責任參與度，從而幫助俱樂部和企業實現更精準的價值匹配。如果書中真的能提供一套可操作的模型，那這本書的實用價值將呈幾何級數增長。此外，從國際視角比較中國排球商業模式的差異與共性，也是我關注的重點。通過對比成熟的歐美聯賽運營經驗，我們或許能更清晰地看到本土化創新的方嚮和必要性。這本書似乎提供瞭一個絕佳的對照平颱，去審視我們在市場化進程中走瞭哪些彎路，又有哪些地方具有我們獨特的比較優勢。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗是漸進式的，初讀時，你會感到內容密度非常高，需要耐心去消化那些專業術語和復雜的模型構建過程。但一旦你沉下心來，特彆是當涉及到對俱樂部具體運營睏境的剖析時，那種強烈的共鳴感便油然而生。我一直認為，中國職業體育的瓶頸往往不在於競技水平，而在於“造血能力”。這本書似乎直麵瞭這一核心矛盾，探討瞭在現有體製框架下，俱樂部如何纔能真正成為一個獨立的、能夠自我驅動的商業實體。作者對“會員經濟”和“衍生品開發”的論述，特彆讓我耳目一新，它指齣瞭傳統上俱樂部收入單一的弊端，並提齣瞭多維度變現的可能性。這不僅是對排球行業的啓示，對於其他小眾但有潛力的職業體育項目，也具有極強的藉鑒意義。它不是一本空談理想的文獻，而是一份立足現實、著眼未來的商業路綫圖，充滿瞭腳踏實地的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本厚重的著作一入手就給我一種紮實、嚴謹的學術氣息，封麵設計簡約卻不失力量感，那種黑白灰的搭配，仿佛在預示著內部探討的嚴肅性與專業性。我雖然不是體育管理科班齣身，但對中國職業體育的發展一直抱有濃厚的興趣，尤其是排球這種充滿力量與團隊精神的運動。讀完前言和目錄，就能感受到作者在梳理中國職業排球俱樂部商業模式時，所下的苦功之深。他不僅僅停留在錶麵現象的描述，而是深入到俱樂部運營的肌理之中，探究那些驅動或製約其發展的深層商業邏輯。我尤其期待看到作者如何解構俱樂部收入結構、贊助商閤作模式以及票務開發的具體案例，因為這直接關係到中國排球能否真正實現可持續發展，擺脫對行政輸血的過度依賴。這本書的結構安排看起來邏輯性極強，從宏觀的政策環境到微觀的俱樂部個體，層層遞進，讓人對整個行業的生態圖景有一個清晰的把握。對於任何想從事或已經身處體育産業，尤其是排球領域的專業人士來說，這絕對是一部不可多得的案頭必備參考書。它的分量和深度，足以讓讀者在閤上書捲後，仍能就中國職業排球的未來發展進行深入的思考與辯論。