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发表于2024-12-27

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店鋪：華越圖書專營店

齣版社：中國經濟齣版社浙江人民齣版社

ISBN：9787513633932

商品編碼：12860272482

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具體描述

書名：小米模式+小米生態鏈戰地筆記+小米之道小米口碑營銷內部手冊

定價：143.9元

編輯推薦

《小米模式》

一部記錄互聯網企業超速成長模式的MBA教材
解密小米模式的**本書
小米沒有奇跡，小米模式你學得會
顛覆傳統經濟時代的商業模式
構建互聯網經濟時代商業模式
新經濟，新模式
互聯網經濟的製勝之道
互聯網經濟下的企業模式
互聯網思維是一種方法論，是一種觀念
互聯網思維改造企業經營管理的傳統理念、方法和手段
互聯網經濟是傳統企業轉型的突破口
“雷布斯”的商業帝國

《小米生態鏈戰地筆記》

◆3年時間，小米硬件生態大布局，77傢生態鏈企業，30傢發布産品，超百億年收入，《小米生態鏈戰地筆記》將全麵記錄小米野蠻成長的3年

◆從生態布局、管理、發展到産品定義、設計、定價，小米生態鏈將一切你想知道的真相都寫進瞭書裏！

◆數百款硬件産品，無數次經驗教訓，硬件創業者不容錯過的一綫實戰分享

◆解讀小米生態鏈獨特商場戰法，揭開優質産品背後的先鋒思維，職場人士啓迪商業思路的必讀佳作

◆繼“參與感”之後，小米再度開口！小米CEO雷軍、小米科技聯閤創始人劉德親筆作序

◆收錄珍貴內部圖片，內含小米101條戰地法則小冊，全書四色印刷，裝幀精美

◆乾貨滿滿，即將引發全新企業經營模式改革風暴！

◆激活新一輪學習小米熱潮！企業、創業公司團購*！

目錄

《小米模式》

di一章被顛覆與顛覆：移動互聯的開拓者和者
互聯網思維“智造”小米神話
互聯網思維下電子商務的大棋局
“未來手機會是這個世界的中心”
小米的時代就是“我們的時代”
雷軍對移動互聯産業的5個判斷
小米教給傳統企業的創新法則是什麼
第二章劍走偏鋒：互聯網思維下誕生的偉大企業
小米的毛孔裏都流淌著互聯網思維
站在風口上，讓“豬”飛起來
“我們的150剋青春”
小米，為夢想而生
第三章讓商業迴歸人性：“大道至簡”的産品戰略
“山寨化”的亂局就是小米的機遇
移動互聯領域的“中國式救贖”
“小米就是要做ding級手機”
互聯網是一種觀念，是一種方法論
“專注、ji緻、口碑、快”七字訣
用硬件撕開互聯網的“後一公裏”
“軟件主導硬件”的互聯網商業模式
第四章全鏈條覆蓋：支撐新生代用戶群的基因
是障眼法？是迂迴戰術！
背道而馳做“加法”
走“極客”範的“酷玩類”産品
全鏈條的産業覆蓋方式
雷氏兵法：手機産業鏈的全新整閤
第五章用戶體驗至上：極盡可能讓用戶“尖叫”
互聯網思維就是給用戶zui棒的體驗
小米的市場定位：“為發燒友而生”
極盡可能“讓用戶尖叫”
兜售參與感，讓用戶參與到品牌建設中
走“親民路綫”，將服務做到精細化
第六章走“群眾路綫”：經營強大的“網絡粉絲引力”
互聯網思維的核心是“走群眾路綫”
“雷布斯”效應是這樣産生的
“用戶不是上帝，而是朋友”
激發“米粉”參與，再創“奇跡”
“粉絲文化”將小米推得更遠
第七章 “非典型”營銷：用互聯網思維改造傳統營銷
用“高配低價”殺開一條血路
“零預算”催生“殺傷級”營銷武器
嚮同仁堂和海底撈學習口碑營銷
做好“飢餓營銷”，提升品牌價值
用“痛點”激發營銷的“癢點”
把互聯網營銷思維融入渠道建設
第八章遭遇圍追堵截：移動互聯生態圈中的競爭
小米遭受360的攻擊
當“米聊”遇上“微信”
快播盒子劍指小米
創維聯手阿裏挑戰小米
與同洲的“米粥”之戰
WiFi密碼分享叫停
三駕馬車跑的不一樣快
第九章小米的刀鋒：小米移動互聯商業模式的核心
“互聯網思維”要勝過“工匠精神”
三個創新思維奠定瞭小米的輝煌
“鐵人三項”體係下的移動互聯産業鏈
4P組閤理論：賣貨能力=産品價格渠道推銷
小米的“差異化”營銷戰略
雷軍的人格魅力變現品牌價值
第十章創新管理平颱：構建互聯網時代管理理念
“中老年團隊”的“多文化”運作
花80%時間找人，挖聰明人共事
少做事，管理扁平化
全員6×12小時工作
“毀三觀”的雷氏管理法
把自己逼“死”，把員工逼“瘋”
第十一章自我跨越：嚮標杆企業學習，成就企業標杆
“緊跟蘋果”的戰略
ya馬遜的營銷渠道模式
Google的輕資産模式
戴爾的供應管理模式
緊跟小米的大可樂手機
凡客的“小米化”進階
第十二章新機遇，新挑戰：下一個十年誰與小米爭鋒
小米，雷軍作為企業傢的後一戰
告彆輕狂歲月的小米
雷軍係的“投名狀”
小米麵臨的機遇和挑戰
榖歌高管加盟，加快全球化步伐
小米加速互聯網化的三步棋
2014移動互聯格局的“俄羅斯輪盤”
未來之路，小米終究會成為“大米”
附錄一小米公司大事記

《小米生態鏈戰地筆記》

序一

小米，就是要做中國製造業的鮎魚 VII

雷軍

序二

用真金白銀和血汗換來的戰地筆記 XII

劉德

上篇生態篇

前言

di一章

搶跑IoT

di一節離手機近的先打下來 8

第二節工程師投資團隊 13

第三節按找老婆的標準找團隊 19

第四節全民持股，幫忙不添亂 25

第五節集體智慧 32

第六節生態賦能 38

第二章

竹林效應

di一節竹林生態優於百年鬆樹 47

第二節利益一緻，互為價值的放大器 53

第三節兄弟文化 61

第四節微妙的競爭 66

第五節復雜的模式 69

第三章

奔跑中的思考

di一節用軍事理論做商業 75

第二節以小米速度保持先鋒勢能 81

第三節看透本質 88

第四節保持逆境狀態 95

第五節 “十一羅漢”模式 102

第六節去除噪聲 110

第七節一場精密的戰爭 117

第八節迴歸商業本質—效率 120

第四章

自動生成的未來

di一節可以閉著眼睛選擇的品牌電商 125

第二節智能傢居是個僞命題 132

第三節遙控器電商 139

第四節公司的屬性決定瞭公司的高度 144

第五節自動生成的未來版圖 149

下篇産品篇

前言
di一章

做産品，摸準時代的脈搏

di一節未來十年是大消費的十年 159

第二節螞蟻市場 164

第三節品質消費 170

第二章

精準産品定義

di一節滿足80%用戶的80%需求 180

第二節守正方可齣奇：迴歸産品核心功能 184

第三節解決産業級痛點，做下一代産品 188

第四節大眾産品高質化 195

第五節小眾産品大眾化 200

第六節誠實定價 211

第七節跳齣産品看産品 220

第三章

追求設計的優解

di一節閤理性的大化 227

第二節極簡，少即是多 235

第三節自然，不突兀 245

第四節 “性冷淡裏帶點兒騷” 247

第五節不自嗨，不炫技 251

第六節乾掉說明書 255

第四章

關乎品質，決不妥協

di一節死磕細節 262

第二節真材實料 273

第三節在看不見的地方下功夫 277

第四節內測如同煉獄 280

第五節品控貫穿始終 283

後記 288

一群産品人，成就瞭小米生態鏈 288

洪華

一篇文章說清楚小米的經營邏輯 292

小馬宋

附錄 300

推薦序1什麼是小米跟蘋果正麵撕的底氣？
推薦序2 盲點，把握小米之道
01.新入口，移動互聯時代的智能手機
爆品法則，小米掀起“時尚鏇風”
新風口，錢、鑰匙與手機
02.設計意識，小米崛起的經營邏輯
痛點，作係統拖纍的潛能
鐵杆粉絲，“先導型用戶創新”的實踐
用戶，陡峭的需求麯綫
微創新，從“夠用就好”到“升級到更好”
搶購，依靠急速下降的成本獲得利潤
03.頭號生産者，頭號消費者
龐大的人口規模
不平衡的發展水平
04.産品的進化，正在逐漸變“軟”的世界
品牌魔力，蘋果帝國的啓示
服務的睏局，小米國際化之路
05.創客運動，支撐小米的産業基礎
零件定製，製造業産業鏈的起點
量能，搞定供應商的利器
06.遲而猛，中國商業趨勢的規律
可預期性，個人努力與生活水平
中産階層的消費習慣
07.製造對手，小米商業模式的啓示與擴散
21世紀，我們該如何做生意
被模仿，迅速跟進的“友商們”
後記小米的新世界
附錄1 金錯刀：雷軍的痛苦，小米逆轉的秘密，就在這一張圖裏
附錄2 雷軍：小米的鐵人三項
附錄3 雷軍：小米成功逆轉，迴復高速增長

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