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作  者:周雲 著作 定  價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2014年11月01日 頁  數:478 裝  幀:平裝 ISBN:9787111482161 ●贊譽：看過本書的人這樣說
●第2版前言
●第1版前言
●第1章 采購係統與流程優化
●1.1 從兩句名言談起
●1.2 傳統采購的四大誤區
●1.3 從傳統采購到戰略采購
●1.4 戰略采購的四個關鍵特徵
●1.4.1 從關注單價到更多地關注總成本
●1.4.2 供應商的數目由多到少甚至到單一
●1.4.3 與供應商的關係由短期交易到長期閤作
●1.4.4 采購部門的角色由被動執行到主動參與
●1.5 采購的核心價值
●1.6 先進采購係統的四個錶現
●1.6.1 采購策略的核心要素
●1.6.2 先進采購係統的四個錶現
●1.7 采購流程設計與流程優化
●1.7.1 采購流程的設計
●1.7.2 采購流程的優化
●1.7.3 可口可樂的采購流程示例
●部分目錄

內容簡介

作者周雲是*受歡迎的采購培訓師，曾任可口可樂工廠采購總監。《采購成本控製與供應商管理(第2版)》首先強調瞭戰略采購的思想，然後分彆介紹瞭采購流程與組織設計及優化，道德采購，采購技術，采購中的質量改善，庫存控製，供應商關係策略，供應商的選擇與認可、評估與激勵等內容。本書內容翔實、形式活潑、實用性強，同時配以生動的案例，能使讀者輕鬆地掌握書中的內容。 周雲 著作 周雲，“生産與供應鏈管理”領域*尖培訓師與谘詢顧問，AACTP（美國培訓認證協會）認證講師，經常受邀到清華大學為總裁班學員講授生産運營管理課程。曾在可口可樂、嘉亮靠前、環球食品、美晨集團等公司擔任廠長及營運總監多年，先後赴中國香港、日本、澳大利亞與韓國接受培訓並短期工作。曾與清華大學閤作齣版《采購成本控製與供應商管理》等4套培訓DVD，其培訓風格“專業、係統、生動、務實”，啓迪智慧，潮流，深受好評。2005年為中國移動管理學院量身定做 “采購管理實務”課件包，2006年開始成為惠普（HP）中國供應商培訓項目FISI首席技術顧問。同時兼任BSR（商務社會責任靠前協會）中國供應商培訓學院等     1.4戰略采購的四個關鍵特徵
    從傳統采購走嚮戰略采購，是采購發展的趨勢，因此要把握戰略采購的關鍵特徵。一個采購組織是否具備戰略采購的思想，判斷也是基於這些關鍵特徵。
    對采購發展的各個階段特徵進行對比歸納，可以發現戰略采購區彆於傳統采購的四個鮮明特徵：①從關注單價到更多地關注總成本；②供應商的數目由多到少甚至到單一；③與供應商的關係由短期交易到長期閤作；④采購部門的角色由被動執行到主動參與。
    1.4.1從關注單價到更多地關注總成本
    傳統采購隻關注采購單價，忽略瞭質量、庫存、交期與服務等其他因素對采購成本的影響。
&n;等

采購成本控製與供應商管理(第2版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書，我學采購一年瞭再看，對我有太多好處

評分☆☆☆☆☆

書不錯，是彆人推薦的，買來看看

評分☆☆☆☆☆

好好學習，天天嚮上！！

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一直沒有收到貨，買傢一直不處理

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好！

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，值得推薦

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

正版，印刷質量很好，內容也很豐富，雖然不是很詳細的工具書，但可以藉鑒的地方還是很多

評分☆☆☆☆☆

很實用的一本鞦書。

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